在說產品經理的硬實力之前,我們可以先複習下一個完整的產品功能迭代需要經過的環節。
基本上產品經理在前期會蒐集和分析大量的需求,然後區分優先級後,針對優先級高的需求,進一步規劃具體的功能使用流程和邏輯,此時會需要選寫PRD(Product Requirement Document),即產品需求規格書,並搭配繪製的原型圖來更好地視覺化描述整個需求,然後向開發團隊說明並排出時間線。而在功能驗收通過上線後,產品經理還需要持續追蹤數據表現,以監測是否達到一開始定義的需求目標。
所以,其中涉及到的硬實力有哪些呢?我覺得可以總結出三項,即PRD撰寫能力、專案管理能力以及資料分析能力,那話不多說,我們趕緊來看看怎麼培養這些技能吧!