經營管理的世界《微型企業篇》00--01--開場詞:多數的成功企業家,本性是偏保守的!

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

【楔子】

「微型企業」~基本上,都是創業者發起的創業行為!

 ※大企業轉投資或新創公司~其規模不會那麼小!(人數≦五人!)


創辦一家新公司,若單憑一股勇氣~其實,也是很容易的!

然而,創辦一家公司且存活下來~就是很不容易了!


筆者,僅以過往學習「生意經營」的心得分享~做為「微企學園」的開場詞!



【前言】

2005年,有一本書~《世界是平的:一部二十一世紀簡史》,由湯馬斯.佛里曼 (Thomas L. Friedman) 所撰寫;衝擊了我們的習慣觀點:「地球是圓的」!


同樣的,在筆者跟隨商業教練學習生業經營時,感悟到:「多數的成功企業家,本性是偏保守的」!

註:多數的企業家,其「行為(行動力)」是積極的! (呵呵!)



【保守本性】

不論我們的年齡多大了~能創業,就不算是小孩子了!

在成長的過程中,應該聽過/看過許多創業成功的故事!

 然而,經過多年之後~同樣的公司,可能又一夕垮台了!

為什麼?


筆者的商業教練,雖不是大富大貴之人;但,也在商場打滾了數十年!

在他的教誨下,筆者深知:做生意~不算贏,要先算輸!

 先想清楚~輸的時候,怎麼辦?輸得起嗎?(風險控管!)

試想:一個每次都輸得起的人,能輸幾次?能不能輸到「贏」為止?!

 這就是筆者想要表達的理念!



【保守行為】

筆者相信:一頭熱,就全部家當押上了;若成功,算是幸運的!

對成功企業家而言~只能是「偶一為之」!

 多來幾次,總會一次會全部賠光! (樓起、樓塌)


依「保守本性」來推斷~他們在行動前,都會做一些評估與企劃!

 評估(風險、市場、技術、資金、利潤/損失、…)~過關;

 計畫(作業、程序、時程、資源、負荷、…)~過關;

 開始行動時,就很積極、快速了!

筆者的商業教練,就是這樣的行事風格!(哈哈!)


如果,您想成功?

如果,成功企業家的保守本性是正確的!

您,願不願意參考這樣的作法呢?!


「微企學園」,以「微型企業的一生」來描述各階段的觀念需求~

就是從「創業前準備」開始!

創業前的準備~也就是從「評估」、「企劃」開始談觀念!

 其實,就是「風險控管」~保守本性!



【結語】

我們熟知的成功企業家~能一步、一步走來而不敗,其中都會有「保守」的影子!

這項提醒~希望能給所有創業的朋友:一點小小的提醒!


不保證您能「創業成功」!

但,能比一般人~多個幾次的創業嘗試本錢!


呵呵~希望這段開場詞,對一些創業的朋友:能有一些幫助!

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王忠華的沙龍
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「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
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