資訊圖表｜修正折線圖表設計，配合及突出你的訊息
更新於 2022/08/25閱讀時間約 1 分鐘
辛苦做好了數據的收集和分析，資訊圖表的設計和製作就成為了最後的一哩路。好的設計能讓觀眾一眼看出你想表達的說法和結論，所靠的就是數據的有效呈現和突顯，能夠配合訊息、營造呼應的效果。我們從業界的真實例子出發，逐步分析和修正折線圖的設計和數據突顯。
先來看看幾個做得不錯的基本事項：
- 標題直接點出結論，而非表面地寫「快消品線上通路銷額成長率」。有些人會覺得圖表的標題愈客觀愈好，令觀眾先消化整個圖表再得出結論。然而在節奏快速的簡報中，觀眾未必有時間和興致慢慢自行分析，情願先聽你的解說，然後再決定是否取信你的分析。
- 副題清楚闡述百分率的意義，在觀眾心裡面發問「這些增長率是甚麼的增長？」的問題之前，搶先把問題解答，使他們放心繼續把視線推進至圖表的內容部分。
- 在底部位置展示數據來源，可以加強說服力及可循找性，並正確地使用較小的字體來減低注目度。
可是在另一些基本的事項上，仍然有可以改善的地方，從X軸的標籤說起吧。年份在各個標籤中不斷重複，除了非必要以外，也因為標籤字數增加了，逼使字體縮小，甚至要把標籤以斜角來顯示，這些都會影響到圖表的可讀性。
修正的方法很簡單，就是把重複的年份抽起，只在每年的一月份才展示一次。你或許會疑惑那麼一月份的標籤會否仍然太長，保留了以上的缺點呢？
其實你在圖表中右按，選擇Edit Data in Excel，在需要分行顯示的標籤，例如「JAN2020」，中間如在Excel一樣，按下Alt+Enter來分行即可（PowerPoint for Mac則是option+return），年份就能夠順利在下一行才顯示。
處理好軸線，我們來看一下圖表的部份。標題的結論（下圖的1）是有關於疫情趨緩之際的數據不低於20%，然而當望向圖表（下圖的2），眼光首先被吸引的，是兩個以鮮紅色圈出疫情爆發區間，紅色框突出了最高的四個百分率，不但無助加強訊息的傳遞，更與標題的焦點，亦即是疫情後期的數據，構成了衝突；再者，紅色邊框的下半部也與X軸標籤重疊，令標籤的文字看不清楚，觀眾對圖表的印象也更形粗糙。
要修正衝突的訊息，先要明白需要點出何時是疫情後期，而非突顯何時是疫情高峰。把鮮紅色邊框轉換成淺灰色塊，可有效降低注目度；把X軸線的標籤與軸線的距離拉開（透過Distance to axis設定修改），創造了空間來放好疫情期間的說明文字，不用再跟標籤有所重疊。
把圖表與標題的訊息都調整至同一方向，就可以著手加強圖表中數據的突顯。透過文字的字重、數據點的大小和顏色，把處於疫情後期、增加率超過20%的數據點顯明出來，觀眾也更自然和容易望向你想強調的地方。
這時候再想一下，既然訊息是要強調後疫情數據多數超過20%，那為什麼不在圖表加上20%的分隔／參考線呢？不需要自己來畫，加入一個新數列，數列中所有數據都是20%就好。線條加入後圖表給人的感覺更為完整了！
最後來看一下調整前後的比較，能夠看到當中的差異：
要是你想學習簡報或是視覺化設計，但喜歡看圖多於看文字，可以追蹤我的專頁，一口式內容，適合通勤時學習之用。
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人人也說要大圖大字，簡報是否只有一個模式？
在企業框架內、上司要求下如何發揮設計創意？
我不想聽「你要這樣做」，我要知「為什麼」！
遙距簡報的世代，設計上又有什麼雷區要避免？
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
Rainee分享了她如何接觸到知識圖卡的自學方法、建議新手入門時先上課、設計知識圖卡的工作流程和心流體驗，以及未來拓展知識圖卡應用範疇和探索新設計風格的規劃。
這篇文是我自己的學習筆記，整理過後覺得挺值得分享的，就決定直接PO一篇文。
這邊只會紀錄重點跟脈絡，還有一些個人心得。
如果想要有仔細的案例講解，可以直接到Hahow購買線上課程，
課程名稱是《讓圖不只是好看的－資訊設計思考力！》。
這個網站可以免費借閱圖書館電子書籍、影音、電子期刊。
註冊需要身分認證，可以使用身分證反面或使用自然人憑證認證。
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總結來說，第二年的經營不僅不如預期，也不如第一年來的優秀，也因為疫情回到台灣，因此也沒有打算認真經營第三年，因此上述有提到第三年改善方案，也不打算去執行與驗證，純粹當作自己一個參考紀錄，供未來的自己回首時，方便回想自己當初的思路，與紀念自己曾經走過的路。
框架，是思考、表達與問題解決的架構。善用商業框架與發想框架，就能發揮垂直與水平思考的綜效。
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