不去行動，就永遠是站在原地!
接續上一篇文章，接下來談談促發練習。在本書中提到了激勵大師，安東尼-羅賓斯起床之後必做的促發練習。分為七個步驟，月光把它們分類為三個步驟來說明：
第一，先感恩
坐下來，調整呼吸，想感恩的事，有沒有想要感激的對象？不管是過去現在或未來的人事物都好。這時經過感謝的調適之後，已經心情變好了。人存活在世上，多少都受過別人的幫助。就算不是真有個人跳出來幫忙自己，也會受到他人的間接幫助。例如清潔隊員把路面清掃乾淨，讓趕上班的上班族可以順利到達公司。仔細想著要去感謝這些人，從近的家人開始，到親朋好友，合作夥伴等等，總是受到很多的幫忙。這些恩惠如果無法直接回報，那就透過感恩，希望他們過得好，一切平安順利。
第二，自療後分享
再來是自我療癒，看是喜歡七色光還是白光或是超級能量罩，藉由讓自己沐浴在光中，把心靈所受的傷創慢慢的撫平。如有身體上的病痛，也能加速痊癒。必須先要愛自己，讓自己到達最佳狀態後，才會有能量分散給他人，讓別人也能夠得到自己分享出來的能量。
就月光的經驗來說，沒有把能量分享出去的話，不容易感受到能量的存在。因為能量是無限的，自己需要的也只有一點。但要分享給他人的話，就需要很多的能量。自己能夠聚集更多的能量，就能分給更多的人，甚至分給全世界的人類都夠用!
第三，吸引力法則
最後再想想自己的目標，已經成功的樣子，還有自己今天要如何努力。
月光認為，這樣的描述很像是吸引力法則。想像自己已經看到目標實現的樣子，並感受到其中的喜悅與幸福。因為感受到這樣的美好，所以今日也要朝著這個目標來努力。也一起把今日的目標想像一下，已經順利完成的模樣。
每日進行促發練習，相信每個早上都充滿了能量，迫不及待的想要開始一天的行程。再來談談試做產品這個概念。對於自己的能力已經有一定的把握之後，會想要來確定自己可以透過什麼樣的方式呈現在市場上。
這個概念是月光比較少在自我成長書籍中看到。沒錯，到最後可能都是化為書籍的形式出現，因為發表產品的經驗也寫在其中了。
而作者推出產品並試錯的經驗，雖然比不上創業家特別去開設公司並反覆失敗的深刻體驗。但，從個人提供服務的角度來說，成本很小，也容易作修改。例如，書中提到發行個人電子雜誌這件事。從封面設計到文章選擇及編排，通通自己來，完成後可以獲得許多成就感。
但一定會有人說，這賺不了錢啊！但月光認為這只是把自己的服務商品化的過程。如果不知道怎麼做才是好，當然只有摸索嘗試一途了。
如果認為嘗試商品化太抽象，就把它想成在賣吃的。例如想賣義大利麵，首先要好吃。怎樣才是好吃？就要看有沒有人願意掏錢出來買。如果沒有，那就反覆改進口味，直到有吸引力，最好和其他家賣的口味不一樣，只此一家能吃到，其他家都沒有，這樣就可以正式推出這種口味的義大利麵。
既然想要去確認市場的接受程度，就要盡可能的嘗試。就算一開始不知道什麼樣的商品能被接受也願意。設計一本雜誌？還是開個人攝影展？還是試著以聲音直播的方式唸一下自己的文章？
每條路前或許都有強者走在前面了，別跟他們比較，要跟自己比。自己有沒有完成自己所設定的目標呢？自己是不是因此更成長了一些？
像是一些大學固有的冷門科系被關閉，但同時新的科系也被設立出來。大家沒做過的事，不代表不可行，只是還沒找到適合的方法罷了。
月光覺得，作者丟出的書單，月光有八成以上都看過了，不像第一本書這樣措手不及，不知道她在說什麼。這代表著兩件事：
第一，月光已看過不少作者所推薦的書，由高命中率可得知，選書方向是正確的。不會等到看過本書後再來補強，資訊就會落後許多。
第二，就算月光看過這些書，也不表示就可以寫出這樣的文章來。因為每個人的成長環境和思維都是不相同的，看完書所得出的結論也不會相同。這也是差異化所在，就算是單書的讀後心得，也不會看起來都一樣。
因此，看完這本書還是十分有價值的，就算闔上書本後看起來什麼也沒有改變，但月光認為即使是只有百分之一這種微不足道的改變都算！
