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前男友的餐廳教我怎麼認識資本世界:社會運作的暗黑原理
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我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
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2023/04/01
我發現我超喜歡套用黃金圈理論到 everywhere,創業、個人人生探索、致富、活動企劃、一個抉擇的決定方向等等都會用到。「黃金圈理論」是由思考者、教育家西蒙·辛克提出的一種思考框架。黃金圈理論認為,成功的人們通常先思考「為什麼」,然後再思考「如何」和「什麼」,進而擁有深度思考的能力與全面向。當然,

2023/04/01
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2023/03/22
這如果有follow我的人應該有看到,最近我開始學習滑板運動。但有趣的是,不只是學滑板這一件事,而是多項(古箏、滑板、滑雪、空中瑜伽、高爾夫、編劇、日文、頌缽)學習體驗、休閒、運動的學習後,這麼大量的學習體驗,讓我發現這些學習方式,是有精準方式的。就是每個學習都需要運用邏輯思考基準的策略。

2023/03/22
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2023/03/16
一開始我只是把高爾夫球這件事當成一個休閒運動,但後來我在一步步深陷後,體會到不同的感受。從心動,有趣,挫敗,體悟,心流,到最後感受到,從一項活動中可以延伸到的人生、與學習格局的體悟。這中間,最驚豔的是 #學習格局。

2023/03/16
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單身的人有些會養寵物,而我養植物。畢竟寵物離世會傷心,植物沒養好再接再厲就好了~(笑)

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但在實際的操作,或生活的應用上,大家對財自還是有一些誤解。讓我借用,身邊兩個朋友的故事,跟大家來說說吧。
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2022年5月初,聽到老闆兩個月沒交房租,趕快上來幫他寫一篇分享文。去年因為疫情禁止內用的那幾個月,他答應房東共體時艱,苦苦撐著,最後自己倒賠很多的老本。這幾個月又因為疫情延燒的關係,外出用餐的人大大減少。以前常會有家庭,攜家帶眷來用餐,疫情後真的外出人潮少很多。老闆年紀大了,他問過銀行和好幾個地方

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餐廳應該是筆者至今的創業經驗中,面對最多不確定感的項目,餐廳有品牌更迭速度快,資金回收也很快的特性,成功的餐廳能夠在不到一年的時間快速回收資金,雖然品牌的高峰期很短,但存的的三~五年間很可能能夠將資本額翻好幾倍,但也因為高獲利,低門檻的因素,進入者眾多,倒閉者更多...

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昨天睡覺前順手翻了幾頁『凱若/在家創業』裡面剛好提到幾年前我看過的一本書叫做,其實我也是在讀完這本書之後,對所謂的企業模式,有了另外一層的看法。
老實說,當年要把自己打造的餐廳賣出去的時候,我沒有太多的不捨。
當時餐廳做的還很不錯,生意都很好,品牌知名度也建立起來,大家開始會找我們做一些跨業的合作

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無錢、無資源、無人脈的創業者,網路時代的創業機會是屬於你的?這個時代需要勇氣、需要智慧、需要努力比錢更重要的是這些,但首先要有的是勇氣,最後是持續的努力,而智慧可以向別人借。
我不是一個成功的創業者,但我是一個有經驗的創業者,寫這篇是把我慘痛的經驗分享給各位

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之前有提過我某位前男開的餐廳,很好吃我曾經還幫他在粉專上推薦過,因為他也幫我的書推薦過拉~互相幫忙這樣。
主要是我發現很有趣的點,在前兩年我開始發現他們的店被罵到爆一直很多負評說很難吃等等,我覺得怪怪的,畢竟我前男和他合夥人都是美食堅持者,不太可能這樣....才發現他合夥人和和他都沒在那餐廳了

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主動爭取,不要害怕失去,你本來就一無所有!
某天,談完了一個電商品牌客戶,年營業額一個億的總經理同時也是二代,便說要一起下樓買杯咖啡,走出大樓後,他突然說:「要不要一起吃個漢堡王」?看了看手錶,也快12點了,於是我也爽朗的說「好啊」!
回了通電話回到位子上時,他也已經點好了兩份餐點,於是我坐下來

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