時光倒流到 2014 年,當時VR 頭戴式設備已經開發出來,然而要被大眾市場接受卻面臨巨大挑戰,VR 頭戴式設備沒有受到大眾市場的關注的原因在於,缺乏足夠與硬體設備相匹配的軟體;換句話說,軟體開發的速度太慢,娛樂的內容太少,跟不上硬體快速發展的速度。缺乏令人印象深刻的產品,及引起關注的內容,儘管VR頭戴式設備及相關零件,例如:鏡頭...等硬件的開發仍在繼續,但是大眾對VR 頭戴式設備反應冷淡,並無法像智慧手機,一上市後就對市場產生鋪天蓋地的巨大影響。
Google Cardboard, 資料來源: 網路
因此,Google為了將 VR頭戴式設備推向大眾市場,在 2014 年推出了第一代折疊的VR 頭戴式設備 - Google Cardboard,摺疊好的設備,必須插入個人智能手機,並開啟相關的應用程序才能使用,用來幫助觀眾享受最初的 AR 體驗。這個新想法,目地在透過用價格實惠,和容易取得的產品,及好上手的內容,來提高公眾對 VR 頭戴設備的關注,並鼓勵更多開發者創建與 VR 相關的內容。Google Cupboard 成本低、使用方便,一經推出便一夜爆紅,在全球範圍內獲得一致好評。
同時,Facebook 於 2014 年宣布收購 Oculus,以加速 Oculus 在遊戲、通信和新社交體驗方面的增長。
Google Daydreamer, 資料來源:網路
考量到消費者體驗,讓更多的消費者在虛擬現實中體驗冒險,隨後Google在 2016 年推出了第二代VR頭戴式設備,採用紡織材料,名為 Daydreamer,為配戴者更提供舒適的佩戴體驗。
然而,儘管硬體設備在短期內發展,但是對VR內容的需求在當時並沒有得到滿足,沒有足夠多的內容,讓VR頭戴式設備市場做大。加上後來,Oculus挖走了一批在Google研發VR頭戴式裝置的工程師,因此Google的VR頭戴式裝置的開發,就此停滯了。