思維|共享、租賃與數位轉型

閱讀時間約 2 分鐘
共享經濟這字詞,相信大家都不陌生,然而我也肯定地說,各位朋友們對共享經濟這詞的認知,或許與其他人的定義有著很大的差異。
先簡單看下共享經濟的概念,在不同人或組織之間,對於商品與服務在生產、交易或分配等等的相互共用,呈現上或許是勞力、資源的運用方式;也可以透過擁有權及使用權的方式來說明共享,降低擁有權、提高使用權,以獲得物品或資源的使用效益增加,同時減少閒置或浪費的比率,甚至共享經濟能繼續延伸至環境永續與減碳生態的議題。
降低擁有權、提高使用權,以獲得物品或資源的使用效益增加,同時減少閒置或浪費的比率
不過在我們生活週遭,蠻多時候都誤會把租賃經濟共享經濟合為一談,比方電動車看起來是共享使用形式,但擁有權均屬於同一企業,而且是基於商業運營將大量資本轉化轉為電動車、藉由擁有車輛來分租使用時間,類似這種的模式,反而容易成為挾著共享之名而實際為租賃商業,長期來看在閒置成本上的問題仍在,更不用說對環境產生的影響,當租賃失敗,原有的資本資源更是不必要的閒置浪費(例如之前到處被丟棄的單車)。
租賃經濟與共享經濟不同
那麼您可能會好奇,共享經濟與數位轉型有什麼相關的地方?
如果單以擁有權、使用權來看共享,純粹以提高使用作為目的之一,同時把減少閒置作為次要目標來說,要達成這二項目標的話,重點就在於如何將需求媒合、儘量讓可使用的資源分配在出現需求的使用者上;當然透過數位技術,是再好也不過了,常見的情形,便是在於以數位串聯、進一步建立起來的平台,透過平台數據將使用者與資源轉化為統計資料庫,再經由數據的演算來進行分配或預估,發揮在數位上的共享運用,這類平台便會有各式各樣的情境可以發想。
雖然以較高富裕的環境而言,對於共享的需求相對較小(普遍因為在乎擁有權),同時在疫情時代,共享上也會增加人與人直接或間接的接觸議題,這些因素或許某些程度上會影響共享,然而以整體市場趨勢來說,共享仍是值得我們多探討的模式,後續將與大家分享企業上幾種共享與數位之間的應用方式。
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從思維出發,一邊看世界、一邊思考企業的數位化,以及在數位化的過程中,怎麼把轉型這件事進行得順暢與服貼 : )
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