付費限定

B2B陌生開發信撰寫的眉角 - I

閱讀時間約 12 分鐘
寫開發信真讓人苦惱
身為B2B國外業務,想必對發開發信這件事情不陌生。我相信大部分的人並不喜歡做這件事情,因為這件事情的投資報酬率很低。
平均來說,發100封的信,能夠有3封回覆就很不錯了。尤其是複製貼上的罐頭開發信,不用太期待會有多高的回覆率。
當我還是菜鳥業務時,免不了要做陌生開發,當時開發信也是我一個重要工作之一,我的平均回覆率大約為10%左右。
當時的作法是客製化我的每一封開發信,因此會花更多的時間,但也取得更好的回覆率。
究竟應該是罐頭開發信還是客製化開發信呢? 在這邊提供一些陌生開發信的撰寫原則,有效的提升收件者閱讀回覆的意願。
主旨
主旨欄位是開發信最重要的部分,通常我花最多的時間在主旨欄位。但主旨欄位是每個剛接觸B2B外銷業務工作時的人,最容易忽略的地方。
通常新人的寫法:
We are the XXX machine manufacturer, and we are looking for a distributor; XXX is a great CNC machine manufacturer in Taiwan.... / XXX is Taiwan No.1 XXX manufacturer, .... / The best XXX machine in the world.
這些主旨一看就是廣告信。我收到這種標題的信一率直接刪除,完全不會點開。除非我當天很閒。
通常我花在主旨的時間可能會比花在撰寫內文的時間還長,且主旨會根據每個客人客製化。為什麼呢? 因為主旨是收件者會不會打開這封email的關鍵,要是我們不能吸引對方打開email,內文寫得再精采都沒有用,還是會直接進到垃圾桶。
主旨要怎麼寫?
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 5076 字、0 則留言,僅發佈於B2B業務行銷專欄你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
手機門號合約即將到期,一直在思考是否要跳槽到別間去,畢竟中華電信已經使用很久了。雖然方案不是很優,但至少這些年收訊沒什麼問題。但方案真的不優(再強調一次)。 我記得方案內容大概是:凡中華電信老客戶,不是上網吃到飽的,在這個月可以得到多1G的上網流量。 這件事情有兩個心得 拼命開發新客戶。 ...
我們身為B2B外銷業務,很重要的工作之一就是開發新的代理商。我們好不容易找到一間有興趣合作的公司時,有一件事情很重要,就是談清楚原廠與代理商之間的權利與義務。 通常身為業務菜鳥的我們怎麼做? 這時候會衍生出的問題有: 同一間公司,不同代理商有明顯不同步的代理條件 沒有談條件,讓代理商牽著鼻子走
身為一個品牌商,通常的我們在做生意時,B2B業務的模式有以下幾種: 品牌商直接賣給終端客戶,並由品牌商提供服務 品牌商賣給代理商,代理商賣給終端客戶 品牌商賣給代理商,代理商賣給經銷商,經銷商賣給終端客戶 還有一種比較少見的模式:品牌商賣給終端使用者,但由代理商負責售後服務 我們回到主文。
前言 我們業務免不了要出門前往跟潛在客戶會面,我常常提醒同仁,出門在外,你代表的就是公司。身為B2B國際業務,每一次的拜訪都至關重要,你需要帶著公司100%的授權出門。不要到了客戶端一問三不知,事事都回覆要回頭請教公司才能決定,這種情況下對方就算原本有心要合作,談到也心涼了。 回到本文 價格計畫
寫在前面:本篇文章為文章「B2B國際市場開發步驟」的序文 身為B2B國際業務,開發新市場通常會是日常工作的一部分。除非我們是很大的公司,在全球每個地方都已經找到代理商了,或者是已經在當地設立子公司;不然一般的中小企業的國際業務部門,時常在做的工作之一就是,新市場開發。 知己 知道自己的產品定位。
當我剛開始加入B2B業務這個職位時,充滿了疑惑,到底要怎麼開發新市場? 經過這些年的洗禮與淬鍊,摸索出了屬於自己的方式。這個主題的兩篇文章,利用約20分鐘的閱讀時間,介紹一些基本步驟與觀念,讓B2B業務新手可以很快地有Business Development的基本概念。 一、選擇目標市場 參加展覽
手機門號合約即將到期,一直在思考是否要跳槽到別間去,畢竟中華電信已經使用很久了。雖然方案不是很優,但至少這些年收訊沒什麼問題。但方案真的不優(再強調一次)。 我記得方案內容大概是:凡中華電信老客戶,不是上網吃到飽的,在這個月可以得到多1G的上網流量。 這件事情有兩個心得 拼命開發新客戶。 ...
