阿姨時代：Start with Why 當黃金圈理論用在社群 Day 67 / 365

誒好，先聊黃金圈是蝦咪東東，黃金圈不是幣圈，#以下摘要自關鍵評論網，它是：

賽門．西奈克在2009 年提出的理論法則，並且認為世界上所有成功的領導者或是品牌，都具備同一項特質：他們思考、行動和傳達的方式都遵循「黃金圈」法則。

好喔，那什麼叫黃金圈法則呢？你先想像像一個箭靶一樣的圈圈，總用有三個同心圓的圈。

然後呢，這個圈圈從裡到外的三個階層，分別是 #Why- #How- #What；Why代表領導者或品牌的理念和目標（為何而做），How是執行理念的方法與過程（如何做），What則代表最終呈現出的產品以及領導風格 (要做什麼）。

各個產業中成功的領導者和品牌，都是以核心理念－why為出發點，向外依照how、what的順序思考，但是人們卻往往顛倒此順序。

誒好，今天早上酷龍的具先生不是發佈了跟大Ｓ的結婚消息嗎？不只引起軒然大波，做社群的諸位小編也卯起來跟風嘛！

不到中午，家樂福就已經發了第一篇跟風文，哇，四千多人按讚，很了不起。後來陸陸續續出現各家小編的創意，好久不見社群如此百家爭鳴。

BUT!! 人生最重要的就是這個BUT!! <-- 這句是九把刀說的，雖然自從他偷吃之後，我就有點討厭他，雖然他還是很有才華

我覺得蹭熱度、反應快、引起討論，這是會很有成就感，也是做社群好玩的地方，我懂啊畢竟我做到上新聞過（這阿姨又在提往日榮光了嘖嘖）

但還是⋯⋯ 提醒個，要記得為什麼要跟這個風。當然是為了流量沒錯嘛，但是你的品牌為什麼需要有這麼流量，是想透過社群媒體傳達什麼？賣什麼？影響什麼？擴散什麼？

在跟著熱鬧之餘，先想想看：「#我是誰、#我為什麼要跟這個風？」

接著思考的是：「#我該怎麼跟？ #該如何跟出新高度？」

然後才是產出貼文。

認真啦，當你能正面的向更多人傳達品牌主張，這個流量才來得有意義啊！不然只是爽到中華電信而已（咦？

誒今天台股狂瀉，只有它漲耶！我都要懷疑具先生484有默默投資中華電惹wwwwww

是說我今天這題目訂得真好，但我現在超級想睡，因為早上只睡了四個多小時⋯⋯只好先這樣吧，有機會再多講一點（倒）

喔對了，#我明天想聊某個京都起家的咖啡，最近新開幕的概念店， 然後在這間咖啡店做了一些本體比較難以做到的事，然後我剛讀了他們兩個官網各有英日文版本，發現他們花了非常多力氣在談SDGs ，敬請繼續收看～

#圖文不符之，今天的台南有夠美，成大還是這麼又老又年輕啊！