職場筆記 | 你遇到自戀型的主管嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

最近碰巧在幾本書中都看到「冒牌者症候群」這個主題,進而引起我更多的研究興趣。

「冒牌者症候群」的人,容易懷疑自己、覺得自己不夠好,即便手上案子順利也會以為是僥倖或是運氣,每天擔心自己的假面具被拆穿...而不斷產生焦慮

這邊想分享大家,若你是夾在中間的中階主管,當你這樣的焦慮傾向越來越嚴重時,可能不是你的問題,真正有問題的是你的主管,因為你可能遇到了自戀型的主管。

男性比女性更容易有自戀型人格障礙,自戀型人格野心勃勃、通常很成功,因此位居領導地位或是創業家,他們的正字標記就是缺乏「自我認知」&「同理心」

如果你的主管是真正的自戀型人,你可能會陷入極端不愉快、情緒上受人虐待,這邊分享一本書,裡面提到一些tips也許可以提供幫助:

  1. 不要覺得這是你個人的問題,因為他們缺乏「同理心」,沒有任何好的人際關係
  2. 這類人很難改變,一旦受到攻擊他們會以報酬的心態反擊,所以不要想改變他們
  3. 你要改變的是「回應」他們的方法,並在你能忍受的範圍內滿足他們的虛榮心。因為少了別人餵養他們的自尊,自戀型的人就活不下去
  4. 脫離:仔細思考你想不想繼續為這類人效命


