經營管理的世界《微型企業篇》00--01--開場詞:多數的成功企業家,本性是偏保守的!

2021/07/02閱讀時間約 2 分鐘
【楔子】
「微型企業」~基本上,都是創業者發起的創業行為!
 ※大企業轉投資或新創公司~其規模不會那麼小!(人數≦五人!)
創辦一家新公司,若單憑一股勇氣~其實,也是很容易的!
然而,創辦一家公司且存活下來~就是很不容易了!
筆者,僅以過往學習「生意經營」的心得分享~做為「微企學園」的開場詞!
【前言】
2005年,有一本書~《世界是平的:一部二十一世紀簡史》,由湯馬斯.佛里曼 (Thomas L. Friedman) 所撰寫;衝擊了我們的習慣觀點:「地球是圓的」!
同樣的,在筆者跟隨商業教練學習生業經營時,感悟到:「多數的成功企業家,本性是偏保守的」!
註:多數的企業家,其「行為(行動力)」是積極的! (呵呵!)
【保守本性】
不論我們的年齡多大了~能創業,就不算是小孩子了!
在成長的過程中,應該聽過/看過許多創業成功的故事!
 然而,經過多年之後~同樣的公司,可能又一夕垮台了!
為什麼?
筆者的商業教練,雖不是大富大貴之人;但,也在商場打滾了數十年!
在他的教誨下,筆者深知:做生意~不算贏,要先算輸!
 先想清楚~輸的時候,怎麼辦?輸得起嗎?(風險控管!)
試想:一個每次都輸得起的人,能輸幾次?能不能輸到「贏」為止?!
 這就是筆者想要表達的理念!
【保守行為】
筆者相信:一頭熱,就全部家當押上了;若成功,算是幸運的!
對成功企業家而言~只能是「偶一為之」!
 多來幾次,總會一次會全部賠光! (樓起、樓塌)
依「保守本性」來推斷~他們在行動前,都會做一些評估與企劃!
 評估(風險、市場、技術、資金、利潤/損失、…)~過關;
 計畫(作業、程序、時程、資源、負荷、…)~過關;
 開始行動時,就很積極、快速了!
筆者的商業教練,就是這樣的行事風格!(哈哈!)
如果,您想成功?
如果,成功企業家的保守本性是正確的!
您,願不願意參考這樣的作法呢?!
「微企學園」,以「微型企業的一生」來描述各階段的觀念需求~
就是從「創業前準備」開始!
創業前的準備~也就是從「評估」、「企劃」開始談觀念!
 其實,就是「風險控管」~保守本性!
【結語】
我們熟知的成功企業家~能一步、一步走來而不敗,其中都會有「保守」的影子!
這項提醒~希望能給所有創業的朋友:一點小小的提醒!
不保證您能「創業成功」!
但,能比一般人~多個幾次的創業嘗試本錢!
呵呵~希望這段開場詞,對一些創業的朋友:能有一些幫助!
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王忠華
王忠華
老王~年過半百,想留下些甚麼... 專長領域:經營管理幕僚~熟悉「經營管理體系」、「經營管理幕僚體系」 志業:為「經營管理幕僚」正名... 著作:經營管理的世界《系統模型篇》 (企業主教育)
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