經營管理的世界《微型企業篇》00--01--開場詞：多數的成功企業家，本性是偏保守的！
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
【楔子】
「微型企業」～基本上，都是創業者發起的創業行為！
※大企業轉投資或新創公司～其規模不會那麼小！(人數≦五人！)
創辦一家新公司，若單憑一股勇氣～其實，也是很容易的！
然而，創辦一家公司且存活下來～就是很不容易了！
筆者，僅以過往學習「生意經營」的心得分享～做為「微企學園」的開場詞！
【前言】
2005年，有一本書～《世界是平的：一部二十一世紀簡史》，由湯馬斯．佛里曼 (Thomas L. Friedman) 所撰寫；衝擊了我們的習慣觀點：「地球是圓的」！
同樣的，在筆者跟隨商業教練學習生業經營時，感悟到：「多數的成功企業家，本性是偏保守的」！
註：多數的企業家，其「行為(行動力)」是積極的！ (呵呵！)
【保守本性】
不論我們的年齡多大了～能創業，就不算是小孩子了！
在成長的過程中，應該聽過／看過許多創業成功的故事！
然而，經過多年之後～同樣的公司，可能又一夕垮台了！
為什麼？
筆者的商業教練，雖不是大富大貴之人；但，也在商場打滾了數十年！
在他的教誨下，筆者深知：做生意～不算贏，要先算輸！
先想清楚～輸的時候，怎麼辦？輸得起嗎？(風險控管！)
試想：一個每次都輸得起的人，能輸幾次？能不能輸到「贏」為止？！
這就是筆者想要表達的理念！
【保守行為】
筆者相信：一頭熱，就全部家當押上了；若成功，算是幸運的！
對成功企業家而言～只能是「偶一為之」！
多來幾次，總會一次會全部賠光！ (樓起、樓塌)
依「保守本性」來推斷～他們在行動前，都會做一些評估與企劃！
評估(風險、市場、技術、資金、利潤／損失、…)～過關；
計畫(作業、程序、時程、資源、負荷、…)～過關；
開始行動時，就很積極、快速了！
※筆者的商業教練，就是這樣的行事風格！(哈哈！)
如果，您想成功？
如果，成功企業家的保守本性是正確的！
您，願不願意參考這樣的作法呢？！
「微企學園」，以「微型企業的一生」來描述各階段的觀念需求～
就是從「創業前準備」開始！
創業前的準備～也就是從「評估」、「企劃」開始談觀念！
其實，就是「風險控管」～保守本性！
【結語】
我們熟知的成功企業家～能一步、一步走來而不敗，其中都會有「保守」的影子！
這項提醒～希望能給所有創業的朋友：一點小小的提醒！
不保證您能「創業成功」！
但，能比一般人～多個幾次的創業嘗試本錢！
呵呵～希望這段開場詞，對一些創業的朋友：能有一些幫助！
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
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