立即判斷自己或他人是否具有領導力的五個指標
每個人在漫漫職涯中，或多或少都有過被領導或領導人的時候。而我們的領導風格，往往取決於我們先前學習的正確或錯誤範例，還有我們的核心價值觀。
以下五個指標，可以幫助判斷出自己或他人是否是個好領導者：
1. 資訊透明度：減少彼此分享想法的壓力，讓想法互相激盪。若團隊有共識時，用以下四個問題去檢視是否採取行動：1) 這個案子若失敗，會是如何失敗？2)我們可以避免這失敗嗎？3)要做的事情是我們的強項嗎？4)跟品牌的利益一致嗎？
2. 分享決策過程：以協同合作取代由上而下的命令，讓員工一起參與設定目標的過程，會讓員工更為投入
3. 專心聆聽：成為稱職的聆聽者。許多領導人不是好的聽眾，可能是擔心成為好的聽眾會讓他們顯得軟弱或喪失權威。但擅於聆聽的領導人，將在團隊中建立信任、提升員工工作滿意度和團隊創意。
4. 打造職場友誼文化：根據Gallup的調查，約有2/3受訪的員工表示他們經常或偶而在工作中感到精疲力盡。若職場中有建立友誼的文化，往往可以讓員工工作效能更好、增加快樂程度。據Gallup調查，在職場上有好友的女性，對工作投入的程度將高於其他人兩倍以上。
5. 展現自覺：將訓練領導力視為像是鍛鍊肌肉一樣持續練習，越有自覺的領導者，跟同事、員工、顧客、投資人的互動也就越好。從個人的層面了解員工，有助於提升員工的能力，畢竟只有在為企業服務的人都很強，企業才會變強。。
無論被帶領或帶人，都希望我們都能持續鍛鍊領導力，讓人成為企業營運的核心，也讓企業因為在之中努力的人而偉大。
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以人為本的領導風格，是管理，也是一種深入了解和賦能團隊成員的方式。
一起探討如何激發團隊成員的潛能和熱情，並建立一個高效能的共好團隊。
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