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瑪琪特日誌｜amazon的面試筆記－面試備戰與攻略技巧
上一篇說完amazon的面試流程後（推薦閱讀：amazon的面試筆記－非工程師類的完整徵才流程、2&5 Promise），在這邊提供給各位有關面試前一定要熟記與作功課的方向，面試前的練習、以及正式應答的應用技巧。應該有不少人跟我一樣，認為準備方向應該要徹底了解amazon的歷史、營運機制、完整事業體、貝佐斯的書籍採訪、或甚至是AWS系統的台灣發展狀況等等，但事實上，amazon從從頭到尾都沒有問過任何與上述有關的問題，甚至沒有使用任何英文Q&A，全程皆以中文面試。
amazon面試問什麼？
電話面試（Phone Interview）
Hiring Manager（即是招聘這個職缺的直屬主管，下稱：HM）先請求職者以自己的方式說明對這份工作的內容、入職後的負責項目、工作目標等，確保求職者對HM所開立的Job Description（下稱JD）理解是一致的，避免在前面沒有意識到雙方認知落差，就算你理解的沒有100%正確也沒關係，HM都...【付費解鎖】
個人面試（Loop Interview）
四位面試官主要以「Behavior Question（行為問題）」為主，利用情境題來確認你是否有符合amazon全球一致的十四條「Leadership Principles（領導力準則）」，每位面試官會抽選二到三項，並依照你回答的內容打破砂鍋問到底，但他們只是想確保沒有錯過細節與理解一致，所以不要覺得被挑戰或是質疑。不過在第一關Phone Interview的時候...【付費解鎖】
amazon's Leadership Principles 領導力準則
在amazon求職網站上就提供了完整的十六條Leadership Princples（領導力準則），我在這邊用了比較簡略的方式中文釋義這十四條的內容，但有需要了解更完整的細項大家可以到官網去看看。
而另外新增的兩條是屬於企業端提供給員工、以及社會責任的承諾：
- Strive to be Earth's Best Employer：成為地球上最好的雇主
- Success and Scale Bring Broad Responsibility：成功與規模所帶來的廣泛責任
amazon答題準則與技巧－STAR METHOD
這個STAR METHOD是amazon要求的答題結構，但我發現這樣的敘事方式非常簡潔有力，也很適合作為其他工作面試時的使用方法，並且技巧性地透過這樣的方式去呈現自己的專業與特色、你想讓對方了解的樣貌，也可以降低面試時一來一往太毫無意義的對話，讓面試顯得過於冗長而無趣。
amazon面試官讀熟你的履歷之餘，並不會對你的履歷作出「質疑」，而是「好奇」，同樣地，也不會問什麼腦筋急轉彎的題目等去測試你的智力，提出的都是很有建設性的情境題，像是......【付費解鎖】
面試準備方向建議
所以應該做功課的內容並不是整個amazon全球大事業體、發展歷程、貝佐斯經營理念、又或者是子公司、或什麼是amazon Premium運作或定價模式等，而是...【付費解鎖】
amazon面試前參考網站推薦
這是我在面試期間，經由朋友推薦、以及四處網羅資料之後，推薦幾個比較具有參考價值的網站...【付費解鎖】
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在行銷公關打滾九年，不是本科出身也沒有MBA，用實戰經驗以PR打底開始一路滾滾滾滾滾，包上了層層功能，在PR Agency的日夜跨領域做多元專案練就一身好輕功，領域大跨特跨從FMCG到運動行銷、甚至商用無人機，只要有足夠的熱情了解新事物與凡事要深掘的超強好奇心，人人都能成為品牌與大眾之間的溝通橋樑！
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文為求職者提供了一些基本概念，幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動，文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為，以提升求職成功率，最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
這篇文章探討如何回答面試問題「為什麼我們要錄取你？」。這個問題旨在了解應試者的優勢及價值，並測試其臨場反應能力。面試官期望看到應試者自信但不自大的態度、清晰的價值主張及短期和長期能帶來的商業價值。應試者應總結關鍵技能和經驗，簡潔集中在相關重點，並強調具體的價值貢獻。
這篇文章分享了面試中常詢問的後續流程和時間相關問題，包括詢問後續面試關卡和流程、預計通知下一關面試時間等問題。建議在面試中詢問這些問題，以便掌握招募後續流程和時間，並展現對職缺的熱忱。
在大招募時代，企業主重視求職者的特質與行為面向。瞭解 Google, Amazon, ASML, P&G, 國泰金控, IKEA, 乾杯 和 漢來飯店的招募策略，並學習借鑒他們的經驗。
在求職面試中，行為面試問題是面試官常用的一種方法，這類問題旨在了解你過去的經歷，從而推測你未來在類似情境中的表現。回答這類問題時，結構化的回應可以使你的回答更加清晰、有條理，也更能打動面試官。STAR 法則是一個非常實用的技巧，幫助你有效地組織回答。以下是 STAR 法則的詳細說明及應用範例。
在面試的尾聲，提問主管、人資和執行長/副理的問題，能幫助我們更深入瞭解公司的實際運作模式。文章介紹了針對不同對象的提問策略，以及在不同階段應該關注的重點。
分享了職涯建議，提到在面試最後，千萬不要回答「沒有問題」。
可以問「公司心目中的理想人選擁有什麼工作經歷和特質?」這樣的問題。
這樣做有三個好處：可以判斷自己的錄取可能性，了解工作實際情況、可以根據面試官的回答，再次強調自己的合適經歷和特質、如果面試官答不出來，可能表示他們也不太清楚這個職位。
在面試中專案經理需要注意面試官可能問的問題和套路，以及如何準備自我介紹，情境考題是面試官常問的問題，透過回答這些問題，面試者同時也可以了解公司面臨的挑戰，並評估是否適合進入這家公司。
自我介紹通常是面試必問問題，大概每一個面試都一定會詢問這個問題。在這道題中，面試官想聽到面試者的口條、求職者過往經驗與職務相關之程度以及求職者申請之動機。文章內也提供了自我介紹應該如何回答以及自我介紹範本。另外，作者介紹了自己並提供了聯絡方式。
相信在職場走跳
一定都會碰到換工作的情況
這時在面試中，面試主管一定會詢問前一家公司離職，或是想轉換跑道的原因
這時候可以怎麼回答呢？
其實離職原因可以不用那麼＂誠實＂
面試主管在面試中，主要會看以下幾個特質來判斷是否錄取
１、工作能力
２、口條邏輯
３、穩定度
４、與團隊的契合程
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