如果你也遇到這類主管,歡迎一起來聊聊。

raw-image



留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
一口氣看完一本書
101會員
115內容數
透過閱讀豐富了我的視野、開闊了我的胸襟、也啟發了我狹隘的思維,甚至加快了我的理解能力。除了學習每一位作者的成功經驗,我期望分享大家書中啟發我的話語與觀念。
2025/04/25
我們正處於極度渾沌、眼前一片迷茫的「不安的時代」。生活算是富裕,內心卻不滿足,理由是大多數人找不到生存的意義與價值...本書是日本「經營之聖」稻盛和夫罹癌後接觸佛法,並將自己的人生、經營經驗與佛法之道結合,悟出的新生存法則
Thumbnail
2025/04/25
我們正處於極度渾沌、眼前一片迷茫的「不安的時代」。生活算是富裕,內心卻不滿足,理由是大多數人找不到生存的意義與價值...本書是日本「經營之聖」稻盛和夫罹癌後接觸佛法,並將自己的人生、經營經驗與佛法之道結合,悟出的新生存法則
Thumbnail
2025/03/29
作者曾在Google Japan擔任人資主管6年,在他擔任人資期間,他將「非都會區大學畢業生」錄取率增加四成,公司業績反而大爆發。他究竟看中這些人哪些潛力?什麼特質的人是Google愛用的人才?
Thumbnail
2025/03/29
作者曾在Google Japan擔任人資主管6年,在他擔任人資期間,他將「非都會區大學畢業生」錄取率增加四成,公司業績反而大爆發。他究竟看中這些人哪些潛力?什麼特質的人是Google愛用的人才?
Thumbnail
2025/03/08
我自己看過很多提升學習、提升效率、時間管理的書籍,總希望能不斷學習到各種專家厲害的方法,才能讓我更有效率、擠出時間作自己喜歡的事。這本「最高自主學習法」教你如何抓重點>>做筆記>>集中注意力>>反思提問>>提高學習意願
Thumbnail
2025/03/08
我自己看過很多提升學習、提升效率、時間管理的書籍,總希望能不斷學習到各種專家厲害的方法,才能讓我更有效率、擠出時間作自己喜歡的事。這本「最高自主學習法」教你如何抓重點>>做筆記>>集中注意力>>反思提問>>提高學習意願
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
很多人在收到老闆或同事稱讚時會不自覺地將功勞歸於他人或是歸因於運氣好,或許看起來是一種謙遜的美德,但如果覺得忝居高位,且會因此所苦那可能是患上了冒名頂替症候群。 什麼是冒名頂替症候群(Imposter Syndrome)?簡單來說,就是認為自己即使成功了不是因為自身能力強,只是運氣好而已。
Thumbnail
很多人在收到老闆或同事稱讚時會不自覺地將功勞歸於他人或是歸因於運氣好,或許看起來是一種謙遜的美德,但如果覺得忝居高位,且會因此所苦那可能是患上了冒名頂替症候群。 什麼是冒名頂替症候群(Imposter Syndrome)?簡單來說,就是認為自己即使成功了不是因為自身能力強,只是運氣好而已。
Thumbnail
「曾讓蜜雪兒‧歐巴馬、艾瑪‧華森都深陷焦慮…」 這是《冒牌者症候群》這本書簡介的開頭,看到這個簡介,會有種這個「冒牌者症候群」離我們很遠的感覺, 是那些功成名就、位高權重的人才會有的煩惱, 已經很厲害的人會產生突然不相信自己的現象,很容易讓人誤解了冒牌者症候群的意義
Thumbnail
「曾讓蜜雪兒‧歐巴馬、艾瑪‧華森都深陷焦慮…」 這是《冒牌者症候群》這本書簡介的開頭,看到這個簡介,會有種這個「冒牌者症候群」離我們很遠的感覺, 是那些功成名就、位高權重的人才會有的煩惱, 已經很厲害的人會產生突然不相信自己的現象,很容易讓人誤解了冒牌者症候群的意義
Thumbnail
最近腦中不知為何,一直浮出對這個議題的思索和探討及整合 ; 首先,我們來定義一下,什麼是『冒牌者症候群』?在維基百科中寫道: 冒名頂替症候群(英語:Impostor syndrome),亦稱為冒名頂替現象(英語:impostor phenomenon)。這個名稱是在1978年由臨床心理學家所提出,用
Thumbnail
最近腦中不知為何,一直浮出對這個議題的思索和探討及整合 ; 首先,我們來定義一下,什麼是『冒牌者症候群』?在維基百科中寫道: 冒名頂替症候群(英語:Impostor syndrome),亦稱為冒名頂替現象(英語:impostor phenomenon)。這個名稱是在1978年由臨床心理學家所提出,用
Thumbnail
最近碰巧在幾本書中都看到「冒牌者症候群」這個主題 有「冒牌者症候群」的人,容易懷疑自己、覺得自己不夠好,成績好也會以為是僥倖或是運氣,每天擔心自己的假面具被拆穿...而不斷產生焦慮 但這一切可能是因為你遇到自戀型的主管...
Thumbnail
最近碰巧在幾本書中都看到「冒牌者症候群」這個主題 有「冒牌者症候群」的人,容易懷疑自己、覺得自己不夠好,成績好也會以為是僥倖或是運氣,每天擔心自己的假面具被拆穿...而不斷產生焦慮 但這一切可能是因為你遇到自戀型的主管...
Thumbnail
面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?
Thumbnail
面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?
Thumbnail
職場上有些人即使有著充足的外部證據證明他們的能力,他們仍然深信自己『不配』。把自己的成功歸因於運氣、時機,或者僅僅是他人的過分抬舉。
Thumbnail
職場上有些人即使有著充足的外部證據證明他們的能力,他們仍然深信自己『不配』。把自己的成功歸因於運氣、時機,或者僅僅是他人的過分抬舉。
Thumbnail
最近晉升了嗎?開始管理團隊了嗎?你曾有過被任命為領導者了,而你卻覺得自己不值得/不勝任的情況嗎? 研究顯示70%的人在職涯都曾經經歷冒牌者症候群。冒牌者症候群發生的時候,會讓我們感覺到我們與自己的成就並不相配。並說服自己是基於運氣、時機或者其他我們所無法控制的其他因素。而不是接受已成功這樣的事實。
Thumbnail
最近晉升了嗎?開始管理團隊了嗎?你曾有過被任命為領導者了,而你卻覺得自己不值得/不勝任的情況嗎? 研究顯示70%的人在職涯都曾經經歷冒牌者症候群。冒牌者症候群發生的時候,會讓我們感覺到我們與自己的成就並不相配。並說服自己是基於運氣、時機或者其他我們所無法控制的其他因素。而不是接受已成功這樣的事實。
Thumbnail
總覺得自己不值得成功、不值得被愛,充滿了自我懷疑。認為他人之所以讚美我只是因為不了解真正的自己,如果他們看穿真相一定會對我很失望。有這些想法的你可能跟大多數的人一樣,都有「冒牌者症候群」。本書從冒牌者症候群的特徵、成因、影響以及解方提供了完整的解析。
Thumbnail
總覺得自己不值得成功、不值得被愛,充滿了自我懷疑。認為他人之所以讚美我只是因為不了解真正的自己,如果他們看穿真相一定會對我很失望。有這些想法的你可能跟大多數的人一樣,都有「冒牌者症候群」。本書從冒牌者症候群的特徵、成因、影響以及解方提供了完整的解析。
Thumbnail
葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴,雖然她來到我們團隊不到兩年的時間,但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度,都讓我覺得可以培養的主管人才,當我提出要幫她晉升為小組主管的時候,她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"
Thumbnail
葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴,雖然她來到我們團隊不到兩年的時間,但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度,都讓我覺得可以培養的主管人才,當我提出要幫她晉升為小組主管的時候,她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News