付費限定
Apple（與其他企業）自我定位的再思考／Jean-Louis Gassée
閱讀時間約 9 分鐘
在本週的專欄中，讓我們用一個比較簡單好記的工具，來幫助分析企業中的話術，看看一些公司是否已經偏離了原來的定位；同時，我們也可以釐清哪些是真正核心的產品與服務，哪些則是次要的、可有可無的、甚至浪費資源的發展方向。
在前一篇〈正在十字路口上的Apple商業模式〉專欄中，我們討論到最近的營收變化是不是有可能改變Apple的商業模式重點、未來的發展、甚至企業文化。
在本文中，就讓筆者接續這個話題，用我最喜歡的這張「四階段指向圖」（Pointed Quadruple）來做個分析；在描述一個企業或組織時，其實這張圖還蠻好用的：
定位
在圖上的最頂端，是最重要的企業自我定位（Identity）；而如圖上所說的，定位不能模稜兩可、而且必須用少少幾個字就能描述清楚。如果拖拖拉拉講不明白，代表這家公司已經開始迷失方向。
之所以會這樣的原因，多半是管理階層並不那麼理解自己公司的商業模式、或者正在將公司導向前景不明的發展路徑。
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 3656 字、0
則留言，僅發佈於吐納商業評論你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
隨著商業競爭日益激烈，企業領導者的個人品牌成為企業成功的重要因素。本文探討瞭如何以六個關鍵策略，幫助領導者建立強大的個人品牌，以強化企業形象並提升信任度。
企業識別，又稱CIS，指的是企業為了塑造統一形象，所建立的一套視覺和行為系統。它就像企業的靈魂一樣，能夠傳達出企業的核心價值觀和精神。而CIS中的MI，也就是理念識別，則是企業識別的核心。它代表了企業的經營理念、使命和願景。簡單來說，MI就是企業想要傳達給外界的第一印象。
蘋果商品策略背後的商業價值是本文的關鍵，透過對 AI 裝置端執行、不同於其他競爭對手的佈局和對自身生成式 AI 架構的深度整合。鼓勵讀者不僅要知道怎麼做（know-how），還要了解為什麼這樣做（know-why），不斷挑戰現況。
科技七雄之一的蘋果APPLE，我們來解析一些數據與圖表來解析看看這家公司還能不能進場與繼續持有。
今年超越蘋果成為全球市值第一的老牌科技巨頭微軟 Microsoft，日前正式發布了今年第一季 (微軟財務年度為 2024 Q3，實際期間為 2024 一到三月) 的最新財報，繳出了亮眼的成績單。無論是營收或者是獲利，本季微軟都繳出了打敗共識預期的表現，並創下歷史次高，季度新高的營收紀錄......
說蘋果手機是經典的獨角獸代表一點也不為過，當年的iPhone可是手機市場裡劃時代的產物，當大家都在追求外在硬體的小巧輕，iPhone直接打破框架，設計出一款軟體為主硬體為輔的智慧型手機。
但是當獨角獸是孤獨的，不僅找不到同類，在被大眾認識擁戴前，其實也不能百分之百聲稱自己是獨角獸，有可能你只是一個尚
1. 為什麼你需要認識IBM
IBM(國際商業機器公司，美股代號IBM)為個人電腦(PC)產業的先驅者，是PC能夠普及的重要推手，生產並銷售電腦硬體及軟體，並且為企業系統架構和網路代管提供諮詢服務。近年來業務重心從傳統業務轉型到高利潤的雲端運算業務。
近期市值突破三兆美元，並且再次超越蘋果登上世界最有價值公司的老牌科技巨頭微軟 Microsoft，在外界高度期待下，正式發布了其去年第四季的財報 (公司財務年度則為 2024 Q2)。在這份最新的財報中，微軟無論是在營收或者是獲利上，都打敗了華爾街的共識預期，可以說是份非常良好的成績單......
一個品牌，要先有核心價值，才有策略、計畫、執行。
沒有核心價值，就容易落入比較、模仿、複製、迎合，可能一直出現找不到意義、不知道自己到底想要什麼的狀態。而我們的人生，也是一個經營品牌的過程。先找出自己的核心價值觀，才能更有意識的照計畫走，讓工作、生活，都打造成自己理想的模樣。
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
隨著商業競爭日益激烈，企業領導者的個人品牌成為企業成功的重要因素。本文探討瞭如何以六個關鍵策略，幫助領導者建立強大的個人品牌，以強化企業形象並提升信任度。
企業識別，又稱CIS，指的是企業為了塑造統一形象，所建立的一套視覺和行為系統。它就像企業的靈魂一樣，能夠傳達出企業的核心價值觀和精神。而CIS中的MI，也就是理念識別，則是企業識別的核心。它代表了企業的經營理念、使命和願景。簡單來說，MI就是企業想要傳達給外界的第一印象。
蘋果商品策略背後的商業價值是本文的關鍵，透過對 AI 裝置端執行、不同於其他競爭對手的佈局和對自身生成式 AI 架構的深度整合。鼓勵讀者不僅要知道怎麼做（know-how），還要了解為什麼這樣做（know-why），不斷挑戰現況。
科技七雄之一的蘋果APPLE，我們來解析一些數據與圖表來解析看看這家公司還能不能進場與繼續持有。
今年超越蘋果成為全球市值第一的老牌科技巨頭微軟 Microsoft，日前正式發布了今年第一季 (微軟財務年度為 2024 Q3，實際期間為 2024 一到三月) 的最新財報，繳出了亮眼的成績單。無論是營收或者是獲利，本季微軟都繳出了打敗共識預期的表現，並創下歷史次高，季度新高的營收紀錄......
說蘋果手機是經典的獨角獸代表一點也不為過，當年的iPhone可是手機市場裡劃時代的產物，當大家都在追求外在硬體的小巧輕，iPhone直接打破框架，設計出一款軟體為主硬體為輔的智慧型手機。
但是當獨角獸是孤獨的，不僅找不到同類，在被大眾認識擁戴前，其實也不能百分之百聲稱自己是獨角獸，有可能你只是一個尚
1. 為什麼你需要認識IBM
IBM(國際商業機器公司，美股代號IBM)為個人電腦(PC)產業的先驅者，是PC能夠普及的重要推手，生產並銷售電腦硬體及軟體，並且為企業系統架構和網路代管提供諮詢服務。近年來業務重心從傳統業務轉型到高利潤的雲端運算業務。
近期市值突破三兆美元，並且再次超越蘋果登上世界最有價值公司的老牌科技巨頭微軟 Microsoft，在外界高度期待下，正式發布了其去年第四季的財報 (公司財務年度則為 2024 Q2)。在這份最新的財報中，微軟無論是在營收或者是獲利上，都打敗了華爾街的共識預期，可以說是份非常良好的成績單......
一個品牌，要先有核心價值，才有策略、計畫、執行。
沒有核心價值，就容易落入比較、模仿、複製、迎合，可能一直出現找不到意義、不知道自己到底想要什麼的狀態。而我們的人生，也是一個經營品牌的過程。先找出自己的核心價值觀，才能更有意識的照計畫走，讓工作、生活，都打造成自己理想的模樣。