Playing around with the How Much and How Often variables can make a big difference in your annual plan. - Ashley Feinstein Gerstley
有時花錢會有罪惡感,是因為這筆支出,是在沒有預期或預設的情況下,甚至是在沒有準備好的狀態下發生的。所以花錢應該要有計劃性。雖說,天有不測風雲,人生哪能事事預料好每一事件的發生所可能招致的實際花費呢?
作者提出預想整年度的可能收入與支出,並一一列舉出來,然後為每一個預期花費建立一個儲水庫,以備那時之需,如此一來,待費用真正發生時,才不會措手不及,急成了熱鍋上的螞蟻。
Step1: 實際進到你薪資帳戶裡的錢
以台灣而言,最後進到你薪資帳戶裡的錢,應該已扣除勞健保費、自提勞退,或按規定之扣繳率扣取稅款。除非被降職,或被解雇,你應可預期未來的12個月每月將會領取等同的薪資現金。這就是你暫時可支配,可運用的現金。如果你還有一份”固定的”斜槓收入,也可一併納入在每月份可支配,可運用的現金。
Step2: 預期流出你薪資帳戶裡的錢
因作者未條例列出,我 roughly 用自己的例子,盡可能地套用列出清單,這將有助於一目了然整年度的花費。
除了必要的支出,凡你想要的花費也應同時出現在清單裡。作者稱之為Happiness Allocation,稱之為幸福分配,或幸福配置(明明這個exercise是令人感到痛苦的說)
Step3: 幸福重新分配,這邊要多一點,那邊就要少一點
收入減去支出,剩下多少就表示你可能還能支配的現金有多少,但有剩餘不意味著你就可以花到底,因為生活中總會有意外支出。況且,你也就只有這一包收入,花費也就只能在這一包裡頭,你加我減的挪來挪去的。
作者舉咖啡為例,假設一天一杯咖啡要價USD4.3,一年下來就是USD1,569.50 (這是How-much的概念)。這時候,綜觀來看,你可能會很有感,所以你在想… 如果一週七杯咖啡中,有三杯是喝公司的免費咖啡,那麼由買七杯縮減為一週買四杯(這是How-often的概念),那麼一年下來的花費就是USD894.4。
所節省下來的錢USD675.1 或許可以挪到必要性支出以減輕負擔,或者挪到投資基金多點加碼金,還是說… 其實你仍然可以每天買下一杯外帶咖啡啊!那麼是不是就可以肯定地對自己說,我將不必為這筆花費感到內疚呢!(不過可能得銘記在心的是,一天至多就是一杯外帶咖啡了)
Step4: 預先儲水備用
光是乾坤挪移還不夠,你還得預先準備好必要支出的儲水庫。
算一算必要的支出將距離此時此刻(right now)還有多少時間。例如一年一期,每年十月繳納的保險費用NTD36,540,因為已經知道十月初必須繳納,現在是三月,距離十月還有六個月的時間,於是將36,540/6 = 6,090,表示自四月起,每個月必須先把那一包收入中的6,090元先自動撥補到保險費的儲水庫裡。
先從How-much綜觀來看,再從How-often切入調整。
📕The 30-Day Money Cleanse: Take control of your finances, manage your spending, and de-stress your money for good
📌即使會加減乘除也不一定能輕易處理意外支出
📌書可以給你一個方向但不一定能改變你的人生
📌這本書目前沒有中譯本
📌以上內容是我的閱讀理解並落實執行的心得分享非完全直譯書本內容
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