因為臺灣吧BEERU NFT的賦能,有幸的參加了這次臺灣吧的現下實體內訓活動-邀請
壯闊台灣團隊的吳怡農為大家來場後盾系列的緊急應變課程,無論是「全民緊急應變」或是「國家安全」,沒有人能置身事外。
雖然沒有抽到金色黑啤NFT(VIP款),但很幸運的抽中了問卷回饋的大公仔以及候補到這次活動機會。
與吳怡農與臺灣吧團隊一起上課!
原以為吳怡農只是來活動致詞,沒想到前面有一個多小時的內容都是由他講述,內容生動又發人省思!而臺灣吧團隊共計來了40多位,內訓出席率高達8成,兩位創辦人也同團隊一起上課,整個上課過程輕鬆有趣,大家也不吝發言,真是令人欽羨的團隊氛圍!
iCanHelp — 後盾計畫《基礎課程》
臺灣有2300萬的人口,而臺灣的軍警消加上有受過基礎救護訓練的人員比例竟不到0.5%,這個數字遠低於我們的想像範圍,卻實際反應了救護人力的迫切需求。
當我們遇到災難時...
不知道災難來臨時,大家的第一反應是什麼?是不是習慣先「否認」,覺得這種事情不會發生在這裡、不會發生在自己身上,又像是地震來時,多數的人會繼續著者手邊的事,工作的工作、上課的上課,「延遲」對災難的準備。一定要看到什麼畫面、聽到什麼聲音、聞到什麼味道,才開始「診斷」到底發生了什麼事?驚慌的「接受」災難已發生的事實,才開始「行動」,但這樣是不是就太慢了?
忘不了的911,記取教訓
Rick Rescorla是世界貿易中心金融服務公司摩根士丹利( Morgan Stanley)的安全主管,他每三個月就對建築物中的人員做安全疏散的訓練,可想而知接獲不少申訴,然而他並沒有因此減少這類訓練的安排,反而改採不定期演習。
從原本的兩個多小時疏散時間,縮減到了四十分鐘,正因為平常的演練,在911事件發生時,挽救了數千人條生命的疏散。他卻也在2001 年 9 月 11 日的襲擊中喪生。縮短思考時間來自平日的演練。
Go Bag 帶著就走
為了縮短遇難的思考時間,平時就要做好能準備的準備,我們組各自提了罐頭、外套、睡袋、水、娃娃、ok绷以及身分證。快速收斂後留下罐頭、睡袋、水、醫藥箱、證件五項。
最後解答有些還真的出乎我預料,老師建議要帶錢、醫療用品、個人用品、水及食物、證件、緊急物品。其中比較特別的像是保險箱鑰匙(後續有機會拿回個人重要資產)、玩具(心靈寄託)、證件的話平時可以先印好影本裝一袋、手電筒太陽能收音機(掌握最新情況)。
事故應變現場的SMART法則
首先要先評估周遭環境是否安全,因為自身的安全要放在第一位,自己安全才能確保他人也安全,所以千萬記得要把人移動到安全的地方,打電話求救也有一件很重要事,那就是即便你因為緊張而沒說清楚人事時地物,但切記不要把電話掛掉,確保急救人員能明確掌握你所處的狀況,再尋找附近可用資源(如:乾淨的布,止血填充物等),最後再依情況處置及分類。
Field triage: 現場分流死傷者,紅黃綠黑分清楚
這個是我覺得今天學到非常實用的一部分,以前有聽過,但一直都是懵懵懂懂、一知半解。八仙塵爆 500人燒燙傷為何稱作大量傷患事件?其實是因為現場醫療量能不足,而不是因為人數真的很多。不同的顏色決定了急救的順序,而顏色分流的主因就是急救資源有限。
紅色:立即處置(立即送醫
黃色:延後處置
綠色:輕微傷患
黑色:死亡
注意:顏色是會隨時變動的,由判察官隨時觀察調整
出血急救課程實作
用紗布及全身力氣壓住傷口(加壓止血),再用彈性绷袋將傷口處固定綁緊,斜綁會比較好操作,最初就要先綁緊,避免後面鬆掉。
若傷口較深,則須要填壓止血,用乾淨的繃帶放入傷口並同時堵住,持續將繃帶塞入傷口。(切勿停止加壓)
止血帶是用在大量出血時,將止血帶綁在傷口上方(近心臟)5-8公分處,可先把脈確認脈搏,綁上去後要摸不到脈搏才表示有綁緊。
套進去後先進行第一圈的綁緊,重點在轉棍子,同時安撫傷患,告知會有點痛,但進行處置要忍耐一下,最後把棍子及剩餘帶子扣入環中,確保不會掉即完成。
除了以上實作,還有急救搬運的方式實作以及不同種止血帶(Sam)介紹,我想大家也跟我一樣擔心,這樣的現學現賣會不會出問題,課程也有提到緊急醫療救護法第14-2 條救護人員以外之人,為免除他人生命之急迫危險,使用緊急救護設備或施予急救措施者,適用民法、刑法緊急避難免責之規定。
或許未來災難發生之時,我們都會忘了眼前的恐懼, 只想著怎麼救助,眼前的人。
感謝與收獲
這次的活動收益良多,即便花了自己的特休假,卻一點也不虧。在多數的時候,我們手心向上,渴望別人的幫助;而現在,我知道我成了手心向下的人,更能自豪的說:I CAN HELP。感謝臺灣吧、感謝壯闊臺灣、感謝我們的小組、感謝Elephica、Grace。感謝這趟從WEB3串接到線下的旅程,最後希望全民積極的實際參與,才能讓台灣更安全美好。
最後,如果喜歡我的分享,可以幫我點個讚、愛心,
也歡迎追蹤我,希望能夠互相交流與學習。