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瑪琪特日誌｜amazon的面試筆記－會後心得與筆記

本篇為面試筆記的最終章，要來跟各位聊聊面試的心得以及會後筆記，坦白說在準備面試時，我曾對amazon制定的Leadership Principles（領導力準則）、全球一致的面試流程，內心抱持許多疑問－amazon不僅是全球最大的網路零售商之一，也同時經營著其他事業體如FMB物流、AWS雲端運算平台、串流音樂平台、Kindle電子書等，全世界的每一位員工，真的都符合領導力原則嗎？amazon的工作氛圍與企業文化如何維持？這樣制式的面試機制，真的適合每個部門與體制嗎？到底這該怎麼維持呢？就在我經歷完整的面試、透過與面試官的交流對談間，獲得這個答案。

面試最終3-5分鐘的發問時間是極為珍貴的，為什麼這麼說呢？你可以透過發問的機會迅速掌握了解Job Description（JD）以外的事情，像是公司文化、主管風格、團隊氛圍，這些無形且重要的事情，在這裡加碼提供超實用的發問技巧：amazon面試筆記－掌握黃金發問時間。

在我完成amazon的兩個階段面試之中遇到的人有－亞洲區高階主管一位、台灣高階主管兩位、中國HR一位，這兩關歷程下來，從來沒有人問過我...【付費解鎖】

另外更值得一提的是由於美國境內地廣人稀，許多人才不僅是來自州與州之間的距離，甚至也有邀請海外人才直接飛去總公司面試，台灣就有一位PM這樣千里迢迢地被邀請到美國amazon進行面試，而amazon提供了...【付費解鎖】

這是amazon從面試開始就設計了精細的關卡，他們不是期待同事之間自然產生一股公司文化，而是在最一開始就挑選適合這個氛圍的人選，進來共同維持與經營...【付費解鎖】

其中一位面試官回應我，他過去的工作經驗之中，很常在公司推進一件事情時一遇到灰色地帶，就容易互相推辭或迴避，但是在amazon這裡工作，遇到這樣的狀況時，每一位都很樂意進去擔起分工，並且每個人都是專案的「stakeholder」...【付費解鎖】