數據思維
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在充滿變數的商業與專案環境中，如何做出更明智的決策？
CK分享從《底層邏輯2》挖出的3個寶藏，幫助你更從容面對挑戰。
5/5底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
之後來看！
如何做好數據分析？我被詢問這個問題的次數，不亞於如何做好簡報、如何高效產出這類的問題。在這篇文章中，我將拆解這個問題，告訴你如何思考與掌握三個關鍵，拿出符合期待、令人滿意的結果。
在職場上懂得運用數據的人，都活成了怎麼樣了？工作上能做出嚴謹與正確的分析，凡事都用數據說話。你也是這樣認為嗎？如果你的答案是肯定的，我想或許你小看了數據的價值。
當你做決策時？傾向過去的直覺經驗或是依照數據呢？
你聽過費米估算嗎？假如你在職場上，因為你的電腦太慢，想和主管爭取換新電腦，如何運用數據呈現呢？
再來，如果你想出書，但總編都不理你，甚至根本看不到你的存在？
還有，如果你想透過知識變現實現財務自由？要怎麼做呢？
劉奕酉老師具有高階主管幕僚超過
前陣子聽到《尹相志 — 算法工程師與數據科學家之間的距離 (DATA)》的講座，數據科學家在意什麼？如何運用數據？如何成為好的數據科學家？這篇隨筆記錄一下講座的數據思維和模型思維。
數據思維，是使用數據來思考與解決問題的一種思維模式。在本書中深入探討數據思維的核心概念、方法和工具，幫助讀者理解數據思維的重要性，以及如何運用數據思維思考與解決問題、創造價值和提高生產力。透過大量的案例解析和經驗分享，展示數據思維在商業領域和不同角色的應用，幫助讀者應用數據思維解決真實場景中的問題。
對過去的不如預期解釋的再透徹，也無助於未來的合乎預期；除非我們有對策可以避免過去的落差再次發生，同時降低突如其來的事件所造成的影響。
曼陀號第四次月會以產品指標為核心，討論產品指標常見的類型、其制定對於個人及組織的幫助、不同階層指標之間的相互關係，以及好指標的定義、指標可能相互牴觸的場景。
最近在《商業思維學院》的課程看到這個概念，剛好可以用於現在的工作上，此篇將會把客戶成功專員為公司帶入的營收，用數據地圖展開，以利確定工作時要專注在哪一個環節，以下分成 (1) 數據地圖、(2) 專注事項。
