生活當成營運、來做專案管理的人生
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在物流倉儲的進銷存整合基礎,再搭配MarTech工具、以及區域配送幹線估算,實現數位物流平台具體並不難。
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數位工具在客服中心的運營使用,向來扮演的是數據追蹤、產出預估模型等輔助角色,再在均指向從需求出發的這項初衷。
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充滿信息資料的數位時代, 無論是否電商、科技資訊產業、或是傳統企業,數據始終扮演重要的關鍵之一, 數據在顧客服務或顧客體驗發展上, 已與過往採用分析落後指標的形式,飛躍性地演變為預測領先指標。
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在人力密集的客服中心,人員的流動始終是一個課題,如果是作為以專業的客服委外企業,能否將人才的選訓留用都完善執行,往往是BPO產業中,高下立判的基準指標。 然而這項技術的情境運用,相當容易被企業與面試者解讀為缺少溫度、或偏離人性,少了人與人實際對談,會否違反以人為本的原則?
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電商的運營模式從社群帶流量做導購,也做好了訂單管理與進銷存,但是每次在處理消費問題上,感覺還是捉襟見肘;到底是哪個環節少了什麼 ?
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前陣子聽到朋友們討論一個議題。 電商、時尚跟社群,這幾項原本已經是獨立領域的代表名詞,有沒有可能合併為一個商業模式?
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許多轉型成功或更貼近運用許多數位技術的企業,在市場上的聲量也越來越高,尤其是過往大家耳熟能詳的網路熱門詞例如大數據、雲應用、AI智能、人工智慧等,又被再次拿出來討論...。
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企業間還是存在許多對於數據只是一張張統計報表,每場會議堆疊越多數字似乎就越多內容的盲點依舊存在。而每次對數據有需求時,總是叫工程師重新撈數字,而對於數據分析或營運分析報告,也止於單點思維卻不是整體面思考。
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客服往往接觸的是已經購買或使用了你的產品、或是正想購買使用你產品的人群, 她們的表現可能左右你的新客獲取、及舊客留存的比率。 如果獲客留客是件重要的事,你還覺得客服僅是如此而已嗎?
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共享經濟的概念,在不同人或組織之間,對於商品與服務在生產、交易或分配等等的相互共用;您可能會好奇,共享經濟與數位轉型有什麼相關的地方?
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簡報是一種重要的職場溝通技巧,可以用來向他人傳達資訊或想法。 一般常見的簡報是使用PPT。 但隨著科技的進步,也有越來越多人選擇互動式簡報, 這篇介紹如何不使用PPT,讓簡報說明更有創意和互動。
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簡報不是只是投影片,而是一種溝通的呈現。 簡報在職場上是一種重要溝通技巧,可以用來傳達訊息、說服他人、爭取資源。一份好的簡報,可以讓你在職場上更有說服力,增加自己職涯發展空間與機會。
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每個人都有自己的成長背景和所處情境,對事物的看法也可能不同。如果只站在自己的角度思考,就很難理解對方,也容易造成誤解...(詳全文)
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企業非常看重解決問題的能力。 但解決問題這件事,基礎上,成長過程中,我們很少有機會從學校或職場學習。 而解決問題,可以靠練習。 有關增加解決問題能力的重點。 可以分為四個步驟:定位問題、原因分析、解決方案、跟...(詳全文)
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在職場上,每個人都有重視的技術能力。 比方以職場相關的能力來說,有邏輯思維、策略組織,也有專業技術、數位能力,或者溝通、表達...等等。 但如果從企業的角度來看,企業之所以找員工,就是要員工處理營運上的事,讓企業運作正常。而讓運作正常,則是解決企業運作遇到的問題。 換言之,企業需要的就是解決問題
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面試是求職的關鍵一步,做好充分的準備,才能提高錄取的機會。 除了基本的禮貌與自信態度之外,還有一些重點和技巧是你應該知道的 : )
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接到通知邀請面試,不管是電話、或者郵件及APP通知時, 其實就已經進入到面試預備階段了。 從接到面試通知起、代表你已經踏出求職的第一步,但也只是第一步而已,如果太過緊張,反而會影響表現。你可以參考這篇文章來讓自我準備。
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除了工作經歷之外,在履歷內,自傳經常是人資理解你的地方。 然而,人資在自傳中看重的,是求職者的能力和特質,而不是個人生活或家庭。在寫自傳時,應該注意將自己的能力和特質、與應徵職位相結合,突顯出自己的優勢。 那麼,要如何才能寫出人資及面試官想看到的自傳呢?
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職場面試之前,人資先看到的是你的履歷表; 所以履歷表上思索的重點,第一步就是怎麼讓人資一眼看到就自然地繼續看下去。
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面試是求職中的重要環節,好表現則提高錄取的機會。 故面試前的前置準備,是獲得成功的關鍵。
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說話是人與人溝通的重要方式,優質的說話技巧, 能更容易表達自己的想法,也讓對方更容易理解我們。這裡歸納了總共 40 種可以幫助提升說話技巧的秘訣,從中分為五大類...(詳全文)
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每次講到人際之間的信任建立,或者解決衝突情緒時, 不免俗地一直要說 溝通、及 理解 這二個詞。 那麼存在於 信任 及 溝通 之間的相對關係會是什麼呢? ...(詳全文)
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