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職涯像是不同目的地的旅行，每次路上收盡的風景都是未來人生的養分，願每個人都有自己一段美好的旅程！Bon Voyage!
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近日在LinkedIn上看到一篇文章，談到好的領導者，就像是Wi-Fi一樣，可以把人連結起來，而不是讓人失去連結。好的領導者，會激勵團隊成員，即便當工作成果不如預期，仍會支持團隊成員、支持團隊成員成長而非粉碎信心、善於聆聽而非只是單向述說，也會慶賀團隊成員的成功時刻。
好主管難遇。。。
近日到家中附近新開的連鎖早餐店買早餐，在等待外帶的過程中，看到從戶外蒸騰的熱氣中外送員入店，本來以為只是要取餐拿了餐就走。後來聽到店員跟外送員開啟了以下的對話
細心與貼心真的是職場與人際關係的大加分項目~
在職涯諮詢的歷程中，不免有許多感到迷惘的來談者，會詢問類似的問題：「我都已經ＯＯ歲了，現在轉職還來得及嗎？是否需要再回去學校拿個ＯＯ學位？」，或是「老師，我對ＯＯ工作有興趣，是不是該去考個ＯＯ證照再去申請？」。
在職涯諮詢的歷程中，有時會碰到來談者碰到轉職議題時，盤點自己的經歷和技能，以及感興趣的領域，處於好像什麼都可以試，但對什麼都沒把握的狀態。工程領域常用的「逆向工程」（reverse engineering）的概念，可以幫助自己模擬可能的職涯路徑，甚至是可以分解出可行的轉銜階段與可行步驟化行動。
這個建議非常好。不過跨領域求職，會不會不太容易?
先前到某北部私立大學協助職涯諮詢，來談的學生嚮往的工作與職涯路徑，大多跟所唸科系沒有直接相關，這在現在多元發展的趨勢下，似乎正常不過。不過，我也觀察到有些有趣的現象，像是將重點放在自己缺乏的部分、對於想做的工作停留在蒐集資訊階段，缺乏實際接觸經驗，以及過度放大與未知競爭者同台較勁的恐懼。
我們每天的工作與他人互動都是交換信任的考驗，而每一次工作的成果是否可以經過第三方檢核，則是對於誠信的檢視。在以前的工作經歷中，中大型公司都會有法遵、稽核等相關人員，負責控管企業對外交易的風險與程序是否得當。
「Surround yourself with people who fight for you in rooms you aren’t in （讓自己身旁圍繞著那些，會在你不在場時，為你奮戰的人）」。這句話不但是關於如何篩選身邊的人的提醒，更是判斷和自己互動的對方，是不是也像你看重對方一樣看重你。
可遇不可求。得之幸，不得命！
幾天前的地震，喚醒了好多人對921大地震的記憶，雖因為電力、交通、通訊中斷，但心繫著在同塊土地上的另一群人，那樣同島共濟的感覺卻也好像昨日。日常基礎建設維護工作也好像是企業裡的後勤單位，無論是IT、法務、財務、公關等，在承平時期，看起來像是自然不過的存在，在意外時期，才真正能意識到這些工作的重要性。
"公關危機就是公關工作的成長痛"我個人卻覺得，公關危機正是展現公關能力的機會。如果不會有公關危機，公關恐怕也就沒有存在的必要了。不知道這樣的看法，對不對?
在職涯諮詢的經驗中，當碰到需要轉職的求職者，我習慣先聆聽他們一路走來的路徑跟選擇，藉以了解在每個選擇背後，那些推動職場轉換的主觀、客觀的驅動力，無論是薪酬、福利、通勤時間、彈性的工作條件、管理風格，或是內部升遷與學習的管道。這些條件都合理，也很平常。但不平常的是，如果問一百個人，這些答案都不太一樣。
每一個人在職場走過的路，都不會一樣。
股票市場的熱度，其實也跟產業的更迭連動，除了反應市場的預期，也映照出個人職涯經營和選擇的挑戰與機遇。
在無法完全將目標量化的職涯經營中，如同投資一樣，我們往往會看到某些不斷被挑戰與踩坑的誤區，這包括：資訊落差、努力落差與情感落差。
不錯，3種落差都會形成競爭上的弱勢。謝謝分享。
