職場江湖裡，該熱心教人還是冷眼旁觀好呢？以前我會選前者，現在卻是⋯
單位有個新進人員，大家念他畢業不久，許多事務非常生澀，故而常常指導如何作業，並且告訴他不會一定要問，大家非常樂意回答，他也點頭稱是，感謝萬分。
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#6 門前雪與瓦上霜
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曾箏
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好雨知時節，當春乃發生，隨風潛入夜，潤物細無聲。
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2025/04/21
說起緬甸，不知別人會想到什麼，我的關鍵詞是軍政府、翁山蘇姬、貧困與詐騙集團等負面印象，自然也不會想多去了解。女兒班上有位僑生同學來自緬甸，聽到新鮮事女兒就會講給我們聽，我也開始對這個國家有了興趣。
三月二十八日，緬甸發生規模7.7級地震，連帶影響一千公里外的泰國曼谷，一棟未完工三十層樓建築瞬間夷為
2025/04/21
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2025/04/13
因為一則貼文，認識了蒔芳，聽說那則貼文，在不大的水池裡，激起了不小的漣漪，水面上的漣漪會隨著時間消逝，但心上的漣漪不會，它會慢慢消融，刻在骨子裡，化在血液裡，改變或重整未來的生活。那則貼文是這樣寫的：
「我見過一個溫和有禮的青年，陽光下的他，熠熠生輝。
2025/04/13
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2025/04/11
孩子小的時候，像小蝸牛般慢條斯理，對身邊事物漠不關心，那時，我希望她們學會熱情、堅持與勇氣，能有熱愛的興趣或專業，遇到困難能多堅持一下，有勇氣面對人生突來的困窘或難關，如此，我也能不擔心太多。上了大學的她們，讓我驚豔，比我想得還要好，能堅持自己所想，有勇氣一遍遍嘗試突破自身困境，讓身為母親的我，忍不
2025/04/11
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創作者營運專員/經理（Operations Specialist/Manager）將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力，找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
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在辦公室打滾的時間稍長，接觸的人也多了一些，有些年年招聘新人的往來公司會推出懵懂可愛的新鮮人來接洽，每一個人的談話應對技巧和工作能力有天生的高下之分，除此之外，會碰到什麼樣的工作對手，我認為和對方的企業文化以及前輩如何帶領有很大的關係。
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在我的部門中，我需要負責帶領新人。我大一就在這個產業打工，一畢業就繼續留在這個產業。雖然跟新入職的同事比起來，我年紀比較小，但在這個領域工作的經驗比他們多一些。在公司內也待了幾年了，確實有能力帶新人。
在教學的過程中，新人常常會有「你年紀比我小，你懂得比我多嗎？」的態度。常常教了但又不聽，讓人感到很
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切記!在職場不是做自己的地方，要做回家慢慢做，職場還是「演」一下才能面面俱到建立關係。注意沒有「規定」的往往比「有規定」的重要。
現在很多文章或是稍微有點歲月的人「都說要做自己」，說的難聽點做自己也要等穩定且熟悉後，奉勸職場新人還是多拿出態度虛奉一下。
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Ａ在對員工教育訓練過程中，專業知識只是基本盤，真正重要的是跟新進同仁溝通，找出該同仁的工作態度與觀念，讓具有不同學經歷的新人，與企業文化產生連結與認同，快速融入團隊中，才能夠符合公司期待。每段經歷都有價值，實力不用吹噓，優雅展現就能驚艷全場。
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在職場摸爬滾打多年，走了太多彎路，
也接觸過形形色色的人。
如果有時光機，以下這些道理，
都是我想告訴初入職場的自己的，
希望對你有啟發和幫助。
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可能有不少公司，在培訓期間，會有一套完整的SOP，訂定周目標、月目標，何時要繳交報告、功課，來檢核適不適合這份工作，這時作為「新人」，你可能很容易知道，自己與他人的差距，我所知道「房仲業」就有這樣的培
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茶水間八卦時，常聽到新同事(或萬年同事)拷爸拷母，在公司混那麼久都沒發展機會，覺得自己能力不差，為啥長官就是看到其它廢物呢？
1. 不必教同事做人
我保證你遇過這種情況: 到公司樓下吃飯，迎面走
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