年末的幾個日子，尤其過了聖誕節之後，往往都很容易成了幾個無心戀戰的空泛日子。
也有許多團隊或許會利用機會好好總結一年的問題，重新擬定來年的新規劃。儘管一月一日之後的第一秒鐘與十二月三十一日的最後一秒都是整個宇宙同樣的一秒，但望著日曆歸零後重新開始，總也是個讓許多規劃得以好好啟動的時節。
每年的檢討與來年的規劃，年復一年，有許多團隊利用這個重新審視的機會糾正自己的問題，在新的年頭用新的策略逐步趨近目標，最終在新的年尾檢討時看到自己的變化，並重新擬定又一個新年頭的進步目標。
這應該最好的劇本了！
但也常常看到另一種反面劇本，則是每年都一樣檢討，但每年都是環繞著一樣的問題反覆用不同的角度來「詮釋」，於是每年都在做一樣的「改善規劃」，可是每年都一樣無法改變。這樣的情況累加上一年又一年的加總，就是個可怕的加成效應了。
近日也在一些類似的情境中，希望朝向有變化的方向趨近，而別越來越糟糕似的原地踏步，浪費這短短的人生。
