BOOK:銀河系大定位
閱讀時間約 3 分鐘
會去借這一本書回來
主要是看YT影片看到馬斯克說影響大最大的一本書是:銀河系大定位(結果我找錯!)
但是銀河系大定位 真的好看~
==========================
對他人生影響最大的是一本科幻書《銀河系漫遊指南》，作者在書中指出了最困難的部分是：提出問題。馬斯克說，「一旦你了解了問題所在，答案就變得相對簡單了，我從中得到結論，認為我們應該立志去增強人類的自我意識，這樣才能更好地去理解問題所在。」
=========================
=========================
馬斯克推薦書目:
- 《結構：或事物不會倒下的原因》（Structures: Or Why Things Don’t Fall Down，暫譯），J. E. 戈登（J.E. Gordon）著
- 《愛因斯坦：其人之生命與宇宙》（Einstein: His Life and Universe，暫譯），
- 《銀河便車指南》（The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy），道格拉斯．亞當斯（Douglas Adams）著
- 《蒼蠅王》（Lord of the Flies），威廉．高汀（William Golding）著
====================
身為化解難題高手的馬斯克，很愛談問題蘊藏的力量，他在許多場合都談到大約十四歲時讀到道格拉斯．亞當斯（Douglas Adams）撰寫的《銀河便車指南》，從中學到「一大重點，那就是很多時候問題比答案更困難。如果你可以適切地提出問題，答案就簡單了。」
======================
這本書有提到地球上的所有物種 99%已經滅絕
這讓我想到股市裡面 每年都會約有10家公司 下市
每年都會有公司下市 跟公司新掛牌
很多家公司 也如殭屍股一樣 成交量非常少
所以選股上 在兩千家公司裡面 一定要非常嚴謹
例如從股本篩選
股本要大於 30E以上 (數字自訂)
家數剩下349家
篩選月營收跟配息9次以上 剩下 146檔
殖利率6%以上 剩下 63檔
繼續努力
本益比10倍以下
股價淨值比2倍以下
成交量1000張以上
剩下40檔
問題:
到底怎樣的公司算是好公司 可以安心持有10-20年以上
到底怎樣的公司算是好公司 可以安心持有10-20年以上
回答:
這個問題無法預知
這個問題無法預知
只從過去的資料去篩檢
替除掉有疑慮的因素
但是也是很有可能會忽略掉未來發展潛力很好的公司
但是相對也會降低風險
讓風險指數降到最低
但是這樣篩檢出來的股票 也不一定未來一定非常好
影響的因素會非常多
所以只能做一個持股組合去做平衡
水泥
1101台泥
1101台泥
1102亞泥
塑化
1301台塑
1303南亞
鋼鐵
2002中鋼
2006東鋼
造紙
1904正隆
電子
2301光寶科
2324仁寶
2382廣達
3231緯創
4938和碩
2347聯強
電子通路
3702大聯大
3036文曄
8112至上
控股公司
3706神達
3005神基
1229聯華
銀行
2886兆豐金
5880合庫
2884玉山金
2887台新金
2812台中銀
2883開發金
99個股
9904寶成
9939宏全
以上可以供大家參考
都可以依照自己喜歡 組合一籃子
有任何問題 歡迎來訊給我
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
是一本關於理財的書，但它更多的是在談論人生。
人活著是為了什麼？多數人都有自己的答案，也有可能根本沒人知道答案。晃晃悠悠數十載，我們終究只是頂著一副日漸老去的皮囊來世間走一走。對此，作者給出了他的答案：「你的人生，就是體驗的加總。」
「這個人生的過程本身，就像磨練靈魂的砂紙，人們在磨練中提升心性，涵養精神。」
《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作，身為日本戰后經濟的傳奇的企業家，他堅守亘古不變的原則，以純樸真誠的心⋯⋯
這是一篇討論道德應該具有普遍性、但在特定情況下是否能容許例外的文章。文章引用康德和亞里斯多德的著作來論述這個問題，同時也討論道德規範對社會的重要性。
你心中認為做產品應該是什麼樣的事呢？
這本書其實不多在講如何管理專案，更多是談產品管理。但是在談產品管理之前，其實1/3的內容是講更本質的東西，就是組織架構和組織文化。為什麼一本講產品管理的書，要花這麼多篇幅來講這些感覺不很務實的東西呢？
在这一章里，我们将探讨如何抓重点，而其关键在于简化。在化繁为简之前，你必须先弄清什么东西是最重要的，否则只能是乱删一气。你怎么知道什么东西是最重要的？这就是关键问题。
我们大多数人的生活中都充斥着太多的物件，太多的信息，太多的文件，太多的事情，太多的杂物。不幸的是，我们的时间和空间是有限的...
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
是一本關於理財的書，但它更多的是在談論人生。
人活著是為了什麼？多數人都有自己的答案，也有可能根本沒人知道答案。晃晃悠悠數十載，我們終究只是頂著一副日漸老去的皮囊來世間走一走。對此，作者給出了他的答案：「你的人生，就是體驗的加總。」
「這個人生的過程本身，就像磨練靈魂的砂紙，人們在磨練中提升心性，涵養精神。」
《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作，身為日本戰后經濟的傳奇的企業家，他堅守亘古不變的原則，以純樸真誠的心⋯⋯
這是一篇討論道德應該具有普遍性、但在特定情況下是否能容許例外的文章。文章引用康德和亞里斯多德的著作來論述這個問題，同時也討論道德規範對社會的重要性。
你心中認為做產品應該是什麼樣的事呢？
這本書其實不多在講如何管理專案，更多是談產品管理。但是在談產品管理之前，其實1/3的內容是講更本質的東西，就是組織架構和組織文化。為什麼一本講產品管理的書，要花這麼多篇幅來講這些感覺不很務實的東西呢？
在这一章里，我们将探讨如何抓重点，而其关键在于简化。在化繁为简之前，你必须先弄清什么东西是最重要的，否则只能是乱删一气。你怎么知道什么东西是最重要的？这就是关键问题。
我们大多数人的生活中都充斥着太多的物件，太多的信息，太多的文件，太多的事情，太多的杂物。不幸的是，我们的时间和空间是有限的...