今天，一位年事已高的婦人必須到醫院回診，但唯一的孩子卻仍在防疫旅館隔離。
這時，到底該怎麼辦才好呢?
於是，孩子叫了 Uber，請司機將母親接送至醫院。但，這位司機，除了有駕照，同時也具備照顧者執照。母親抵達醫院門口，前來迎接的是一台機器人，就在此時，機器人說話了:「媽! 你怎麼比預計晚到了 10 分鐘，我還擔心你怎麼了呢!」接著，母親就攙扶著機器人，兩「人」一起走進了醫院。
這不是廣告，也不是電影，更不是小說，而是發生在新加坡的真實故事。
後疫情時代，我們的生活依舊是被疫情綁架；疫情過後的世界，即使生活回歸常軌，但也不再和以往相同。創新，卻能讓我們與病毒「共存」，不受隔離的限制。孩子仍然能協助母親前往醫院，更能陪同母親看診，甚至能即時掌握母親的病況。
高雄市青年局舉辦「國際青年論壇」，邀請多位傑出創業家，包括 ICRT 總經理白健文擔任論壇主題獎者，5% Design Action執行長楊振甫，Youtube 百萬訂閱創作者臺灣吧執行長蕭宇辰，創夏設計總監王斌鶴，流奶與蜜之地有機農場執行長社思偉，多野樂旅館創版人曾瑋琦等人，分享他們實踐夢想的人生故事，提供青年與各界翹楚交流對談的機會。期許能開啟青年們的創新力，解鎖青年力。
我認為，創新，可以分為兩大類，【傳統產業的創新】和【與時俱進的創新】。
傳統產業的創新
ICRT，乘載著許多人的回憶。曾經是在臺外國人唯一能接收資訊的管道，也是在戒嚴時期還能夠提供真正新聞的新聞媒體，更是早期臺灣人想接觸英文最方便的媒介。
但，現在的你，還有在收聽嗎? 或是問，還有在收聽廣播嗎? Youtube、Podcast、Tik Tok 等，已成為現代人獲取資訊的主要管道，它們的資料更新快速、多元選擇性、吸睛聲光效果的優點，讓人們拋棄了廣播電台。
不過是否有想過，某一天，發生大型天災，網路收不到訊號時，我們還有什麼方法能夠獲取即時狀況呢? 答案就是廣播了! 這也是廣播無法被取代的地方。但，同樣的，電台也不能以此為藉口，不進行創新，讓聽眾持續流失。
因此，如何能在傳統上進行創新，即是 ICRT 所面臨的挑戰。
與時俱進的創新
5% Design Action執行長 楊振甫 拋出了幾個問題:
一、外送服務真的好嗎?
大家可能會覺得，當然好 !
忙碌的上班族增加了休息時間；居家隔離的人不用擔心三餐；懶得出門的人甚至可以整個禮拜不出門也不成問題。
不過，外送員的事故率持續攀升，楊振甫執行長甚至提到臺北柯文哲市長曾說，臺北每月多增加了 30 ~ 40 起外送員車禍。
因應時代的創新企業，帶來了許多正面影響，但負面的影響也是存在的。
二、計畫性汰舊
你家裡的燈泡可以亮多久呢? 可能是五年到十年。不過，你知道燈泡其實可以亮100年嗎？
一部西班牙的紀錄片《電燈泡的陰謀（The Light Bulb Conspiracy）》揭露了一個消費社會的核心秘密機制。
1924年，各國燈泡大廠在日內瓦組成企業聯盟，簽訂《太陽神計畫》（Phoebus cartel）：控制產品在一定的期限之內壞掉，縮短壽命、創造消費需求。於是在這份壟斷合約下，燈泡壽命從2500小時，縮短至1000小時，整整少了一半以上。
一位名叫馬寇斯（Marcus）的美國人想把壞掉的印表機送修，但他去的每間店，老闆都告訴他買一台新的吧! 不但功能推陳出新，價錢還更便宜。馬寇斯覺得非常奇怪，因此想要知道問題究竟出在哪裡。
在經過一連串追查後，馬寇斯發現他的印表機之所以會故障，是因為印表機的主機板上嵌入了一個小小的計數器，當印表機列印到預設好的張數時，就會傳出錯誤的訊息，讓消費者以為印表機壞掉了。
當我們沉浸在購入創新產品的喜悅時，同時也掉進花錢活絡資本主義的圈套中。
創新必備的思維
創新的好與壞，端看切入的角度而定。而創新，須具備怎麼樣的特質呢?有什麼方法是我們可以遵循的嗎?
榜樣的重要性
臺灣吧執行長 蕭宇辰 說，成立頻道的起心動念是發現解釋臺灣歷史的影片非常少，因此開啟了學校教師以外的副業，且一直做到了正業。如今，頻道影片已成為中小學歷史教師的課堂輔佐教材，也讓人們有機會透過有趣影片，認識臺灣的背景故事。
執行長也提到 :
商業模式雖然不能複製，但，創新，可以先找個模仿對象，並一步一步找到屬於自己的方式。
例如，臺灣吧的模範是 CRASH COURSE，一個擁有千萬訂閱的外國教育頻道，但頻道一開始卻不是找老師來合作，而是找單口喜劇的表演者，也讓頻道用詼諧有趣但不失教育意義的亮點，打出漂亮的名聲。
認真享受生活
創夏設計總監 王斌鶴 則認為 :
創新，從享受生活開始。
在「美感」與「創新」兩個目標下，享受學習與工作的快樂，也享受痛苦與停滯，因為那是前進的信號!
而持續前進的方法，是想通、串聯資源，並做出改變。
結論
透過國際論壇活動，讓年輕一代有機會聆聽創業先驅者的寶貴經驗，能幫助青年們規劃未來的職涯藍圖，以面對瞬息萬變的全球局勢。更讓我認識到 :
年輕，沒有太大的失敗成本。真正的失敗，是沒有做出行動!
其實，創新的方法、管道很多，更重要的是，發覺生活中需要改變的事，並連接人脈，組成團隊。行動雖小，卻也能帶來大改變!
