顧全大局【勇往直前】
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當人面對令人感到憤怒、不滿的情境，負面情緒湧上心頭時，往往會做出非本意的衝動行為，造成自己或他人的傷害。究竟要如何不讓情緒做主，懂得消化和控制負面情緒呢？讓蒲公英為今天的你說一則故事⋯⋯
2009年世界盃的預選賽，德國隊正激烈的應戰，終場前約七分鐘，隊長巴拉克（Michael Ballack）走向前鋒波多斯基（Lukas Podolski）做些提醒，但平日表現優異的波多斯基，正為自己在這場賽事表現欠佳而焦躁，此時竟當眾撥開巴拉克的手，並摑了他一記耳光！
波多斯基公然的無禮舉動，令所有人看呆了眼，而如果兩名主將發生爭執，必定嚴重打擊球隊的士氣！當大家都屏息以待，想看看巴拉克如何反應時，只見他捂了一下臉頰，就轉身繼續投入比賽，而教練也將情緒激動的波多斯基調離球場。
德國隊最終以二比零獲勝。賽後，波多斯基受到多方譴責，但巴拉克並沒有落井下石，只輕描淡寫的說：「他太年輕，需要學習的東西還多。」因著巴拉克的寬容，波多斯基免於受到懲處，而他羞愧的自願捐出一筆款項給慈善機構，作為對整件事情的歉意。
巴拉克為了顧全大局，在面對羞辱時，能勝過自己的情緒，也因此才能帶領球隊贏得最後勝利！
不論世界怎麼變化，蒲公英仍會為每一個人說故事，可假如你也希望，蒲公英在說故事的路上，可以走得更長遠……
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每天我們都會遇到好多事、有好多情緒，有時找不到人訴說，或感到說出口也不被理解，突然覺得自己很渺小、很寂寞。明明電視上有那麼多新聞，社群裡有那麼多訊息，為何沒人替自己說出心聲呢？
因此，蒲公英開始了365天，每天為「你」說一篇故事的專題——在故事裡，你不再是孤單一人。請讓我們用文字傾聽你的心，陪伴你在生活中重拾笑顏
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這些問題就會讓公司逐漸成為一盤散沙，最後無法成為一個可以運作的系統。
系統化思維在職場是個很常被提及的思考工具，能夠幫助人們找到真正的問題，進而解決問題。
一、如何建構一個系統：
三個步驟分享給你
1. 同質聚集：同性質的合在一起
2. 不同類分群：差異大的分成不同群，形成區塊
3. 建立系統：把看似不同分群的東西，根據某種關係(因果)
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