直銷心情故事連載#6~#10
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關於人情的微妙壓力...
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
《我不想經營緣故市場》
我一開始經營賀寶芙時，我第一句話就跟丸子說：「我不想經營親朋好友的市場。」
丸子一副不在乎的樣子反問我：「那如果他們跟別人吃產品，你可以接受嗎？」
我：「那我要怎麼做才不會讓親朋好友覺得我想推銷他們？」
丸子說：「妳可以要求轉介紹啊！妳跟妳認識的人說妳為什麼想經營、你
《第一次走進賀寶芙的商機會議》
我原本是一個孩子的媽媽，在家當全職家庭主婦，平常就是煮三餐、做家務、照顧女兒，然後上網跟一群同樣是全職媽媽的網友聊天。記得當時還加入一個群組叫「Husband壞壞」，在裡面閒聊、互相加油打氣，然後大家會寫Blog記錄生活。
在小孩三歲時，因為娘家有財務危機
我吆喝一群朋友準備創立一個平台，當作課輔志工資源整合平台。初期，想說沒什麼資金，定期維持運作就好。不知道現在 兼職小編 市場價碼是多少？
本文探討了直銷公司要求直銷商每月重複消費的法律合規性，並分析了直銷商囤貨行為的合規風險，解析「重複消費」與「禁止囤貨」之間的法律界限，並提供建議，確保直銷業務的合法運作。
各位朋友，大家還記得以前做直銷的辛酸血淚史嗎？為了衝業績，常常要東奔西跑、拉親朋好友買產品，還要擔心囤貨、退貨的壓力。更有心理壓力的是，如果沒賺到錢，每個月還要重消台幣3~6千產品，根本就是勒緊荷包！
傳統直銷的痛點，你是否感同身受？
✅高門檻、高壓力：
加入直銷需要先
作者：洞見MK
曾在網上看到這樣一張圖：
從圖中可以看到，一個人工作的絕大部分壓力，並不來源於工作本身，而是源自人際交往中產生的內耗。
有人自我調侃道：上班拿的不是薪水，而是精神損失費。
每一個職場人，都經曆過這種心酸。
被工作任務壓得半死，還要擠出笑臉來，和形形色色的人打交道。
對
離職決定是一個內心交戰的過程，產生離職念頭到離職確定的過程中的情緒變化，又如何面對職場厭倦情緒，文章做了剖析，分享了個人的心路歷程。
過去我們時常會聽到把「情緒」比喻為天氣，令人難以預測也摸不著頭緒，只能靜靜地等待時間過去，一切又會恢復正常，直到下一次的情緒來襲。
然而，看似飄忽不定的「情緒」，是否有足夠的時間與空間去醞釀或宣洩，或是被真正傾聽與接納呢？還是我們每次總是帶著厭惡的心情去期待壞情緒趕緊離去，卻未曾想過該如何
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
《我不想經營緣故市場》
我一開始經營賀寶芙時，我第一句話就跟丸子說：「我不想經營親朋好友的市場。」
丸子一副不在乎的樣子反問我：「那如果他們跟別人吃產品，你可以接受嗎？」
我：「那我要怎麼做才不會讓親朋好友覺得我想推銷他們？」
丸子說：「妳可以要求轉介紹啊！妳跟妳認識的人說妳為什麼想經營、你
《第一次走進賀寶芙的商機會議》
我原本是一個孩子的媽媽，在家當全職家庭主婦，平常就是煮三餐、做家務、照顧女兒，然後上網跟一群同樣是全職媽媽的網友聊天。記得當時還加入一個群組叫「Husband壞壞」，在裡面閒聊、互相加油打氣，然後大家會寫Blog記錄生活。
在小孩三歲時，因為娘家有財務危機
我吆喝一群朋友準備創立一個平台，當作課輔志工資源整合平台。初期，想說沒什麼資金，定期維持運作就好。不知道現在 兼職小編 市場價碼是多少？
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✅高門檻、高壓力：
加入直銷需要先
作者：洞見MK
曾在網上看到這樣一張圖：
從圖中可以看到，一個人工作的絕大部分壓力，並不來源於工作本身，而是源自人際交往中產生的內耗。
有人自我調侃道：上班拿的不是薪水，而是精神損失費。
每一個職場人，都經曆過這種心酸。
被工作任務壓得半死，還要擠出笑臉來，和形形色色的人打交道。
對
離職決定是一個內心交戰的過程，產生離職念頭到離職確定的過程中的情緒變化，又如何面對職場厭倦情緒，文章做了剖析，分享了個人的心路歷程。
過去我們時常會聽到把「情緒」比喻為天氣，令人難以預測也摸不著頭緒，只能靜靜地等待時間過去，一切又會恢復正常，直到下一次的情緒來襲。
然而，看似飄忽不定的「情緒」，是否有足夠的時間與空間去醞釀或宣洩，或是被真正傾聽與接納呢？還是我們每次總是帶著厭惡的心情去期待壞情緒趕緊離去，卻未曾想過該如何