我們身為B2B外銷業務,很重要的工作之一就是開發新的代理商。我們好不容易找到一間有興趣合作的公司時,有一件事情很重要,就是談清楚原廠與代理商之間的權利與義務。 通常身為業務菜鳥的我們怎麼做? 這時候會衍生出的問題有: 同一間公司,不同代理商有明顯不同步的代理條件 沒有談條件,讓代理商牽著鼻子走
身為一個品牌商,通常的我們在做生意時,B2B業務的模式有以下幾種: 品牌商直接賣給終端客戶,並由品牌商提供服務 品牌商賣給代理商,代理商賣給終端客戶 品牌商賣給代理商,代理商賣給經銷商,經銷商賣給終端客戶 還有一種比較少見的模式:品牌商賣給終端使用者,但由代理商負責售後服務 我們回到主文。
前言 我們業務免不了要出門前往跟潛在客戶會面,我常常提醒同仁,出門在外,你代表的就是公司。身為B2B國際業務,每一次的拜訪都至關重要,你需要帶著公司100%的授權出門。不要到了客戶端一問三不知,事事都回覆要回頭請教公司才能決定,這種情況下對方就算原本有心要合作,談到也心涼了。 回到本文 價格計畫
寫在前面:本篇文章為文章「B2B國際市場開發步驟」的序文 身為B2B國際業務,開發新市場通常會是日常工作的一部分。除非我們是很大的公司,在全球每個地方都已經找到代理商了,或者是已經在當地設立子公司;不然一般的中小企業的國際業務部門,時常在做的工作之一就是,新市場開發。 知己 知道自己的產品定位。
當我剛開始加入B2B業務這個職位時,充滿了疑惑,到底要怎麼開發新市場? 經過這些年的洗禮與淬鍊,摸索出了屬於自己的方式。這個主題的兩篇文章,利用約20分鐘的閱讀時間,介紹一些基本步驟與觀念,讓B2B業務新手可以很快地有Business Development的基本概念。 一、選擇目標市場 參加展覽
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
2020 年之前,複雜解決方案與服務的 B2B 銷售大多經由業務親自經手進行。然而,隨著疫情的大流行,銷售模式也產生變化。現在從開發潛在客戶到結案,大部份的過程都可以在線上以虛擬的方式完成。從企業組織到銷售業務都要學習與適應新的溝通方式,與潛在客戶產生連結性。
Thumbnail
使用AI技術對中小企業(SMEs)變得愈加重要。《產業行銷管理》(Industrial Marketing Management)期刊於2021年發表了一篇文章,題為《中小企業和人工智慧:B2B AI實踐的前因和後果》(SMEs and artificial intelligence (AI): A
Thumbnail
B2B(企業對企業)和B2C(企業對消費者)在業務模型中都存在一些不同的機會。以下是對它們的主要機會的分析: B2B的機會: 1. 國際擴張: B2B企業可以考慮擴大國際業務,尋找新的國際客戶和市場。 2. 數位轉型: 利用數位技術和網絡平台,B2B企業可以提供更多的數位化產品和服務,
Thumbnail
B2B(企業對企業)和B2C(企業對消費者)在業務模型中各自具有不同的優勢。以下是對它們的主要優勢的分析: B2B的優勢: 1. 高交易價值: B2B交易通常涉及更高價值的產品或服務,這可以帶來穩定的收入和利潤。 2. 長期關係: B2B業務通常建立在長期合作和關係基礎上,這有助於穩定業務並
Thumbnail
B2B陌生開發信怎麼寫? 介紹從標題、語氣,到呼籲行動,並提供系統性的撰寫方式。AI時代,重點在於辨識好與不好的陌生開發信各有什麼要素、架構應如何排列,以及如何精鍊,讓Cold Email發揮最大價值。
Thumbnail
B2B就是Business to Business,意思是企業對企業,也就是說這個企業主要交易的客群就是企業;B2C則是Business to Customer,意思是企業對消費者,詳細來說就是直接將商品或服務與消費者進行交易。
Thumbnail
