從來不走回頭路的自己,卻在四年前轉了彎回歸到闊別三年的老東家,從回歸的第一天的海闊天空,滿週年找到曾經努力不懈的自己,兩年的難熬與辛苦,三年的風暴紀錄...回歸即將奔四的心情有些複雜,但仍舊期許自己在進化。
原PO於20200901臉書。
從零到一總是最難,從一就這樣走到四了。
一轉眼,回歸海邊小鎮東家已經滿三年,今天開始正式邁向第四年了。
滿一年時,寫下這樣的心情:「景物依舊,人事大半已不同,最資深的新人,最沈重的壓力,沒經歷過的,難以了解其中的奧妙滋味。一年走過,相遇許多的老朋友和新朋友,當然還有曾經的自己...」
滿兩週年時,寫下這樣的心情:「重回舊東家,一轉眼滿兩年了!七百多天的日子,經歷人生與職涯中一些難熬與辛苦的時刻,有很多的考驗 也有很多的美好;有很多的獲得 也有很多的失去。只要每次做一點點,一定會有所改變,每次覺得自己逼近放棄的臨界點時,總是這麼對自己說:甚麼都不做,就連改變的機會都沒有啊,
做了些甚麼,就有機會讓改變往好的往自己想要的地方走...」
突然來的風暴,讓所有的框架與習慣被顛覆
滿三年了,又該記錄下什麼,給明年的自己呢?就像天下雜誌裡某篇文章的開頭一樣:「很多年後,當我們回想2020,那會是很奇特的一年...」回歸的第三年(2019.09~2020.09),重回到業界最大規模的德國展,想起當年前輩們說的,在這個業界如果沒有參加過德國展,就像沒進入過業界一樣,回歸的第三年又站上這個舞台,扎扎實實的就是這個業界的人,還是資深的。
原本滿滿計畫好要大刀闊斧的2020,卻怎麼也沒想過遇上一個全球性的疫情風暴,於是所有的計畫都不敵這番變化,所有原本認定不可能的框架通通被打破,一個無法飛出國門的國外業務,還能怎麼樣接單?全球網路的便利與發達,算是拯救了某部分的世界經濟,台灣突然被全世界認識了,以前參展時總有一半的機率,遇上不知道台灣在哪裡,或是總以為台灣跟中國就是一樣,現在好像全部人都認識台灣了,MIT突然又成為搶手貨,本來公司乏人問津的冷門品項,跟打入冷宮差不多的冷,竟然搭上疫情商機,翻轉了低迷的營業額,成了救命仙丹,原本以為國家隊干我何事,結果我們竟然成了國家隊眾多成員的一份子,原本以為業績會深不見底,卻意外創下了個人業務生涯的單月最高營業額紀錄,看起來也會是公司歷史上個人業務單月最高營業額紀錄。
這一年至少還陸續出國三次,2019.10的德國展,2020.01的私人泰國旅遊以及印度展,特別是2020的飛行,原來只是再也平常不過的事,卻成為疫情風暴下的獨特。
不管工作還是生活都被迫改變,我們無法期許世界美好但可以把自己變豐盛
受命擔任教育訓練新進同仁,雖然目前都沒有留任,但卻讓自己重新檢視二十年職涯的點滴,加上疫情衝擊,越來越多的框架被打破,更多原本的習慣被迫改變了,用更多的方式讓自己跳脫固定而穩定的職場狀態,學習、檢視、回溯、思考、嘗試、修正,甚至在日常生活中也練習跳脫框架與自我挑戰,從堅持自製餐食了解食材,運用食材,建立新的生活習慣,挑戰恐懼的事,各種不同的機會分享交流經驗(FB或是小型的分享活動)
回歸的第三年,一個偌大的浪頭打來,但幸運的公司這艘船夠大,所以還能在風雨中前行,但船以外的大海與世界依舊遼闊,只是改變了原本的面貌,終於深深體會「改變才是永遠的不變」,改變不是為了讓自己更強大,而是要讓自己有更多的選擇,
能夠航向更大更多元的世界。
一千個日子過去了,我們也許無法期待世界的美好,但是我們可以讓自己的生活更美好,讓自己活得更精彩更豐盛!