成功的商業模式來自於解決痛點
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2021-07-26
【個股追蹤】從醫療困境詳解Teladoc(TDOC)的商業模式，未來增長的「大賭注」（下）近萬字長文，本文延續上一篇討論，對TDOC的商業模式進行深度剖析，包括與業界其他遠距醫療平台進行比較，並評估相互之間的競爭情況。也會指出TDOC短期營收的增長動力，和長線布局的終極藍圖所在。另外，更介紹了TDOC近期推出一個有潛力顛覆傳統遠距醫療模式的新產品，即標題所謂「大賭注」。
2021-06-21
【個股追蹤】從醫療困境詳解Teladoc(TDOC)的商業模式，未來增長的「大賭注」（上）這篇文章是從整體醫療產業困境的角度，分析虛擬的遠距醫療平台何以是大趨勢。若用本文提出的新框架來理解，就斷不會再糾結於那種「經濟開放後大家會不會又回到實體醫療」這類鼠目寸光的思考邏輯，也才能看到真正的機會所在。因為文章寫太長，花了五千字也只完成第一個論述，就先以「上篇」的形式發表。
2021-06-17
《顛覆致勝》--執行力大師解析亞馬遜成功管理心法：商業模式、用人、決策、創新與企業文化
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2021-03-29
一個商業模式形成路上的「和解儀式」這個「課題」，一百個人應該會有一萬種以上的解釋與方法。世間萬事本來就應該多姿多采的多樣化發展，所以也很難會有一定的「標準解法」，只有在對的時間、對的人、對的方法...等因緣俱足之時，才能有那種「水到渠成」的奇妙快感發生。再說，在人生路上受到太多人的恩惠與指導，如果就因此想托大作個「標準教材」那也未免
2020-06-16
【寫作 3】如何迅速開啟寫作模式？從自己找出文章的痛點與亮點最快｜承熙如果你有滿腔寫作的熱血，卻苦於不知從何下筆，相信我，看完這篇你會更清晰。
如果你靈感萬千卻摸不著邊際，還在猶豫怎麼寫比較有把握，相信我，看完這篇你會更具體。
我舉《承熙的個股觀察SOP》這個出版專題為例，跟大家分享如何迅速開啟寫作模式，因為承熙認為，先從「自己」寫起可以解決以上的問題。
2020-04-15
從兩種模型中，理解商業模式的意義與改進方法／KT Huang我們會在許多場合聽到「商業模式』這個詞，但商業模式到底是什麼？除了為人所熟知的「畫布定義」九個面向之外，有沒有其他的面向應該討論？公司或產品本身，只有這麼簡單的幾個面向嗎？我們又該如何理解商業模式？
2019-08-22