觀眾的預算與時間：訂閱制的修羅戰場／Frederic Filloux
更新於 2019/05/16閱讀時間約 4 分鐘
訂閱制可說是新聞媒體經營目前最熱門的話題，但這塊戰場完全不是未開發的新天地；各家大型業者早已盤踞許久，而且不遺餘力地拉高進入門檻，就是想讓後進者完全不得其門而入。
（本文是筆者探討訂閱制系列文章的第二篇，讀者可在此閱讀前一篇：〈訂閱制的五大成功要素〉。）
新聞媒體一窩蜂搶進訂閱制，但這個戰場早就是個競爭激烈，槍林彈雨的阿鼻地獄。
事實上，投入訂閱制的業者絕不僅限於媒體。各行各業的競爭者如雨後春筍般冒出，爭先恐後投入訂閱制；放眼望去，音樂、雲端儲存、各種App、遊戲、停車服務、叫車、健身等等，一堆不同行業都在搶食訂閱制這塊大餅。
筆者在研究訂閱制市場時，找到了這個叫做「Bobby」的App；這個App讓用戶能夠管理所有自己訂閱的東西。會有這種App出現，足證市場需求確實存在。
不過有兩件事令筆者十分訝異：首先，在這個App官網頁面中示範的介面，裡頭出現的訂閱服務，居然沒有一個是媒體；其次，在示範頁面中你可以看到，各種訂閱服務的月費加一加，差不多有好幾百塊美金！
稀有資源之戰：金錢與時間
媒體業者大舉發展訂閱制，其實是把自己丟進兩個十分激烈的戰場；其一是競逐每個用戶個人或家庭有限的「訂閱預算分配」、另一個是要搶用戶用來看新聞的「時間」。
訂戶的「預算分配」與「時間」，是接下來最激烈的爭奪戰場。
搶用戶預算這件事其實並不新鮮。特別是對美國市場而言，二十年前就有不少報紙訂戶傷透腦筋，不知道自己是該訂全國性大報呢，還是地方性報紙才對（外加一兩本雜誌）；訂戶口袋裡的零用錢就是那麼多，錢也還得花在其他東西之上。
今天的訂戶和過去一樣，花錢仍然斤斤計較，就怕錢沒花在刀口上；但是有兩件事和過去不同。
首先是新聞媒體的收入結構發生巨變：二十年前，一份報紙之所以能訂出25分錢美金的超低價，是因為報社的收入有八成來自廣告，發行只佔兩成而已；但現在廣告收入只有區區三成，另外的七成得靠發行來賺。
所以，靠著產製原創內容、新聞信而有徵的媒體，現在只能寄望讀者的荷包，而且還得一次又一次地向讀者要錢。
但問題來了：一大堆媒體都在幹同樣的事，而且每個人都拚盡全力，想要在市場上掙得一席立足之地，競爭遠較過去激烈許多。
在預算之外，媒體還得競逐用戶的時間；但從讀者的角度來看，能夠花的錢或許還有機會增加，但一個人一天就是只有24小時，其中還有不少時間得用來睡覺。Netflix總裁Reed Hasting對此曾說過一句名言：
「大家會為了一部超級想看的電影或影集而通宵熬夜追劇，所以我們公司真正的競爭對手是睡眠；而且我們贏了！」
以串流影音為例，我們來看看過去一年的市場數字，就能了解實際狀況。勤業眾信（Deloitte）有個相當好的市場研究報告，摘要如下（粗體重點為筆者加註）：
- 有55%美國家庭至少訂閱一種串流影音服務，自2009年以來成長了450%。
- 美國人平均一星期看38小時的影音（其中39%來自串流服務），幾乎和全職工作的每周工時相同。
- 美國有200個以上的影音串流服務，每個訂戶平均會訂閱三種，整體花在串流服務的費用，每月達21億美元。
- 品質優良的原創節目，是推動串流影音成長的重要助力，近半數（48%）的美國人每天或每周都會看串流影音節目，年成長率達11%。
Netflix每天平均觀看時數是1小時36分，70%的美國觀眾會看Netflix的原創劇集；甚至九成的千禧世代觀眾，一坐上沙發就要連追五集才甘願。我個人很愛看Showtime頻道的《財富之戰》（Billions），但第四季節目像擠牙膏一樣，一次才出一集，實在讓人抓狂。
接著來看用戶的時間分配：
Spotify每天占去44分鐘，在社群平台上哈啦則要花掉兩小時以上；如果用戶還要玩遊戲，事情就更大條：他們每天在Amazon旗下的遊戲直播平台Twitch上耗掉一小時半。
有三分之一的《Fortnite》（要塞英雄）玩家，每星期花掉六到十小時打這款電動；更有38%玩家每周玩超過十小時，三分之二玩家花錢買各種道具和課金，平均一人消費高達85美元！
看看這些觸目驚心的精美數字，想玩訂閱制，媒體的心臓真的要夠大顆才行。
媒體玩訂閱制，到底有沒有勝算？
