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【華人領袖100】人們一次只能記住三件事:作家洪震宇

更新於 2024/11/14閱讀時間約 3 分鐘
前情提要:今年加入了華人領袖100第一屆的學習行列,除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外,我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記,希望能讓讀者們都獲得更多的成長。

這次的導生旁聽是我主動詢問在創意領域深耕的洪震宇導師而成行的,我和同樣在地方風土、自然人文推廣努力的兩位導生李後璁和江克偉各有相同與相異之處,在洪老師精準的進度掌握下一起度過了深度激盪的下午!
李問|我投入的山鹿自然和海青回家兩個專案,都是因為想要告訴更多人跟土地生活的真實感受,但是在我的認知系統中許多基礎的知識在分享給參與者時,他們似乎沒辦法理解?例如草原狼導師課程中說的:「依賴越少、自由越大」我發現很多人聽不懂是什麼意思?
答|在跟沒有基礎知識的人分享教學時不能只講理論,實際案例是必須的。例如在活動中一邊進行就一邊分享什麼樣的行為是依賴,例如吃人工食品或者從自然捕獵來的食物的差別,這樣聽眾比較容易理解。而且要在進行時一邊觀察參與者的反應來增加或減少案例。
李問|在讓人們與自然互動時我還遇到一種狀況,因為自然體驗太震撼太有效,但是短暫的時光就像嘉年華會一樣,反而讓參加者回不到正常生活、和沒有參加體驗的人產生隔閡;例如小朋友回到家之後只想睡地上不想睡床上、為了省電在媽媽洗澡時把燈關掉等等,類似情況要怎樣解決?
答|要給參加者一套能夠與現實世界接軌的具體說詞,免得讓未參加的人反感。例如跟小朋友說:「回家之後你可以和大家分享你學到了什麼?可以跟媽媽解釋省電的重要性,然後請她把燈關掉喔!」給出具體的行動和說法。
李問|我擔心注重於感受的體驗是不是能全程得到成人與企業的正面回饋,我有點不敢開展針對它們的產品組合。
答|體驗當中不能一開始就給出最震撼的東西,免得後面的內容淡而無味,要有情節的安排,並且把最紮實的內容放在後面。
講課的時候要去發現學員內在需要被滿足的點,要去聆聽別人而不是只講述自身。
可以試著發展一個下午或是一整天的讀書會或實踐會,從小朋友延伸到學校老師再到家長慢慢擴張。
江問|我現在任職企業設計布料印花,接下來想要以客家花布打造品牌,在家鄉苗栗公館做創生。初期我想一邊上班一邊做,並投入一定的資金進去。
答|要把遇到的狀況與想做的事情結構化,很多問題看似不同但核心其實一樣,你要考慮的問題包括成衣最困難的製造、少量多樣的趨勢、成本的控制還有目標受眾是誰。一般來說成本乘以8到10倍會是定價,再來你很適合到農夫市集去宣傳,因為那裏的人都是你的受眾,而且在那個場合上出現,具美感的商品很容易脫穎而出。
地方品牌的故事可以包涵動機、地方想法、客家意義三件事情,除此之外經營還要思考設計、製造、顧客、資金來源和回收期長度的問題,也要考慮是否找經銷商或者網路通路。
初期經營品牌要聚焦,且不要上下震盪太快,寧可穩定的持續向上。要有說故事的能力也就是系統化脈絡的介紹,從概念、教育、故事來談。
#其他學習 #寫作與溝通
洪震宇老師提到,金字塔型寫作需要依循「結論、重點、細節」的順序,在文章開頭時就必須先講結論,談到文章要表達的重點時必須具體舉例免得抽象,要越簡單越好且不可超過三點,最後才是細節的補足,以因應現代人的閱讀習慣。
「講好不用講滿。」因為大部分的人記不起來。洪老師說。

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這次的導生旁聽感謝Andy邀約,讓我有機會一窺Andy與導師Kenny兩位企業二代在企業管理、家人關係與職涯發展上曾經面對的困難掙扎,以及可能的解決方法。
和宛伶見面還沒聊多久,我就發現她簡直就是那種我以前讀城鄉所時反覆思考「面對地方,學術人和普通人如何平衡」的具體版!這次和她一起為了漁業與地方創生問題來請益Kelly的實操經驗。
在華人領袖100計劃當中,身為獨立廣告文案的我分配到了以創意市集為核心的亞洲手創展創辦人陳小麥導師,本來以為我和導師的領域差別很
前情提要:今年加入了華人領袖100第一屆的學習行列,除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外,我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記,希望能讓讀者們都獲得更多的成長。 這次的會面是Amy主動找我,她熱心的想要更了解我提出來的問題,並以曾經在奧美多年擔
前情提要:今年加入了第一屆華人領袖100的行列,除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外,我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記,希望能讓讀者們都獲得更多的成長。 專長投資領域的導師潘志強,和在珠寶產業擔任創意總監的導生Jennifer聊了許多關於品牌經營、職涯和創業的看法!
這次的導生旁聽感謝Andy邀約,讓我有機會一窺Andy與導師Kenny兩位企業二代在企業管理、家人關係與職涯發展上曾經面對的困難掙扎,以及可能的解決方法。
和宛伶見面還沒聊多久,我就發現她簡直就是那種我以前讀城鄉所時反覆思考「面對地方,學術人和普通人如何平衡」的具體版!這次和她一起為了漁業與地方創生問題來請益Kelly的實操經驗。
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前情提要:今年加入了華人領袖100第一屆的學習行列,除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外,我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記,希望能讓讀者們都獲得更多的成長。 這次的會面是Amy主動找我,她熱心的想要更了解我提出來的問題,並以曾經在奧美多年擔
前情提要:今年加入了第一屆華人領袖100的行列,除了獲得一位能一對一指導自己的導師之外,我還自告奮勇為願意讓我旁聽的大家分享筆記,希望能讓讀者們都獲得更多的成長。 專長投資領域的導師潘志強,和在珠寶產業擔任創意總監的導生Jennifer聊了許多關於品牌經營、職涯和創業的看法!
本篇參與的主題活動
當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》,她是一位知名的故事教練,透過腦科學與心理學的研究,揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素,包括情節、人物、挑戰和變化等,並強調了突出焦點及製造衝突的重要性,以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
今年本來訂下了年末作業是要把小說寫完,但現在我改變計畫了:我想健康地寫作,完成我的目標,也要過好自己的生活。遠大的理想仍在,我仍然想要實現它,但我不會再像過去盲目而不顧一切地想拼命,而是以循序漸進的緩慢步調,慢慢前進。 我知道不需要焦躁,因為我不是一個人在努力。
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