什麼?你不想去 B2B PM?B2B 很難搞又很複雜,然後又很沒成就感,真的是這樣嗎?作為 6 年的 B2B PM 的職涯微心得 在這邊先聊聊即使是 B2B 也有不少關鍵差異,這些差異都會大大的影響作為 PM 該如何選擇適合你的 B2B 類型。 另外推薦產品三眼怪的優質文章
Thumbnail
Hi 大家好,我是 Alvin 相信許多做銷售工作的朋友,一定會很想知道自己目前的薪水究竟是領多了,還是領少了?如果領多了,你我的內心都不會有太大的痛苦;但如果領少了,相信內心那股憤憤不平的情緒將有如滔滔江水般席捲而來,一方面對自己感到不值,一方面對公司感到失望吧。
  近期陸續協助數家公司訂定明年要攻打的市場及相對應的策略。這些公司面對多元化的市場,包含企業市場(大B)、經銷商(小B)及消費性市場(C)時,在區隔與選擇目標市場上遇到很多問題,舉例來說: (1).消費性市場會遇到如何區隔市場才是較為有效且適當、市場規模等問題 (2).攻經銷商會遇到產量問題、通路
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
2020 年之前,複雜解決方案與服務的 B2B 銷售大多經由業務親自經手進行。然而,隨著疫情的大流行,銷售模式也產生變化。現在從開發潛在客戶到結案,大部份的過程都可以在線上以虛擬的方式完成。從企業組織到銷售業務都要學習與適應新的溝通方式,與潛在客戶產生連結性。
Thumbnail
使用AI技術對中小企業(SMEs)變得愈加重要。《產業行銷管理》(Industrial Marketing Management)期刊於2021年發表了一篇文章,題為《中小企業和人工智慧:B2B AI實踐的前因和後果》(SMEs and artificial intelligence (AI): A
Thumbnail
B2B(企業對企業)和B2C(企業對消費者)在業務模型中都存在一些不同的機會。以下是對它們的主要機會的分析: B2B的機會: 1. 國際擴張: B2B企業可以考慮擴大國際業務,尋找新的國際客戶和市場。 2. 數位轉型: 利用數位技術和網絡平台,B2B企業可以提供更多的數位化產品和服務,
Thumbnail
B2B(企業對企業)和B2C(企業對消費者)在業務模型中各自具有不同的優勢。以下是對它們的主要優勢的分析: B2B的優勢: 1. 高交易價值: B2B交易通常涉及更高價值的產品或服務,這可以帶來穩定的收入和利潤。 2. 長期關係: B2B業務通常建立在長期合作和關係基礎上,這有助於穩定業務並
Thumbnail
B2B陌生開發信怎麼寫? 介紹從標題、語氣,到呼籲行動,並提供系統性的撰寫方式。AI時代,重點在於辨識好與不好的陌生開發信各有什麼要素、架構應如何排列,以及如何精鍊,讓Cold Email發揮最大價值。
Thumbnail
B2B就是Business to Business,意思是企業對企業,也就是說這個企業主要交易的客群就是企業;B2C則是Business to Customer,意思是企業對消費者,詳細來說就是直接將商品或服務與消費者進行交易。
Thumbnail
什麼?你不想去 B2B PM?B2B 很難搞又很複雜,然後又很沒成就感,真的是這樣嗎?作為 6 年的 B2B PM 的職涯微心得 在這邊先聊聊即使是 B2B 也有不少關鍵差異,這些差異都會大大的影響作為 PM 該如何選擇適合你的 B2B 類型。 另外推薦產品三眼怪的優質文章
Thumbnail
Hi 大家好,我是 Alvin 相信許多做銷售工作的朋友,一定會很想知道自己目前的薪水究竟是領多了,還是領少了?如果領多了,你我的內心都不會有太大的痛苦;但如果領少了,相信內心那股憤憤不平的情緒將有如滔滔江水般席捲而來,一方面對自己感到不值,一方面對公司感到失望吧。
  近期陸續協助數家公司訂定明年要攻打的市場及相對應的策略。這些公司面對多元化的市場,包含企業市場(大B)、經銷商(小B)及消費性市場(C)時,在區隔與選擇目標市場上遇到很多問題,舉例來說: (1).消費性市場會遇到如何區隔市場才是較為有效且適當、市場規模等問題 (2).攻經銷商會遇到產量問題、通路