2021年讀的最喜歡的10本書之一《商業冒險》:「商業」是創造價值來獲利,「冒險」是承擔風險來獲利。

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「什麼是造成股價波動的原因?」「一個資金豐沛的產品是怎麼搞砸的?」「所得稅合理嗎?」「將一個人的腦子裡的東西融入另一個人腦有多難?」「經過多少時間,才不算是內線消息?」「怎樣才算違反商業機密?」
這本書不給答案,給故事。每一篇故事都是作者對一個二十世紀的商業事件的觀察。表象瞬息萬變,但是本質不變。書中大部分的故事,即使距離出版已經七十年,還是可以輕易地從近期的事件看出歷史重演的端倪。可以看出作者的眼光毒辣、角度精準。
其中我最印象深刻的就是第八章小豬商店,事件的發展跟GAMESTOP的鄉民與基金的大戰如出一轍。最有趣的是,作者以為經過管制,那會是「最後一次囤積」。殊不知空頭跟多頭的大戰可以靠著網路社群跟免費交易App借屍還魂。
「商業」是創造價值來獲利,「冒險」是承擔風險來獲利。只要有人就有江湖,只要有規則就有作弊。通常圍起來說不能進去,但又看起來很容易進去的地方,都只是不想讓「所有人」進去。可能我們都習以為常了,不管有形還是無形,生活中到處都是這樣的灰色地帶。這本書就是在說那些沒忍住、把繩子掀起來走進去的人的故事。這些在當時都是非常受注目的頭條事件,但才短短幾十年,就被一整個世代遺忘了。歷史會重演,也是必然的。
這本書買了好一陣子,完全是看到巴菲特跟比爾蓋茲推薦才買的跟風仔。很好奇為什麼飽覽群書的他們會這麼推薦,但是有點老派的文字加上扎實的厚度,實在很難一口氣看完。同意讀書會朋友說的,這樣的書反而更感覺到讀書會的價值﹔如果一個人讀,一定看完第一章就闔上了。一起看完之後,所有人都同意這本書的確精彩,雖然是一本書的共讀,卻感覺像是讀了好幾本書的討論。在這個事事都大起大落的時期下閱讀,更突然覺得原來太陽底下無新鮮事,茅塞頓開。
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當日本微軟員工只剩最後30天,我想回顧一下我在這裡工作得到的東西。六年可以讓我從小學畢業到變成可以考上大學的人。這六年呢?有那麼大的改變嗎?
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世人普遍對「創新」抱持著刻板觀念,以為是某個天才的一個奇思妙想,這本書就是在解釋不是這樣。是一連串的系統上的改變造成的。 一起看這本書的朋友,對高中考試題目總是記憶猶新,她提到:社會變遷三層面的器物、文化、跟法規的改變,是哪一者會先出現。這本書就是用貨櫃說明這一題。
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