連陪兩場飯局，眼見主管跟部長漸漸喝醉，我又再度感覺飯局喝酒的不可磨滅性。而暫時我這張臉還可以讓我對酒精露出為難的表情而不討人嫌；故而可以在這邊寫觀察筆記。或許酒精像放大器，讓輕若鴻絮飄飄無所蹤的情緒情感可以放大而得以容易檢出。再從撈取到的思緒中逆推回對方的真實想法；排除自我陶醉的類型後除回放大係數，比較重複性，感覺幾乎可以窺見不只端倪。
彼時講著講著主管便流下淚來。真正有溫度的溫柔的人應該會毫不猶豫地遞衛生紙甚至視關係深厚而定來不吝惜抱擁吧。但我只選擇了守望相助，不僅因為我不願意我也不想趁人之危加熱這段關係，更重要的是，如果換位思考，我百分之百不想被遞衛生紙。他的眼淚讓我陷入千頭萬緒裡。他說他縱使不喜歡N也盡可能公平看待他，而結論還是炒了N的時候，心裡實在很難過。但他不知道為什麼，也有可能是最近發生太多事的緣故。看來前人說被背叛比背叛人還輕鬆，是真的⋯⋯
然後語言萎縮無以為繼。呼，真是不可思議。他的情感好像一片空白（也是，觀察到這點有什麼好訝異的。）空白到他不知自己飄然什麼感傷什麼又為何流淚。對此千言萬語猶可說，不過思考之後感覺只有一句話有存在意義，那就是：因為這是你的第一刀啊小傻瓜。往後炒人就會順手到彷彿茶來伸手飯來張口、談笑間強虜灰飛煙滅；回過神來還會感覺此刻自己的悲憫很稚氣可愛呢。
第一次飯局時部長不知為何看著我說了「要互相碰撞吵架才能互相理解」的熱血論點。或許略有偏差不過那不就像動漫畫最後拯救世界的總是女主角的一滴淚水一樣精神論嗎？不過，好吧，因為我就是大部分時候懶得敘述自己的想法才會變成超音波芳香水氧的。這裡說「懶」是因為我沒辦法只說我生氣（3字），而要花十倍篇幅（300字）的力氣來說明而懶散。
第二次飯局時部長又莫名開始輪流捧在席的各位，那精妙的手段讓我目不暇給；到我時因我一句「太害羞了」然後話題又轉到「不要害羞拿出自信挺起胸膛直截了當地說出自己的意見」、「看你的信件就感覺得到」之類的，讓我沒禮貌地想到原來他們也是有在注視下屬嘛。幾乎想問怎麼看出來的。我在日本感覺多次自己沒有特別表示或是感覺沒有人在看我結果好像盡收他人眼底，分毫畢現。
然後後知後覺明白為什麼第一次飯局要跟我講精神論。
因上述事件我想起最近物流窗口會用比較沒有裝飾的方式說話。「什麼時候怎麼樣的關係距離感可以用普通型？」是我近期的煩惱。語氣切換剛好在我連連麻煩他（把方便當隨便的「麻煩」）之後，使我搞不清楚他是否厭棄我了。當然這裡需要補充說明，他厭不厭棄我其實不是重點，而在於工作開不開心和有沒有辦法得到他的幫助撫平工作的眉角罷了。那之後我只好端出最上型的句子請他te ki bo，希望身上「I know Japan and Japanese 」的執照可以獲得認證更新。不過過了一陣子觀察感覺⋯⋯感覺可能他是想跟我拉近距離結果被我用最上型拒於千里之外。
這件事情可以觀察的事實太少加上我太不瞭解，決定不了了之。（那幹嘛寫下來）
