組織筆記的三種驅動:好奇心,求知慾,成就感

更新於 2022/07/28閱讀時間約 6 分鐘
這篇文章想與你分享,我閱讀好朋友朱騏對整理筆記方式的貼文後,對筆記風格的思考與詮釋。
根據我實踐多年的經驗,選取對的筆記風格,就能夠順著我們作為人的天性,幫助我們更省地的寫作,更容易留下數位足跡。由於社交網路的蓬勃發展,現代人接受資訊的來源有非常多的選擇與形式,也因此選擇對的筆記風格,能讓我們消化資訊事半功倍,達到更大的效果。
根據下面人的三個天性,這篇文章想推薦給你相對應的筆記風格:
  • 好奇心:內容優先筆記,旨在抓住初識時的熱情。
  • 求知慾:主題優先筆記,旨在發現事物的底層邏輯。
  • 成就感:行動優先筆記,旨在實現心之嚮往的改變。
是否想駕馭你的好奇心,求知慾,成就感呢?跟著這篇文章學習組織筆記的三種風格吧!

驅動 #1:好奇心,內容優先筆記 Content First Note,講求活在當下,抓住初識時的熱情洋溢

內容優先風格的筆記,就是抓住當下的心血來潮,把握住我們最開始與資訊邂逅時的熱情,為好奇心留下足跡。
我想你也有類似的經驗,在碰到有興趣的新知識,自己很熱情,想要好好研究。研究一番以後,逐漸了解,熱情就漸漸消退。這時候如果沒有做筆記,那這段熱情也就消逝在時間裡。
為何不在還有熱情研究時,就順手隨時留下筆記呢?
在還很有熱情的時候,就趕快邊研究邊寫筆記,那麼到了熱情消退的那時候,我們也會留下一些很粗淺的筆記。這些粗淺的筆記就是我們第一次與這個資訊邂逅所留下來的足跡,其實非常珍貴。

這種在消費內容同時,就立即紀錄當下各種體驗的筆記,我們稱之為「內容優先筆記 (Content First Note)」。

做內容優先筆記其實很容易,因為在我們的生活中,都有大量與內容的相遇。
例如讀到一篇有意思有啟發的網路文章,順手寫下兩三行文字,紀錄當時自己的感受。例如看了一部有趣的電影,用幾段文字,評價記錄自己被電影引起的回憶與思考。例如聽了一期有趣的Podcast,用幾句文字,總結一下有印象的觀點,以及想利用此觀點做什麼改變。
你在接觸到什麼樣的資訊時,會特別有共鳴,會想記錄下來嗎?歡迎留言分享最能讓你有共鳴的內容與類型,與大家一起討論。

驅動 #2:求知慾,主題優先筆記 Topic First Note,講求系統思考,發現事物背後的底層邏輯

主題優先的筆記,就是想對某特定領域長期投資,想要掌握某些事物的底層邏輯,看見資訊背後更深層的結構。
我們在學校裡讀的書,我們在網路上學的線上課程,我們在生活中參與的技能培訓,都是屬於擁有系統化知識的內容。這些內容單次學習思考能夠得到觀點啟發,並且累積的多次思考啟發後,能解鎖一套思考系統,幫助我們解決一系列的問題。這種解問題的能力一但養成,會讓我們把事做得更好,能做更大的事,成為理想的自己。
因此,學會做對系統性知識內容做筆記的能力,我認為非常重要。

這種有計劃地消化系統知識內容,進行推敲,逐漸豐富自己的系統知識的筆記,我們稱之為「主題優先筆記 (Topic First Note)」。

做主題優先筆記就開始有點難度,因為這要求我們要有處理系統化知識的能力。
我想你也有經驗,要消化這種有系統的東西,如果從頭看,就會因為喪失熱情,很快放棄。沒關係,我也是。因此,我會推薦跟著自己當時興趣在哪邊,就消化哪邊的東西。
例如要消化一本內容豐富的書,我會利用其提供的目錄(Table of Content)先去思考作者為何會這樣子組織書本的內容,優先自己感興趣的部分。例如學習一門線上課程,我也不會全部都看,而是只去學最有結構,最能解決我問題的那些部份。例如參加技能培訓,我會先看培訓最後要產出怎麼樣的東西,再一步一步回推,思考為何培訓的課程是這樣安排。
你在學習有系統化知識的內容時,都有什麼策略呢?歡迎留言與大家分享你的學習策略!

