職場上「勤」與「懶」的迷
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是不是有長輩一直告誡著你，上班在做事要勤奮？你是否也有「勤能補拙」的迷思？平常的觀念，懶惰是個負面、而勤奮是屬正面的詞，但在職場上勤奮人的績效不一定會比懶惰人來的好。
我之前有個部屬小陳，對於我交辦的事都會去執行，常常加班、任勞任怨，每次看到他都忙的焦頭爛額，說到這，你應該會覺得這位部屬是屬於「勤奮」的員工；而另一位部屬小李，對於我交辦的事也都會去執行，但我常常看他一派輕鬆、也常準時的下班，你可能會覺得小李是屬於較懶惰的員工。
但你知道嗎？我給小李的年度考績比小陳好的多，原因何在？小陳雖然勤奮的做事，但他的思考方式不夠全面，常常漏這漏那的，總不能將任務做到100分；而小李就不一樣，他思維邏輯較全面，能常常站在我的角度想事情，且能把任務做到超乎我的預期，所以，那一個員工的績效高，你應該可以明顯的看的出來。
在職場上我強調「聰明的懶」的概念，理由是想懶惰而又要拿取好的績效，此時，像小李這種員工就會去想辦法增加他的工作效率，例如，小李會寫程式讓原本例行的工作自動的完成，當小陳花了很多時間在比對一些數據時，小李用程式在10秒內已經完成比對且正確性比人工高，當然小李可以把省下的時間去進行另外一項任務，使他成為一個高效率的員工。
最後，給仍在職場打滾的你，想辦法做到聰明的偷懶，能讓你高效又輕鬆，何樂而不為？不要再埋頭苦幹，相信勤能補拙的舊思維了。
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在一般的職場從業者，除非你是創業者，不管那個的職位一定有你的上層主管，如何與上層主管進行溝通、任務的對焦，是目前職場從業人員最重要的課題，這就是所謂的「向上管理」，向上管理做的好，你的職涯也將比別人順利，升遷的機會也就比別人多，我以多年主管的經驗，傳授如何做好向上管理，讓你的職涯充滿無限可能。
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