當我們開始注重以用戶為中心，避免互聯網產生的壟斷，我們就更邁向Web3。Web3其實就像是過去的5G、AI，看起來陌生，卻會越聽越熟悉，然後不知不覺，變成生活裡的一部分。
賣的掉的是NFT；賣不掉的是JPG!?
前陣子一股NFT熱在近期降到了谷底，這個新穎的標的吸足了大夥的眼球，一下子湧入太多只求轉賣變現的人，喪失了它最一開始的初心-作品本身的價值。而「海水退了，就知道誰沒穿褲子」，簡單易懂的道理。
世界在改變，不能看見才相信；現在是相信了才看見相信這個生態在後續會越來越成熟，我們該將本質回到智能合約，拉回作品本身的價值而非賦能，朝經濟分潤行為模式變革。幣票券證可能在未來的某一天也會被NFT取代，而早期支持者及OG 也能藉此找到他們最真實的用戶。
方格子執行長David舉例行銷顛覆
以過去出版社出書流程為例，首先寫作者要出書得去找出版社，由出版社指派編輯，來來回回經過一年左右的討論時間做準備，再找美術、印務才準備出版，出版後續還要找發行去尋找更大的市場，鋪貨到各通路，通路再觸及到終端消費者，才能完成一本書的產到銷。
而這樣的過程，作家並無法掌握自身的讀者及客群，出版社也拿不到通路(平台)端的數據，只好憑就自身經驗去決定該書的定位。
而Web3讓作家直接面對讀者及粉絲，從社群出發，利用智能合約的溯源性，寫清楚作者分潤模式，讓作品增值的部分能真的回饋給作者。
One Thousand True Fans - Kevin Kelly
承先啟後
疫情確診者破萬，生活在變，世界在轉，Web3承接了過去的好，創造了更美的好，Web2只會共存，不會消失，我們該活用過去Web2的平台、媒體拓展Web3新世界，跨平台、跨國、跨域，解開物理限制，以及多鏈與跨鏈的應用都值得我們謹慎地去期待。
不久，它可能拓展到跨平台的行銷策略，影響使用者習慣 ；也可能產出新興職業(如:discord管理員)，甚至將會員卡機制藉大數據去作會員應用，進而影響二級市場的價格，不知道你對Web3有什麼樣的想像?
我們都在創造web3的世界
文章參考: Web3國際趨勢論壇 - YouTube