驅動 #3:成就感,行動優先筆記 Action First Note,講求使命必達,實現心之嚮往的改變

行動優先風格的筆記,跟前面兩種筆記風格最大不同的地方,是在於行動優先風格的筆記,是為了讓我們「真的產生改變」而寫的筆記。
我想你也可能聽過「知道很多道理,卻仍然過不好這一生」這句話。其實前兩種筆記風格,都只能擴展與梳理我們的知識面。而真的要讓自己變得更好,關鍵還是在要能有效地實現心之嚮往的改變。
你現在覺得,要變成怎樣的自己,會更好呢?
我自己的方式,是從自己的大目標出發,指導自己每天的小行為。正如我在目標寫作文章中介紹的方法,我會先去找到我想達到的目標,接著去找中期計畫的里程碑,然後根據里程碑分解為每天或每週要實踐的小行為。這個目標寫作的流程,可以幫助我更好看見,那條通往更好的自己的路。

這種以完成改變為導向,梳理具體目標,並追蹤行為實踐的筆記,我們稱之為「行動優先筆記 Action First Note」。

做行動優先的筆記可以說是最困難,因為人性基本上是不想改變的,除非你有個大的夢想在吸引你往前。
例如我想要培養寫作的習慣,那我就會試著增加我生活中寫作的機會,可以是在Twitter寫作,在Facebook寫作,在Vocus方格子寫作。例如我想持續閱讀,擴展自己的被動知識,那我就會試著找到高品質有系統的的資訊來源,每天接觸消化一小部分。例如我想要維持運動的習慣,我就會列出每週走路的目標,以及每天可以達到的小目標。
相信每天的小進展,長期能帶來大改變,我們能不斷迭代成更好的人。
當你想要改變自己,你有什麼策略讓自己真的能付諸實踐,一步一步進展,變成一個更好的自己呢?歡迎留言與大家分享你的獨家策略!

