國際簡報|業務介紹與業績報告:富士通投資人關係日,觀摩日式現代商業簡報設計

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
來到了一月,無論你身處的地方,是會計年度的剛剛開始,或是財政年度的快要結束,這都是年度匯報與簡報的繁忙時期。業績簡報、晉升報告、部門大會接踵而來,有沒有因此而感到煩惱?
國際簡報系列,我們觀摩過美韓等地的企業,這一站來到了日本。對於傳統日本企業的業績簡報,你可能會想到大量文字與密麻麻的表格,配上藍灰色調較保守但專業的形象。富士通Fujitsu的投資人關係日(Investor Relations Day)簡報,除了一反傳統用上了dark mode設計,在配色、圖表與排版三方面都有我們可以偷師學習的地方。
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① 章節之內的配色

跳出單一投影片,將配色用作主題,在同一章節中重覆運用同一種漸層顏色,能夠提升視覺上的一致性與連貫性。在教材中我們可以看到藍色漸層用於章節頁、內容頁,甚至在圖表當中。

圖表中的藍色漸層呼應章節的主題色以外,漸層右邊較亮的部分,更可讓觀眾的目光自然地被引導到右邊的收益預測,達到了「一物兩用」的效果。

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② 章節之間的配色

再跳出一層,宏觀地看整個簡報,每個章節配上各自的顏色又如何?但這樣做是為了花巧,還是在促進溝通上有其作用?

富士通的簡報用上了一頁分工投影片,先大字標題點出公司的發展目標,並預告將由四名領袖接續分享部門如何達致目標,除了顯示各領袖的圖片、職位、主題,也預告了每個闡述章節的配色。

章節配色不單只是為了區分,在不同部門的簡報中,如果有提到其他部門的協作,亦會用上該部門的配色,也成就了跨章節,達到了全簡報層次的連貫性。配色也不是簡單地在色輪抽取四種顏色,亮度上也要注意,因為設計上也需要在dark mode的投影片作為標示出重點數據的工具,與深灰色要有充足的對比。

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③ 綜合圖表的設計

在表達幾項數據於同一段時間走勢的時候,我們可以考慮把它們整合到同一個圖表中,讓論述更形一體化。然而,該如何清晰地在圖表中區方各項數據呢?

教材的圖表需要同時表達營業收入及調整後營業收益,用上了顏色(灰色相對藍色、固定相對漸層)與Z軸(長條圖部分重疊)兩種區分手段;而在2025年的預測數據都設定成粗體文字,配合以上提過的漸層填滿,應用了兩種視線導引的手段。

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④ 綜合表格與圖表

業績報告常常見到內容豐富、文字密麻麻、未必一眼看懂的表格,來說明大量財務數據。富士通的簡報設計,先從疏導擁擠的內容開始。

一般的商業簡報,表格會用上線條的粗幼來橫向地區分大小項目的層次,較粗的橫線區間大項目,細項目則用上較幼的橫線。教材中則用上留白與字體大小的變化,留白令橫線只需要出現於大項目中間,令表格的呼吸空間大增;項目的總數字以較大字體來顯示,觀眾一眼就看出層次。至於縱向的區間,則用上虛線來減低注目度。

在表格橫跨的年度中,可能有需要標示出來的里程碑,例如是產品或是政策的公佈,來展示與數據趨勢的關係。教材中在表格以下,將關鍵的數據視覺化。因為是代表相同幾年的變化,圖表不需要另外標示Y軸,設計上更形簡潔;圖表的填充顏色,不單與表格的大項目呼應,亦如以上所述,與部門章節的配色一致。

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⑤ 數據構成的闡述

就像第三點所指出,整合圖表能夠讓表達一體化。然而,投影片的範圍有限,整合圖表有其物理的限制。有些資訊或數據圖表退而求其次,把文字愈壓愈細,符合了目的但是根本看得不清楚。

富士通簡報的設計解法,是充分考慮投影片的寬度。先在投影片左邊利用瀑布圖說明第一層次的收益變化組成部分,然後在右邊才深入分析第二個層次,展示各個組成部分,在這幾年的浮動與影響因素。與其用上礙眼的箭頭來連接左右兩個圖表,教材在右邊維持了相同的大小比例與顏色,觀眾目光在兩者之間來回也毫不費力。

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⑥ 細項資料的排版

商業簡報不可能只是圖片與圖表,在內容處理上,文字細項多會透過項目符號(bullet point)來表達同一層次的概念。有時候文字細項比較多,而投影片的高度比例比寬度小,造成內容長而窄的結果。

教材中利用藥丸形狀來展示內容細項,可透過組合不一的長度來善用橫向的空間。你亦可以運用不同顏色的藥丸,來為細項作多一個層次的分類,或是在簡報中突出其中的一項來敍述。

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年末年初遇上報告或簡報的需求,嘗試用上以上配色、圖表與排版的技巧,令你的業務介紹與業績報告在新的一年更加易懂亮眼吧!

(CC BY-NC-ND 4.0)

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人人也說要大圖大字,簡報是否只有一個模式? 在企業框架內、上司要求下如何發揮設計創意? 我不想聽「你要這樣做」,我要知「為什麼」! 遙距簡報的世代,設計上又有什麼雷區要避免?
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