數據思維

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教你如何用程式預測未來,會很簡單的說明語法,以及邏輯,即使零基礎也能看懂
直覺不是玄學,而是大腦的高效演算法!本文結合神經科學家《直覺鍛鍊》的 SMILE 法則,從數據工程師的視角解析:為何情緒是決策的雜訊?何時該信直覺,何時該開 Excel?掌握這 5 個關鍵參數,助你在投資、職涯與副業中,達成高效率、低失誤的精準決策。
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4/5直覺鍛鍊:腦科學家教你強化直覺判斷,打造高效率、低失誤的理想人生
李炳松-avatar-img
2026/01/15
不想再被老闆問倒?數據不是用來交差的,是用來「讀心」的。車賢那,教你如何用「一個數字」搞定簡報,並從氣溫與時間中找出讓客戶瘋狂下單的秘密。這不是數學課,這是你的生存指南。
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你以為請新人只是多一張椅子?錯!那是公司的「隱形分期付款」! 沒算「Landing Cost(人才到職成本)」的公司,根本不知道自己在花哪種冤枉錢。
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本篇轉載閱讀前哨站-站長瓦基撰寫好文 你是否經常在工作中遇到瓶頸,苦於找不到有效的解決方案?或者總是依賴直覺和經驗,卻屢屢碰壁?你需要的是一套嶄新的思維模式「數據思維」,讓你的職場決策更加精準、有效,成為高勝算的職場達人。 這本書在說什麼? 《高勝算的本事》的作者是劉奕酉(Kevin
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財務不該是「問題收容所」,而是跨部門優化的推動者! 在許多企業中,財務部門作為商業流程的末端,入帳前開啟考古模式或者火急火燎催促跨部門修正錯誤......無論是業務前端設定錯誤、系統流程疏漏,甚至合約修改後未同步更新系統,導致最後需要由財務來「擦屁股」。
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在充滿變數的商業與專案環境中,如何做出更明智的決策? CK分享從《底層邏輯2》挖出的3個寶藏,幫助你更從容面對挑戰。
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5/5底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
宇牛-avatar-img
2024/10/16
Carry Kuo-avatar-img
發文者
2024/10/16
這篇文章分享了作者在參與預估專案時的思考脈絡和學習點,透過兩個具體的案例,探討了預估方法中重要的假設和挑戰。
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如何做好數據分析?我被詢問這個問題的次數,不亞於如何做好簡報、如何高效產出這類的問題。在這篇文章中,我將拆解這個問題,告訴你如何思考與掌握三個關鍵,拿出符合期待、令人滿意的結果。
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在職場上懂得運用數據的人,都活成了怎麼樣了?工作上能做出嚴謹與正確的分析,凡事都用數據說話。你也是這樣認為嗎?如果你的答案是肯定的,我想或許你小看了數據的價值。
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