在說產品經理的硬實力之前，我們可以先複習下一個完整的產品功能迭代需要經過的環節。
基本上產品經理在前期會蒐集和分析大量的需求，然後區分優先級後，針對優先級高的需求，進一步規劃具體的功能使用流程和邏輯，此時會需要選寫PRD（Product Requirement Document），即產品需求規格書，並搭配繪製的原型圖來更好地視覺化描述整個需求，然後向開發團隊說明並排出時間線。而在功能驗收通過上線後，產品經理還需要持續追蹤數據表現，以監測是否達到一開始定義的需求目標。
所以，其中涉及到的硬實力有哪些呢？我覺得可以總結出三項，即PRD撰寫能力、專案管理能力以及資料分析能力，那話不多說，我們趕緊來看看怎麼培養這些技能吧！
