2021年末儀式：嚴厲檢討（？）與新年展望！
好的，廢話不多說，馬上開始吧！
【2021檢視】
首先還是要嚴厲（？）檢視一下去年目標的達成狀況。
〔目標1：每週發表一篇文章→成功〕
神奇地達成了。
今年是半導體業火燙的一年，換個角度，就是血汗工程師崩潰的一年。即便是五六月疫情炙熱時，我還是每天群聚上班，工時滿滿。寫作這事只能下班拚著趕。而年中也曾一度煩惱自己寫作定位不明，迷惘過一陣。但在這些狀況交織下，磕磕絆絆，居然還是每周都有生出一篇文。真的要給自己拍拍手！
〔目標2：建立新專題→失敗〕
這目標是給方格子的，去年本希望可以再開兩個專題，談我的語言學習和時間管理。結果完全失敗（笑）。
今年英日文都沒什長進，著實抽不出時間。都沒「時間」好好學習「語言」，還想分享這些知識，只能說實在是高估自己。總之，這目標還是先擱著吧，未來有機會再來完成。
〔目標3：重讀再輸出→成功〕
看上面的連結就知道有順利達標。這是我很滿意的部分。尤其《槍炮》這我本認為稱不上親民的內容，居然相當受青睞，至今還是部落格上點閱第一的文章。而且Google關鍵字搜尋只輸給博客來和維基百科。可說小有成就感。
〔目標4：追蹤數破150→成功〕
這目標也是設給方格子的。算是順利達成。在寫這篇文的現在，我的追蹤人數來到194人。但老實說，今年增長挺慢的。這目標算是微微給自己放水。
不過就如我在《黑天鵝效應》提過的，追蹤數很大程度取決於黑天鵝事件。所以未來我不會再設定追蹤數相關的目標了。
【2021回顧】
來到溫馨的回顧時間。去年我主要是針對寫作本身，統計了文章數、字數、愛心數等指標。不過今年我打算看大一點，用〈姆斯的閱讀空間〉的維度來檢視。
〔成果1：建立個人網站〕
首先最重要的當然是在2月時用WordPress建立〈姆斯的閱讀空間〉個人網站。當然方格子或Matters都是很棒的平台，我也有持續把文章搬過去，但有個自己的家還是比較安心的。
在寫這篇文的這個時間點，〈姆斯的閱讀空間〉網站的點閱總數已經超過四萬。也算是達成小小里程碑。
這邊順便推薦一下網路帶路姬的WordPress 五天自學衝刺班課程。自己真的是完全照本宣科就把網站建出來了。重點是這課程完全免費，相當佛。
〔成果2：經營臉書粉專與IG〕
總之要學得還很多，只能繼續慢慢摸索。歡迎大家來逛逛，能給我點意見就更好了！
【2022計畫】
回顧完過去，接下來便是要展望2022。
〔目標1：其他類型輸出〕
今年幾乎是非常專注於輸出閱讀心得。整年度其他類型的文章五隻指頭數得出來（好啦，其實就剛好五篇）。
雖說上頭提過，暫時不會寫時間管理和語言學習的文章。但我想，或許可嘗試多寫些影劇或電影的心得。
這有兩層面的考量。一方面是可以紓解寫讀書心得的壓力。其實我今年只讀了45本書，很多心得是拿之前讀的老本來寫，偶爾交替一下，心態上可以鬆些；另一方面則是想拓寬寫作領域，多挑戰一些不同的東西，畢竟有刺激才會更進步。
〔目標2：好書重讀計畫〕
去年的重讀輸出計畫很成功，2022也想再如法炮製一番，分享些影響我很大的書。目前想到的書單如下：
- 賈德．戴蒙的《大崩壞》
- 納西姆．尼可拉斯．塔雷伯的《反脆弱》
- 陳翠蓮、吳乃德和胡慧玲所撰寫的《百年追求》三冊套書
跟去年介紹的那四本一樣，都些都是我在替代役時期讀的好書。碰巧現在好像都有再版，正好多了買新書的理由（？）。
另外也有點想重讀《1984》、《過於喧囂的孤寂》和《流浪者之歌》。附在這邊算加分題好了，達成算賺到（笑）。
〔目標3：創作Podcast〕
明年最大的目標應該就是「錄Podcast」。其實這本來是今年的目標啦，反正就失敗了，2022再來過。
〔目標4：建立連結〕
在《黑天鵝效應》有提過希望新的一年可以建立更多與他人的連結，不過具體怎麼做目前還未想清楚。先簡單寫下，之後再琢磨。
【結尾】
這一年做了很多嘗試，不敢說成功，但起碼是個開始。一路走來很幸運，獲得很多鼓勵與關照。從來不是太有自信的人，但這些日子的產出著實給了我不少成就感，覺得好像真能為他人帶來些許價值。
