雜記:細節決定事實被如何觀測

更新於 2021/06/05閱讀時間約 2 分鐘
春天的河岸(攝影:我)
  我好像常常在寫一些廢話(可能不是好像。)比如事實的定義雖是百分之百為真,但卻不代表「知道」的單位總是完整的一;由於觀測方式乃至於觀測過程的雜質,可能其實只獲得了「幾分之幾的片段事實」。而「幾分之幾的片段事實」依據觀測者的解讀通常不能逆推回得到一。
  原因是在不知道什麼是完整、多少為一的情況下,並不能掌握定義自己所獲得的片段位在整體的哪裡。粗略比喻來說,就像找到十片拼圖片,但全部到底是五十片的拼圖還是五千片的拼圖,會使手裡的十片產生完全不一樣的理解。
  我前面說的「幾分之幾」不是填入未知數舉例,而是真的不得而知;確切來說,或許「全部」的內裡是「無限」的概念吧。⋯⋯寫到這裡再度發現自己在講先人早已闡述過的事情:
無法觀測到終點的無限全知,故而求真不是要獲取亙久不變的事實,而是追求真實的過程。
  拉長時間軸來看,或許這就是終點答案了;不過理論可以「拉長時間軸」不切實際,活著卻不是如此。活著只能接受視角有限,時間、精力有限的天險條件;接受每次拿著材料解讀時,解讀的最大值也只能是主觀理解
  ——上述這些廢話應該可以用「瞎子摸象」四個字解釋完畢。當然,如果是判斷材料規格用的細節,可能需要前置條件:有連續性,或者突發但有足夠邏輯推論說明的細節。也就是說,當有人展示給我的細節讓我解讀其在工作上無甚學習(改善)意欲,卻對我抱怨上班通勤時間跳軌自殺超級給所有人添麻煩;我難免多撥出五分鐘沉吟。其人生又沒分配給工作多少重心,不知為何要因為被耽擱而厭煩毛躁。
  但想歸想仍然不禁攪動腦汁詢問這種時候要如何衡量呢?儘管,「衡量」這件事跟「揣測他人的苦難」一樣大概都屬於容易沒完沒了的禁忌(我說禁忌不代表不能與禁止,而是如同此世的所有禁忌一樣都有人做,然後連鎖帶來風險、錯誤、倫理挑戰。)為什麼重心不在工作上,卻會抱怨跳軌自殺造成的誤點遲到?或者,我的提問已經混入自己的意見,而有誘導詢問之嫌。
  畢竟這則提問先入為主認可了「若重視則不想遲到」的未驗證前提。那麼,我可能摸到象腿就大聲喊了「今天的晚餐是竹筒飯」一樣比倒果為因還要八千里路雲和月,跟無法解釋的錢仙差不多。
  回到正題,那句抱怨的情緒焦點應該是在「被干擾」這件事吧。就算不是上班路上遇到的,應該也會產生相同格式的抱怨。這樣說來,難道可以判斷對方「明明重點在討厭被干擾卻扯上班的大旗來包裝埋怨」嗎?不過,以情節輕重來說,我認為對方是掌握不了自己的真實,並輕易用一般常見的說法取代自己想法邏輯中的環節,導向最終提出的意見恐怕已經脫離自己能掌控的範疇。衡量的結果:這句連本人都未必能認可的話語,對定義其人沒有幫助,但在往後的定義討論上有參數價值。
  如果有一天遇到需要留下dying message的場合希望我不會寫出像這樣的廢文。
  ⋯⋯但發現自己已經跟友人聊過這樣的廢話了。
為什麼會看到廣告
avatar-img
29會員
133內容數
寫日常雜記,寫觀後感
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
掉在地上的餅乾屑 的其他內容
  有人說「熱情就是續航力」,我多少還算不以為然;認為這句描述剔除過多成分,影響到熱情的定義。熱情應該是正向的感性與續航力此二者的組成。我說正向,僅指感性的部分;連續殺人魔對肢解人體感到熱情洋溢,並不無可能。
  在電車上隨性點開的。每逢此時深刻感謝演算法將這首歌帶到我的面前。描述實現夢想的荊棘之路;反覆讀了歌詞,不禁感慨或許所有的創作都高貴在允許人類複雜。
  因緣際會被高木看見清兵衛扔在貨車裡的古佛像,感覺很合眼緣,便叫清兵衛上門來仔細端詳佛像,並聽到清兵衛坦率說明與千代田的交易;十分中意兩人的品格,於是花了兩百文買了下來。
  這短短的內容讓我有點恍然;雖然相差十萬八千里,但錯覺像是田野調查七八年,讀過各種假說下場觀察過各種事案;突然聽見直接針對一個問題點乾淨凌厲地說明一樣。感到⋯⋯感到學無止境。感到好想舉手拿著田野調查收攏的始末問為什麼會這樣。
  應該不用多說,本作是《薩爾達傳說 曠野之息》的關聯作。是出品《真三國無雙》、《戰國無雙》的遊戲公司拿到任天堂的授權開發製作的遊戲,以整體來說就像它的音樂一樣,基於原作音樂的改編,不背離原作,有新意,有時青出於藍。
  野薔薇率直真切卻難以辨認的愛。惠纖細幽微但直視不避的愛。能夠以如此精細的刻度驅動情感,或許因為他們兩人習於追求真實。
  有人說「熱情就是續航力」,我多少還算不以為然;認為這句描述剔除過多成分,影響到熱情的定義。熱情應該是正向的感性與續航力此二者的組成。我說正向,僅指感性的部分;連續殺人魔對肢解人體感到熱情洋溢,並不無可能。
  在電車上隨性點開的。每逢此時深刻感謝演算法將這首歌帶到我的面前。描述實現夢想的荊棘之路;反覆讀了歌詞,不禁感慨或許所有的創作都高貴在允許人類複雜。