筆者做了一點整理，大家可以比較一下，看看各行各業如何和媒體一起競逐用戶口袋和時間。
如果把媒體業者放進這張表裡，情況就是這樣：
筆者目前的結論是，新聞媒體只要聚焦在核心產品價值、砸錢投資發展技術、重新重視讀者、別再把顧客當成過路客，仍有一搏求生的機會；也不該再向政府或企業要錢、或是繼續對平台唉聲歎氣，沒人會理你的。
媒體該學習的是佛家的智慧：面對它、接受它、處理它、放下它。
（編譯／施典志）
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
透過 [ 只能喝酒的圖書館 ] Podcast 發現徐譽庭編劇是一個很有深度歷練、心思細膩的人，對於自己與戲本都有一套見解，寫出《不夠善良的我們》深度人生故事情節，引起觀者共鳴並深入人心。
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整理了一下編劇在 Podcast 裡訪談內容，與你們分享在這部劇裡編劇的心路歷程。
人家說四十不
我曾經聽過身邊的女性友人對於婚姻有以下的期待：
「只要他把錢交給我，就什麼都好談！」
「我希望他平日晚上可以至少陪我吃三頓晚餐，每個月都要規劃外縣市小旅行。」
「我希望以後生了小孩，他可以負責半夜起來餵奶，或是包辦家務及煮三餐的工作。」
無論是以上哪一種，都是在自己的幻夢中營造出對於婚姻
美國財政部周五 (20 日) 公布 2023 財政年度 (9 月 30 日止) 預算赤字比前一年大增 23%、達到 1.695 兆美元（2022年為1.376兆），相當於國內生產毛額 (GDP) 的 6.3%。主因是稅收減少、支應社福支出所需、資本利得稅減少(資產下跌)，且聯邦債務的利息創新高。
紅玉紅茶（台茶18號）是茶業改良場歷經五十餘年育種試驗，以台灣山茶為母本與緬甸大葉種Burma為父本，培育出來的紅茶品種，清澈明亮的茶湯透著紅豔，帶著獨特的肉桂香與薄荷香，有著「台灣紅」與「台灣香」的美稱。
深怕還有人沒入坑，不知道男主角的好（欸
以下，就來列舉一下他在劇中說過的經典台詞吧！
1.“就是要讓天下人都知道，我家娘子想要什麼，都可以！”
2.“只要有我在，你家姑娘就算睡到日上三竿，都沒人敢說什麼！”
3.“有我給妳撑腰呢，日後她若再塞個什麼通房娘子到妳這兒，妳便一口回絕，
《涅槃經》第十九卷:八大地獄之最，稱為無間地獄。為無間斷遭受大苦之意，故有此名。
對臥底、潛伏者而言，他們過的生活不僅是「人在曹營心在漢」的陣營問題，更是遊走在黑白兩道、正邪兩隔......
華南金、兆豐金、第一金與合庫金被大家稱為官股金控，之所有「官股」二字，想必政府有某個單位為機關的大股東，而這個大股東就是財政部。因此有人提出可以利用公家機關預算編審及公布的特性，提前得知最大股東「可能」從所屬持股公司獲得多少股利。以下一步一步推算給大家看～
在这个变化莫测的疫情时代当下，如果你也在找寻所需的疗愈，那就一定不要错过戴佩妮最新的全创作专辑《被動的觀眾》。这里没有高深的道理，繁复的喧闹，有的是一切从简才最舒服自在的疗愈能量。这张专辑起源于戴佩妮自己在疫情时代下经历了人際關係的動盪，这样的挫折让她变得退怯，像是一个【被動的觀眾】观看自己的生活。
作家H您好，想跟您分享。
因為我是在很傳統跟很重男輕女的家庭長大，從小就一直被父母不公平的對待到現在，我一直不懂為什麼媽媽總是要女兒複製這種不公平的待遇，她以前受過重男輕女的觀念現在也要這樣去對待自己的女兒！寧願給媳婦好命也不要給女兒好命！
H這樣說
最後只能回到第一個部分，就是妳自己。
(前言)
政治本來就是一來一往，但真的很少看到有人可以每個政黨、政治人物都可以監督的(對人不對事)，所以一般市井小民看到才會不以為然啊，而那些「只」「針對一個黨、幾個人」的公眾人物，在屬於他們的「同溫層」裡面，也很難發現這個問題：反正只要有一定數量的人支持他們，他們就會覺得「只」「針對一個黨、幾個
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
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