最近去聽了南西肯恩的演唱會，現場只有讚（本文封面就是他們哦）。聽完後YB演算法開始大量推薦他們4、5年各種表演、比賽的影片。看到他們從無太多人聞問，到現在辦全台巡迴，莫名感動。默默期許自己有天也能走出影響力。
沒意外，2022會是成為社畜以來最忙的一年。看到公司訂單上的滿滿機台海就讓人發昏，不禁擔心會不會抽不出時間寫部落格和弄粉專。
猛然，想到小時候爸媽常對我說的：「盡力就好，結果隨緣。」
恩，是阿。總之繼續努力寫吧，無愧於心就好。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
中美晶集團由併購起家，為了維持併購的能量，過度重視總市值文化下常有貓膩
市值極大化的好處，就是在併購對手時，不論是現金對價或是換股比例，都可以談得比較好的條件，旗下的個股比相關同業，股價評價更高
因此公司領導人及對外發言系統，非常重視精確的話術，以及對外的形象，說話保證避重就輕，永遠前途光明
本文分享了作者在2021年於多個小說平臺的使用體驗，重點集中在流量、介面及收費選項等方面。作者提供了針對不同平臺的優缺點分析，並對新手作者選擇平臺提出建議。文章涵蓋的主要平臺包括PO18、悅閱小說、海棠文化、愛創作、Penana及鏡文學等，為想要進入小說創作的作者提供了實用的參考。
在首次以執行長身份寄送年度股東信時，亞馬遜執行長Andy Jassy回顧了公司在COVID-19疫情期間的應對策略和表現。他強調了亞馬遜在線購物及雲端服務的重要貢獻，並分析了AWS與消費者業務不同的增長軌跡。信中提到的長期投資和對客戶體驗的持續改進，展現了亞馬遜的創新精神和靈活應變的能力。
本蛙從來不發「雞湯文」跟「安慰文」，因為股市太多鱷魚的眼淚……
「字母達人P」翻車只是開端，接下來會有很多「達人」相繼翻車，「會演是英雄」演出的套路都差不多
你的金錢不是個人的財富，而是全家幸福的保障與未來，言淺情深，請諸位靜思此言。不要去追求可疑的暴利，不要去相信獨家的內線，不要相信演戲的影帝
遙望2021年夏天，台灣三級警戒，學校突然的遠距上課，我因此也關在宿舍以及之後整個搬回家。在與人群隔絕的那段期間，我唯一聽到的聲音除了上課的視訊聲音外，就是podcast。在台灣，我算是比較早就開始聽podcast了，有點忘了確切時間，但大約是2018年就開始聽，而那時是一個蠻荒的時代。
1.每月文章數量
以每個月10篇文章為目標，本月文章數量(包含此篇):14篇。
這個月我在方格子上只分享14篇文章，主要原因:上個月開始經營自己架設的網站，慢慢會將主要文章分享在網站上面，雖然方格子有整合網址這個便利方式。但我實際測試後發現還是方格子的排名較高(畢竟是有名的平台)。新的網站排名依
2023年12月底，訊息充斥著回顧一年的資訊，與新年的新目標，呆望著天空希望時間快速度過，逃離一事無成的一年，手裡的筆記本第一頁是來自於2022年的期許，只需要將3劃掉更改為4即可變成新年新希望
列舉的每一項目標，儘管有條理的一一列舉時間、地點、發生什麼事情，那也只是被寫下，
我在去年12月初有投稿一篇關於去年的回顧與今年的期望。今天就想寫一下目前的進度作為紀錄! 我也打算每個月的最後一天以這樣的記錄方式，來檢視我這一年的成果。
2023一年的回顧 準備迎接2024年到來，同樣放上去年寫的文章讓大家了解一下我對今年的期望!
1.拖延症問題
第一點也是最重要的一點[
2021年挑戰每月寫一篇文章，有持續一整年。但之後就因為工作和生活忙碌停了一年沒有更新。
直到去年2023年離職在家休養身體半年恢復身心狀況後，7月終於有動力重新在方格子上寫文章。
7~12月產出的文章數不多，還是來看看數據統計和廣告收入累積的結果如何。
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