現在就實踐看看這三種筆記風格,因為明天的你,就因為能夠抓住初識時的熱情,發現事物的底層邏輯,實現心之嚮往的改變,而喜歡上寫筆記,做出小進展,得到大改變。

你做出的筆記裡面,被好奇心,求知慾,成就感驅動的筆記,各自是多少呢?
你在接觸到什麼樣的資訊時,會特別有共鳴,會想記錄下來嗎?你在學習有系統化知識的內容時,都有什麼策略呢?當你想要改變自己,你有什麼策略讓自己真的能付諸實踐,一步一步進展,變成一個更好的自己呢?
現在就實踐體驗看看這三種筆記風格,成為更好的自己吧!
為什麼會看到廣告
avatar-img
526會員
1.8K內容數
Outline as Content
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
王啟樺的沙龍 的其他內容
你知道顯影的英語是development嗎? 這讓我想到,我們平常在「自學」,其實也是一種發展過程。 當你有了這層認知,你可能就會突然理解到卡片筆記法中的一個關鍵概念,內容地圖 (Map of Content; MOC),具體如何發展了。
你是會先定好目標後再行動,還是先行動再調整靠近目標呢? 本文章介紹目標寫作的三個面向:業務目標,成就目標,行為目標,幫助你看見生活中小行為裡面的中成果與大價值。
今天想利用這篇文章,與你分享我在寫下兩千多份筆記以後,所提煉出來的,對筆記功能的三個思考。 這個時候,重新思考「筆記」本身的功能,我覺得是讓思維升級的必經之路。 在深度思考筆記的功能以後,我發現筆記其實是讓我們與過去的自己,現在的自己,未來的自己相遇的唯一有效手段。
這篇文章即將介紹給你一個,我最近一直在練習使用,幫助我設立目標,釐清現況,找到問題,決定行動的四步驟分析框架。
你是否也有經驗,讀到看到了某個知識或技術後就十分興奮,覺得掌握了某種秘笈,自己即將要有大突破了? 本文章介紹有效將「知道」轉為「知識」的三個階段,幫助你更快將他人的知識轉為自己的價值。
這篇文章即將介紹給你,我這一年來寫了數百個文章段落後,所領悟沈澱到的,段落發展的寫作技術。 核心議題:你想向目標讀者喚起的「問題意識」。 獨家論據:你想讓目標讀者相信的「思維模式」。 焦點意見:你相讓目標讀者帶走的「解決方案」。 當我們的段落寫作完成上面三個任務,我稱其為「原子段落寫作」。
你知道顯影的英語是development嗎? 這讓我想到,我們平常在「自學」,其實也是一種發展過程。 當你有了這層認知,你可能就會突然理解到卡片筆記法中的一個關鍵概念,內容地圖 (Map of Content; MOC),具體如何發展了。
你是會先定好目標後再行動,還是先行動再調整靠近目標呢? 本文章介紹目標寫作的三個面向:業務目標,成就目標,行為目標,幫助你看見生活中小行為裡面的中成果與大價值。
今天想利用這篇文章,與你分享我在寫下兩千多份筆記以後,所提煉出來的,對筆記功能的三個思考。 這個時候,重新思考「筆記」本身的功能,我覺得是讓思維升級的必經之路。 在深度思考筆記的功能以後,我發現筆記其實是讓我們與過去的自己,現在的自己,未來的自己相遇的唯一有效手段。
這篇文章即將介紹給你一個,我最近一直在練習使用,幫助我設立目標,釐清現況,找到問題,決定行動的四步驟分析框架。
你是否也有經驗,讀到看到了某個知識或技術後就十分興奮,覺得掌握了某種秘笈,自己即將要有大突破了? 本文章介紹有效將「知道」轉為「知識」的三個階段,幫助你更快將他人的知識轉為自己的價值。
這篇文章即將介紹給你,我這一年來寫了數百個文章段落後,所領悟沈澱到的,段落發展的寫作技術。 核心議題:你想向目標讀者喚起的「問題意識」。 獨家論據:你想讓目標讀者相信的「思維模式」。 焦點意見:你相讓目標讀者帶走的「解決方案」。 當我們的段落寫作完成上面三個任務,我稱其為「原子段落寫作」。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
本文探討新技術商品化的關鍵組織行為,包括研究組織與產品開發組織之間的協調、知識移轉、生產工程與技術單位在商品化中的角色等。同時比較美國與日本企業文化在技術商品化中的差異。成功商品化不僅需要創新技術,還需要有效的組織和適應企業文化的策略。
Thumbnail
子彈筆記的目的 解決生活被壓得喘不過氣的問題 將生產力以及當下的心念整合到高度實用的框架 養成內省習慣 這本書在講什麼? 如何透過系統性的方法建立自我意識 設定目標、組織生活 清理思緒 思考外化,減輕需要做決策的數量 是否在工作上負擔了不必要的責任? 心裡盤點 正在做 應該做
Thumbnail
第二堂課,我們要討論的除了專業外、一個組織最重要的能力.優勢是什麼?」
Thumbnail
第一堂課,我們討論的是你比較喜歡一個什麼樣的企業組織? 大家試著站在不同的角度去講出自己心中的喜歡,每個人想的大部分是類似的,但也會有一些不一樣,有趣有趣!
Thumbnail
我在2年前開始對ESG議題感到興趣,但當時學習資源有限、市面上的課程又動輒數萬,後來因為換新工作與新領域的關係,遲遲沒有展開對於ESG議題的探索。直到這次公司鼓勵大家參與ISO14064-1:2018「組織溫室氣體盤查內部查證員」的教育訓練。
★不管怎樣,先按照計畫做了再說! ●世上最難的就是改變自己。實踐是唯一的答案。 ●學習是身體力行,而非死記硬背: 1.邊看書邊畫線,或標示出來。 2.快速瀏覽畫線的內容。 3.只挑選5個真正能打動自己的句子,抄下來。 4.決定一項首先要實踐的行為。 5.反覆實踐,一做再做,直到成效可見。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
本文探討新技術商品化的關鍵組織行為,包括研究組織與產品開發組織之間的協調、知識移轉、生產工程與技術單位在商品化中的角色等。同時比較美國與日本企業文化在技術商品化中的差異。成功商品化不僅需要創新技術,還需要有效的組織和適應企業文化的策略。
Thumbnail
子彈筆記的目的 解決生活被壓得喘不過氣的問題 將生產力以及當下的心念整合到高度實用的框架 養成內省習慣 這本書在講什麼? 如何透過系統性的方法建立自我意識 設定目標、組織生活 清理思緒 思考外化,減輕需要做決策的數量 是否在工作上負擔了不必要的責任? 心裡盤點 正在做 應該做
Thumbnail
第二堂課,我們要討論的除了專業外、一個組織最重要的能力.優勢是什麼?」
Thumbnail
第一堂課,我們討論的是你比較喜歡一個什麼樣的企業組織? 大家試著站在不同的角度去講出自己心中的喜歡,每個人想的大部分是類似的,但也會有一些不一樣,有趣有趣!
Thumbnail
我在2年前開始對ESG議題感到興趣,但當時學習資源有限、市面上的課程又動輒數萬,後來因為換新工作與新領域的關係,遲遲沒有展開對於ESG議題的探索。直到這次公司鼓勵大家參與ISO14064-1:2018「組織溫室氣體盤查內部查證員」的教育訓練。
★不管怎樣,先按照計畫做了再說! ●世上最難的就是改變自己。實踐是唯一的答案。 ●學習是身體力行,而非死記硬背: 1.邊看書邊畫線,或標示出來。 2.快速瀏覽畫線的內容。 3.只挑選5個真正能打動自己的句子,抄下來。 4.決定一項首先要實踐的行為。 5.反覆實踐,一做再做,直到成效可見。