方格精選
勇敢的代價：不敢提告就別說性騷擾？
你熬夜準備的科目，考試時卻見到其他人在作弊。你沒有出聲，因為你害怕被同學排擠。
公司違反勞基法，你超時工作卻得不到應有的待遇。你沒有爭取，因為你害怕被上司刁難。
在公車上，有人把手機開得很大聲；在排隊時，前面一直用朋友的名義插隊；坐在電影院後排的人，不斷談論著劇情；一起抽煙的同事，把煙頭丟進了水溝裡面。
他們都或多或少侵犯了你的權利，但你沒有說話，至少你不是每次都會勇敢站出來爭取，因為社會中就是有各種無形的壓力讓你害怕會失去些什麼，這不怪你。
但至少不要譴責出來說話的人。
「我沒有辦法呼籲大家勇敢，因為這個勇敢是有代價的，我也可能失去往後的工作機會。」在翁立友記者會的當晚，鄭家純在聊天室中這麼說。
那些把「提告」說的如此簡單的人，那些說「真的有性騷擾就去告，否則只是想爭取媒體曝光」的人，你們人生中一定也有該說而沒說的時刻，我們都心知肚明，那是因為我們害怕付出代價。
伊芙麗鐵礦公司案是美國第一起集體性騷擾訴訟案，但當事人洛伊絲簡森（Lois Jenson）從投訴起就開始就受到公司集體的打壓，同樣在性別不友善環境下工作的女性礦工也不支持她，因為擔心會影響到自己的生計。
幾年後她因承受不了職場壓力而離職，不久後被診斷出患有創傷後壓力症候群。整起訴訟一直持續了十幾年，並以鐵礦公司的和解告終。
1998年的七海性騷擾案是台灣首件性騷擾判賠的案例，鄒姓女子在多次拒絕主管言語及肢體上的騷擾後，開始被無故降薪、取消勞健保、任意移動私人物品。
雖然地方法院判決該名主管須給付10萬元精神撫慰金，但隨後，主管便利用職務上的權力製造充滿敵意的工作環境，鄒女開始請假不敢上班，主管緊接著打低她的考績，最後以業績差為由將她解僱。
這樣的代價不是人人都付得起。別忘了，這還是贏的案子，那告輸是不是更慘？你不用是女性或是弱勢群體，也應該明白提告並不是像網友嘴巴上說的那麼簡單，更何況告輸並不代表性騷擾的舉動是捏造，只是法官認為證據不足，但在網友口中，馬上就成為「法院認證你污賴他人性騷擾」。
《知識的不正義》中有一段話是：「剝奪一個人力量最好的方法， 就是剝奪他說話的權利。」這種剝奪不只是政府強制你不許說什麼，更多時候是環境的壓力讓人不敢開口。如果我們的社會環境，就是要求被害人「不敢提告就不要說話」，那這種壓力只會讓更多人選擇留在陰暗的角落默默承受。
今天鄭家純選擇了勇敢，而我們要選擇，是走向一個更友善、讓人願意開口說出被性騷擾經驗的社會？還是一個壓力更大、使人對性騷擾避而不談的社會？
勇敢永遠有代價，但我們應該努力讓這個代價越來越小，不是嗎？
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大家好，我是艾德。
最近突然有感，報紙、網路媒體、新聞頻道各有立場，想靠文字評論生活就必須進入他們的體制，無形中也是接受了他們的束縛；方格子則提供了一個新的機會，看看我們能不能擺脫媒體的綁架，透過直接來自讀者的支持，得到真正獨立思考產生的文字，我想努力看看。
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企業接獲職場性騷擾申訴，或聽聞相關事件時，必須啟動申訴處理、申訴調查程序。這篇文章提到在處理、調查過程中的細節，包括一定規模的企業應設立申訴處理單位、申訴調查小組，處理、調查人員的保密義務，雇主通報義務，以及適當隔離當事人的措施。此外，如果申訴人不服企業的懲處結果，也可以直接向地方主管機關提起申訴。
因為去年修法鬧很大，如果有資方到現在還不知道性工法修法，那真的是混到不行，哪天被罰活該了。
但我要提一下最近的狀況，因為除了案件變多以外，其實我也發現大多數資方其實是有警覺的，也就是說，大致上都能把握立即介入處理的這個原則，而法律規定是立即且有效，但有效這一點再說，總之大多數資方都懂得要馬上進行介
性工法並非要求雇主擔任審判之角色，探究性騷擾事件真偽與否。而是要求雇主於收到性騷擾事件申訴表時即屬知悉，自應有立即且有效足以糾正及補救之作為。
3月8日新修正的性平三法上路，對於勞工申訴性騷擾事件，雇主是否採取「立即有效之糾正及補救措施」，至關重要，本案雇主雖啟動性騷擾調查，但調查期間忽略相關證據，草率結案。且過程中，容任相關人員說出「摸一下就叫性騷擾喔!」之輕率言詞。嗣後被主管機關處以罰鍰新臺幣10萬元整，公布訴願人名稱及負責人姓名。
我們是否帶著吃瓜心態的點開腥羶色新聞，無意間透過他人被性騷擾的經驗來滿足自己的幻想。一次又一次點閱，無數人的閱讀，造成被害人等比級數次的傷害。
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