稀缺:讓自己變得更值錢

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
稀缺 (Scarcity) 是經濟學裡面的一個重要概念,意思是個人或是社會的資源供應無法滿足人類的需求;稀缺性也可以指一種難以普及和工廠化生產的商品或服務,一般人難以享受的到或是負荷。
我在深圳時,有一次湊巧去逛寶格麗珠寶店,店面富麗堂皇,裡面的接待人員也彬彬有禮的逐一介紹店裡展示的各式珠寶。大多數的項鍊、手鐲、寶石都價格不菲,讓人不敢恭維,也許只有貴富名媛才買得起。突然間,我看見牆上展示了一個非常美麗的祖母綠寶石,它的光澤非常動人,整個形體也有稜有角,讓我不禁湊過去問了問店員關於這個珠寶的價格和來歷。
店員:「這個是來自於非洲甘比亞 (Gambia) 的寶石,是店裡面唯一來自非洲的寶石,開採自深山,價格為400萬人民幣。」我聽了大吃一驚,雖然說這也許還不是最貴的寶石,但已經讓絕大多數的人一輩子都消費不不起了!其他的寶石和首飾雖然也絢麗奪目,但畢竟產地和技術沒有那麼那麼獨特,因此價格就不會特別突出。
在職場和商業世界中也是如此,誰掌握了稀缺資源,誰就擁有定價權和財富分配權。台積電在過去的幾十年裡,每一年都提撥了淨利的部分比例來做未來的研發投資,從2004年的90奈米,一路每一年投資上百億美元,到了2020年才跨入了三奈米的製程技術,而到今年2021年宣布漲價了20%,客戶們為了要繼續使用高效能的晶片也都只能接受。只有少數擁有先進技術或是在產業中有壟斷地位的公司才擁有訂價權,也和稀缺脫不了關係。
放在職涯發展來看,我們要如何在年輕的時候讓自己變得更加稀缺呢?劉潤老師曾經分享,30歲之前應該要:跟對人、做對事、拼對命、積經驗、廣累積。進入一家具有成長潛力的公司,做一件可持續累積的事,選擇一個可以持續學習到新東西的職位。而要如何選擇一家具有發展潛力的公司則需要看一家公司商業模式創造的社會價值的大小,決定了其是否具備發展潛力。把時間投注在主業上,將能力變的足夠稀缺,這樣一來就和其他人有了差異化。
掌握稀缺資源,就掌握定價權。掌握了定價權,就掌握了商業的核心價值。
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作者 勝間和代是一位傑出的日本女性,曾以史上最低年齡19歲考上會計師,歷經麥肯錫、JP摩根等外資企業的歷練,兼顧小孩同時取得財經MBA和多種證照,並獲選「華爾街日報」2005年「全世界最直得矚目的50位女性」。 這本書分享的是針對上班族可採用的高效學習法,作者提到重要觀念:學習最重要的不是書本內容
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在閱讀劉潤老師的「五分鐘商學院」時講述宏觀經濟學的章節,看到了「人口扶養比」的概念,覺得很有趣值得思考,也和你我的生活息息相關。 人口扶養比,指的是一個國家非勞動的人口,佔總人口的比率。 以中國大陸來說,在14億人口中若有五億人無法工作,則人口扶養比就是35.7%. 而中國大陸其實老齡化相當嚴重,未
在經濟學裡面,邊際成本指的是每多生產或者多賣出一件產品,所帶來的總成本的增加。邊際成本的結構性改變,是互聯網經濟出現後,對傳統產業最顯著的一個衝擊之一。 在大陸有一家知名的家電零售品牌,由於門市性質的關係,只能夠服務營業半徑也許20~30公里的客戶群,若想要在服務更多的客戶,就只能在其他的商圈再擴連
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