「我們都有完全屬於自己的人格特質，成為沒有人可以完全成為的，做沒有人可以完全做的」— 威廉·艾勒里
有為者亦若是，人生的意外成為夢想的契機
盛名於高雄並擁有好口碑的巴巴事業，以雕琢精緻的細膩工法，打造出特色獨具的建案，皆成為當地熱銷的物件，進而躍身上市的一線品牌，這番羨煞同業的好成績，全都來自不凡的領導統御–黃烱輝董事長。一位來自台中豐原的農家子弟，仰賴地緣關係的孕育薰陶，取得機械相關的背景學歷。履行完國民義務，時值弱冠之年的黃烱輝，志不在克紹箕裘，自然對父親的引薦機會不乏興趣，因而徘徊在人生路口，凝思著未來，透過親戚的應援，從純樸和諧的鄉里出發來到繁華熱鬧的大台北，從建設公司的基層做起，以焚膏繼晷的衝勁與不恥下問的勇氣，犧牲休假機會讓黃烱輝不到一年即晉升主管。而為求快速累積財富置產，自此立下創業當家的宏願。其後轉換東家，為求歷練的積累，掩飾過往在同業裡的經驗更甘願犧牲薪酬，透過建築代銷包裝手法運用在房屋的買斷與賣出，轉手間迅速累積龐大現金流，因此，建築代銷讓黃烱輝學到如何規劃產品、設計、行銷包裝，憑藉這些潛能的拓展自立門戶。這番轉變也讓黃烱輝面臨不同的壓力挑戰，為擺脫舊客戶的既定印象，興起南向紮根的企圖。
黃烱輝於1988成立「巴巴事業體」，堅持以細節經營品牌，用藝術展現溫度，讓客戶擁有物超所值的感受，更由體會進而重視居住品質的意義。1993年是黃烱輝職涯的轉捩點，選定高雄地區做為事業的第二戰場，由代銷轉而深耕建設公司、營造廠，整合所有資源的策略發展，締造南臺灣豪宅市場的傳奇。所謂「創業維艱」，黃烱輝憑藉過人膽識，克服不同的瓶頸與困境，擔任全國不動產代銷經紀商業公會理事長時期，因應低迷的景氣與房地合一稅制，推動不動產政策南北均衡、代銷業永續經營及協助建商開發符合市場需求的產品等目標。鑑此，也為事業版圖重啟北上契機，並採迥異於同業的先建後售策略，以避開景氣高低峰，減少炒作，可望回歸市場正常機制。
趁早理財，厚植身價與資產的即戰力
黃烱輝不到而立之年便置產在汐止，端賴其胼手胝足地辛勤，以及正確的理財觀念，「因為辛苦工作的疲累，全都是為家庭生活的快樂」，這是支持黃烱輝最重要的價值與信念。面對貧富不均的社會現況，低薪危機與房價飆升成為無獨有偶的連帶關係。談到年輕人對於首購風險的評估憂慮，政府與學者就結構面的分析，容易落入人性使然的主觀偏誤，造成房價成為經濟議題中的芒刺。這些淺碟式的資訊吸收、民粹式的市場調查與不瞭解市場經濟的運作法則，再由媒體的炒作渲染，使得高房價如同毒蛇猛獸，扼殺許多期望安居樂業的美夢。對此，黃烱輝認為年輕人應多花心思主動研究，才能有效消弭理盲，然而，房地產其實是最笨也最聰明的投資標的，茲因其能逐年增值，是屬於零存整付的生財方式，用時間與毅力自然能換取預期之外的金錢價值。無論如何，年輕人都必須要有儲蓄投資的規劃，不應只拘泥於小確幸，需有跳脫框架的思維，才能讓自己在社會的定位與價值持續提升，自有機會達成理想。
生活、簡單與愜意，品格是最佳的成功模式
職場年輕人面臨高學歷低就業的風險，懷抱夢想的雄心壯志似乎逐漸消磨，卻又不免常陷於急功近利的窠臼，因此，使得創業成功等於人生勝利組幾乎成為普世認知，但對黃烱輝而言，卻有著殊異的觀點。其實，無論創業與否，專業能力的積累與興趣尤其重要，專長並不特別指本職學能，實則聚焦於人格特質的培養；而專長則是由興趣的熟能生巧而來，再以熱情做為持續的動力，因此，找到符合自己志趣的工作，必須要格外努力，在公司裡習得一技之長，有所歷練自能往高階邁進，如此得來的成就感未必較創業者來得差。
換言之，成功經驗無法複製，每個人的經驗都是獨一無二的，都有其值得敬佩學習之處，但黃烱輝認為應記取成功背後的失敗經驗，細究他人所遇到的困難點，那才是最有價值之處。 談及成功者典範，黃烱輝特別欣賞以高清愿、吳修齊等人所創建的台南幫集團，其彼此間相知相惜的創業革命情懷最令人稱羨。敬天地守倫理，重情義知禮遇的領導風格，更蔚為商界佳話。時至今日，儘管面臨觀念間傳統與現代的拉鋸，其日新又新的特質仍足堪後學探勘研究與經驗承襲。尤其當此時局，應有更為全觀的思考，人類文明雖已進展五千年，但根本的人性卻始終如一，誠如《三國》裡這些人物與戰策間的爾虞我詐，仍舊屢試不爽。因此，凡事可就認知做預防性的反應，未雨綢繆才能將損傷降到最低。綜觀黃烱輝的豐富經歷，其所傳達的領導哲學，正是「以簡約精神來執行工作，愜意的心情去過生活，在自己擅長的領域鑽研深耕，那才是屬於自己的成功模式」。