  因緣際會被高木看見清兵衛扔在貨車裡的古佛像,感覺很合眼緣,便叫清兵衛上門來仔細端詳佛像,並聽到清兵衛坦率說明與千代田的交易;十分中意兩人的品格,於是花了兩百文買了下來。
  這短短的內容讓我有點恍然;雖然相差十萬八千里,但錯覺像是田野調查七八年,讀過各種假說下場觀察過各種事案;突然聽見直接針對一個問題點乾淨凌厲地說明一樣。感到⋯⋯感到學無止境。感到好想舉手拿著田野調查收攏的始末問為什麼會這樣。
  應該不用多說,本作是《薩爾達傳說 曠野之息》的關聯作。是出品《真三國無雙》、《戰國無雙》的遊戲公司拿到任天堂的授權開發製作的遊戲,以整體來說就像它的音樂一樣,基於原作音樂的改編,不背離原作,有新意,有時青出於藍。
  野薔薇率直真切卻難以辨認的愛。惠纖細幽微但直視不避的愛。能夠以如此精細的刻度驅動情感,或許因為他們兩人習於追求真實。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
01      我是一個很沒有安全感的人,因此也很難相信會有一個人能對我保持長達一生的愛意而不變質。      但最近跟不久前剛被求婚的朋友聊天,倒讓我對“愛意的保鮮法則”有了新的理解。      我問她:“你為什麽對他會永遠喜歡你這件事那麽確信呢?”      “為什麽不確信呢?”她明顯有點驚詫,
Thumbnail
也許就這樣了吧? 我最多也只能走到這裡。 收拾行李準備折返,回頭卻發現自己也走了蠻長一段路了,真的要放棄嗎? 在放棄當自由工作者前,我做了這三件事來檢視自己。
Thumbnail
Notion 是這一、兩年,或者說這一年來快速崛起的軟體,加上因為 Evernote 改版的效應,讓 Notion 討論度更高了,但兩個月前我從 Notion 跳槽到其他的軟體上面。
認識你邁入第十年,這十年來我們曾經靠得很近很近(一週七天要見上六天的那種熟悉),也曾經因為各自到國外工作或讀書而離得很遠很遠(要講個電話都要算時差),但不論如何,回想過去這十年我們一起經過的日子做過的事情,你總是在我心中的好朋友清單之上,沒有一刻掉榜過。但我從來沒有想過會有一天,我會有機會跟你一起飛
Thumbnail
為什麼你明明覺得自己能力不錯,上司卻對你很不滿意? 為什麼你沒做錯什麼事情,上司卻始終都不信任你? 為什麼你比同事優秀,上司卻把機會給了他? 是職場沒道理?還是你沒有參透其中的謎題? 有很多人在面對一些所謂的不合理的狀況時,都覺得自己被辜負,時運不濟。但其實很多人都輸在了連自己都不曾在意的細節裡。
Thumbnail
當初會想到交換日記這個挑戰,主要是每個月都會自我要求嘗試一個新體驗,但考量那段時期只能宅家修行,加上以往沒有寫日記的習慣,擇日不如撞日,這個計劃就誕生了! 但事情有這麼簡單嗎?於是挑戰結束後,我做了一個原本非常排斥甚至不斷拖延的決定…
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
01      我是一個很沒有安全感的人,因此也很難相信會有一個人能對我保持長達一生的愛意而不變質。      但最近跟不久前剛被求婚的朋友聊天,倒讓我對“愛意的保鮮法則”有了新的理解。      我問她:“你為什麽對他會永遠喜歡你這件事那麽確信呢?”      “為什麽不確信呢?”她明顯有點驚詫,
Thumbnail
也許就這樣了吧? 我最多也只能走到這裡。 收拾行李準備折返,回頭卻發現自己也走了蠻長一段路了,真的要放棄嗎? 在放棄當自由工作者前,我做了這三件事來檢視自己。
Thumbnail
Notion 是這一、兩年,或者說這一年來快速崛起的軟體,加上因為 Evernote 改版的效應,讓 Notion 討論度更高了,但兩個月前我從 Notion 跳槽到其他的軟體上面。
認識你邁入第十年,這十年來我們曾經靠得很近很近(一週七天要見上六天的那種熟悉),也曾經因為各自到國外工作或讀書而離得很遠很遠(要講個電話都要算時差),但不論如何,回想過去這十年我們一起經過的日子做過的事情,你總是在我心中的好朋友清單之上,沒有一刻掉榜過。但我從來沒有想過會有一天,我會有機會跟你一起飛
Thumbnail
為什麼你明明覺得自己能力不錯,上司卻對你很不滿意? 為什麼你沒做錯什麼事情,上司卻始終都不信任你? 為什麼你比同事優秀,上司卻把機會給了他? 是職場沒道理?還是你沒有參透其中的謎題? 有很多人在面對一些所謂的不合理的狀況時,都覺得自己被辜負,時運不濟。但其實很多人都輸在了連自己都不曾在意的細節裡。
Thumbnail
當初會想到交換日記這個挑戰,主要是每個月都會自我要求嘗試一個新體驗,但考量那段時期只能宅家修行,加上以往沒有寫日記的習慣,擇日不如撞日,這個計劃就誕生了! 但事情有這麼簡單嗎?於是挑戰結束後,我做了一個原本非常排斥甚至不斷拖延的決定…