東南亞超級app Grab上市,有辦法成為蝦皮第二?

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Podcast頻道內容會跟方格子專欄不一樣,主要會講「失敗」。因為我覺得成功很多時候是運氣使然,但失敗的經驗是一路上幫助我最多的,每一次失敗都成了我蛻變的養分。歡迎大家一起和Fisherman在失敗中學習。
未來也計劃邀請各界成功人士來聊聊「失敗」,希望大家會喜歡這個題材,透過以下連結找到我的頻道。
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進入正題。
估值約400億美金的Grab借殼上市吸引了市場目光,Grab到底是怎麼樣的一家公司?值不值得考慮買進並長期持有?

東南亞超級App

創辦9年的Grab是新加坡「叫車平台」巨頭, 在8個國家的465個城市運作,該公司同時也提供外送食物及生鮮雜貨的服務,是東南亞市場的超級APP(Super App)。
有去過東南亞旅遊的人應該很清楚,Grab基本上隨處可見,與人們的生活大小事密不可分(印象最深的一個功能是可以叫按摩師到家裡來按摩XD)。
2021Q3 Grab各項業務營收。(資料來源:Grab)
由營收占比來看,Grab營收以「叫車」(Mobility)為主體,其次是外送服務(Deliveries),第三大則是金融服務(Financial Services)包括支付與貸款等等。
而Grab於12月2日正式在美國納斯達克上市。 Grab 是 透 過 「 特 殊 目 的 收 購 公 司 ( SPAC ) 」 交 易 , 與 美 國 Altimeter Growth公司合併的方式在美上市。
雖Grab飽受市場關注,但上市後至今(12/2-12/23),股價卻一路下跌33%,每股價格來到7.35美金。

超級App版圖持續擴張,但疫情也帶來挑戰

2021第三季交易額達到40億美元,增長32%,創下Grab的新紀錄。外送交易額年增長63%達到23億美元,抵消了由於Delta變種病毒使許多地方限制民眾行動因而導致Grab叫車交易額下降30%。
2021Q3 Grab月交易用戶量(資料來源:Grab)
由於越南在7月至9月期間全面封鎖,送餐和叫車服務暫停,月度交易用戶 (MTU)年下降8%至2210萬戶,如是用越南封城前的數據來算,估計MTU是增長到2480萬。

獲利能力尚未讓人驚艷

2021上半年,Grab繳出3.96億美金的營收成績,對比2020年同期成長406%,確實令人印象深刻。
但在2021Q3,Grab並未繳出歷史新高的營收,約1.57億美金,比同期間營收年減9%。甚至,除了還未開始獲利外,2021上半年的毛利仍然為負值,顯示燒錢速度仍趕不上回收速度(同期燒了5.04億美金)。
所以在獲利能力上,跟蝦皮母公司SEA(NYSE: SE)仍然有一大段落差,畢竟,商業模式本質上就差很多,一個是「叫車+外送」為主,另一個則是「電商+遊戲」為主。有興趣做對比,可以參考我另一篇文章蝦皮母公司SEA即將公布財報,能否成為下一個亞馬遜?
再加上,有了Uber和Lyft的經驗(同時也是對其競爭對手),本質上對於「叫車服務」為主體的公司,期待它能夠在短期之內獲利或許是較不切實際的想像。
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綜合以上,超級App Grab的用戶黏著度逐漸增加,成長性仍具想像空間,但在競爭加劇、獲利能力尚未提升的各種因素之下,整體仍然有待觀察。
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鑑往知來,從每一年S&P 500指數表現最好的個股裡面(S&P 500涵蓋產業廣,較具代表性意義),其實隱含著現階段哪些產業獲利能力好、趨勢在哪裡的訊息,畢竟這些標的絕對是真金白銀在支持,而不是用喊口號。
《反脆弱》是一本又厚又相對艱澀的書,但讀了它之後,不僅是一本對投資思考相當有幫助的書,我認為也能幫助我們面臨人生的各種挫折與巨變。 「反脆弱」的觀念是由尼可拉斯.塔雷伯(Nicholas Taleb)所提出,他是知名思想家、風險工程學教授以及操盤人,同時,他也是《黑天鵝效應》的作者。
先講結論,筆者認為回調仍是買點。因為從上季整體企業財報獲利來看,經濟基本面良好,並無改變。到了Q4,雖通膨與供應鏈問題持續,但需求強勁仍可抵消其負面影響。 但Omicron打亂了聯準會的如意算盤,經濟復甦是否能良性延續,聯準會未來的態度至關重要。
霍華.馬克斯(Howard Marks)是筆者最敬重的傳奇投資人之一,因為他寫的備忘錄總能啟發眾人。 其在上週11/23發佈的最新備忘錄,我認為是今年以來「乾貨」最滿的內容之一,非常值得所有投資人閱讀。
從今年三月上市以來截至今天,Roblox的股價從掛牌定價每股45塊美金,一路上漲到將近每股135塊美金,漲幅高達3倍之多。到底Roblox是一間什麼樣的公司?為何被稱為遊戲界的Youtube?這間公司和近期最夯的「元宇宙」又有什麼樣的關係?
今年第三季以來,一場金融革命似乎正悄悄發生。老牌金融公司(如Paypal、Visa)即便積極轉型,但股價卻一路下滑。相反地,新型態金融公司的股價表現非常優異。
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