在社會走跳，團體戰一定比孤軍奮鬥來的好，多一個人出力，就多一份擴展，這樣想法也不能說是錯，只是合作夥伴這件事情，如果合得來確實能夠達到1+1＞2，但若無法，還不如乾脆從頭到尾只有1。
初期接案時我就抱定了我一個人做，但沒想到在我籌備時，竟然收到前同事的邀請希望我能跟她一起奮鬥，她說她負責設計我做文案，這樣搭配完全是電商行銷必備套組，就像炒麵一定要配豬血湯、薯條一定要沾番茄醬一樣。聽到她這麼說我也心動了。心想多一個人拉生意也利於賺錢，就算我們兩個菜到拉不到什麼好訂單，最起碼互相督促工作，也不會怠惰。於是我欣然接受了她的邀請，展開兩人合作模式。
有人一起奮鬥，覺得自己不是孤單，工作效率也變好，但好景不常，後來我們遇到一位客戶，讓她起了跳槽的心，但她沒有想讓我知道她的計畫，就在我每天在老地點工作，她卻缺席好幾天，我打電話關心她，她卻不接我的電話時，這段露水合作就莫名其妙的結束了。
但這件事情讓我正視到合作夥伴的影響力，畢竟是要一起作戰的人，無論是在利益或是情感上都有所牽連，雖然我與我的夥伴合作不久，但我還是受到了一些影響。這時才發覺合作夥伴就像是找另一伴一樣，能力不一定是最重要的，行事風格跟個性才是關鍵，就算是好朋友也不一定是適合的夥伴，想想我跟我前同事過去的感情也是超好了，但合作破局後，現在也形同陌路了，白白失去一個朋友了。所以現在我與他人的合作方式，採取類似連盟的形式，平常大家都各做各的，需要時再合作，若客戶需要文案之外的服務，我就詢問周遭的同行是否要接，這種若即若離的方式，反而很自在。
但也不是說找合作夥伴的方式不好，只是出來做真的很多麻煩事，有人幫忙當然很好，但如果合作夥伴離開，那會比自己一個人做還要麻煩，而且還要重新適應一個人處理事情，實在太傷心了，我相信如果有合適的工作夥伴一起，應該能發揮得更好，但畢竟現在案子也不多，為了減少傷心的可能，我還是先自己來好了。
