採購部長上線中♥買？不買？理智購物！
最近剛好都在玩家裡採購任務，滿腦子都是買買買，只好繼續寫買買買相關的東西了！
家裡的採購流程
➤任何人提出需求，或庫存即將見底
⇒常用大量民生庫存→找特價、確定優惠活動→下單→收貨領貨
⇒新產品款→全家討論是否必須、有替代物否→絕大部分放棄購買、極少數回上方購買流程
⇒日常蔬菜水果米麵調味→約兩週出門補貨一次，提前一兩天清查庫存→順便載阿母出去散步逛菜市場
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理智購物妙招
➤提早列好清單
很多特價活動都會提前預告，看特價活動滿有趣的話，在家裡到處巡邏看看各類庫存如何，需要採購那就多看特價活動兩眼，不需要的話就直接跳過。
➤特價再好沒需求不如不買
特價活動再好，都是鼓勵消費用的招數，如果真的不需要，最輕鬆乾脆的方式就是直接跳過不關心任何特價。
➤討論
看到非常想要的東西時，通常會先放入購物車，然後找人討論，最好找個潑冷水大王，讓你一句話馬上回到現實，可以更理智點看待了。
➤減少需求量
從源頭慢慢注意到，有意識的減少使用量，能逐漸減少需求量，一次買和之前相同量的庫存，能延長使用期。最後能逐漸減少所需的庫存，進而減少消費習慣。
➤記帳
真心推薦比如google日曆之類的好用功能，把每次購買都詳細記錄。後面舉凡統計確認信用卡帳單、查價錢、購買期、使用期等等都非常有幫助。完全能避免自己渾渾噩噩用了多少買了多少都不知道、臨時缺貨或重複購買的窘境。
➤庫存固定位置
千萬避免東一個西一個，天天光找東西就很耗神了！把相近類別的東西通通放一起，比如某次大整理後把櫃子都重新規劃，放油的、放衛生紙的、放廚房用具的等等都統一分好，之後查庫存瞄一眼就知道，輕鬆自如。
➤「我很富足！」
打開購物網站或是進入大賣場前，可以先洗腦自己自我催眠一番。什麼樣的人不會想買東西？家裡什麼都有的人！先想好已經有了啥，不要浪費專注在不需要的東西上。
➤吃了再上
不管是逛菜市場、大賣場、網路商店，最好都是讓自己處於五分飽-八分飽左右。肚子餓的時候容易開啟生存模式，為了保障自我生存潛意識會買更多。看什麼都好吃，理智容易暫時性離家出遊。明明目標只想買菜，但不小心就歪去熟食區、直接可以吃的零食區、快速食用的泡麵即食區，莫名其妙買了一堆囤積。
舉例
- 衛生紙
最遠大的目標是全家戒斷衛生紙，目前已經減少使用量至少三分之二以上。家中有足夠空間可以存放，一次採購通常直接買整箱。在日曆查一下記錄就知道使用多久、價位幾何等，很快能看出期間的進步或退步。可以相應找些怪招轉移大家對衛生紙的愛好。
- 食物
一定要放在看的到的地方！一定要放在看的到的地方！一定要放在看的到的地方！觀察自家的經驗是這樣：櫃子也好冰箱也好，如果無意識的一直往深處塞，最後食物就會消失在黑洞裡，然後還一直覺得存放空間不足。根本不是不足，是放了太多了啦！！（爆炸！
只要有所謂「食用期限」的食物們，最好都放在透明門的櫃子裡，或替換到明顯的地方。確認庫存的時候可以順便把冰箱的瓶罐類翻出來看看。阿母說沒菜了，請務必趁她不注意的時候親自確認，大家都知道：有種空，是阿母覺得空。
- 興趣庫存
統一空間存放。固定一個櫃子之類，空了就知道需要補貨，比如手工皂的庫存，我是固定籃子的數量，籃子有空間才能開打。打皂用油也是放在櫃子的固定位置，一看就知道需不需要補貨。
如果像是精油類品項繁雜的，建議直接做表格登記整理好，包含品名、保存期限、價錢、數量等，後續管理會輕鬆很多。
通常長期興趣類的庫存，建議最好都拉長到能以「年」來考慮，最好至少半年再一次採購。這樣能更專注在興趣本身上，而非購買庫存上。當然興趣如果是食物相關，那就依照食物需求的新鮮度來決定囉！
之前想徹底調整購物習慣的時候，曾經玩過某款模式：
- 開個文件或筆記，分兩大部分：買買庫存和絕對不買。
- 日常購物時，就寫在「買買庫存」部分裡，包含時間、詳細品項、價錢等都記錄下來。
- 日常整理時，如果發現家裡角落有太多庫存的，就寫在「絕對不買」部分裡，包含詳細品項、庫存數量等都記錄下來。
- 養成隨手記錄的習慣，幾個月到一年後，對自己的各種購物和庫存都非常了解倒背如流。開始玩「人生必需品」的遊戲，原則是：沒有這玩意其實我也不會怎麼樣→那就從買買庫存中劃掉，或是移到絕對不買中。
- 最後能形成一套屬於自己的「人生必需品清單」，購物時更能精準的抓住自己的需求，把專注力放在真正的需要上，省時間又省不必要的支出。
這篇的誕生來自於過年不想出門的我，所以現在要認真關心特價和庫存的我，要找時間打掃整理的我，還有很多需要關心筆記學習的我，綜合出來的選擇。
以上眾多待辦事項，就從最好解決最好搞定的採購開始吧喔耶！
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📋撰文：高雄律師，王瀚誼律師事務所。
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採買的時候，你常去超市賣場還是菜市場呢？以前，上班的路線會經過菜市場，我總是趕著上班匆匆路過，只有週末才特地去一趟。一日三餐的食材，大部分的時候，我是去超市採買。但是，超市裡的食物越來越貴，現在我也是菜市場的常客之一。
身為採購，廠商常常搬出這句話來說服我，整段話看起來理直氣壯，其來有自。但聽在對方耳裡，這其實是一種很NG的說法。
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