物流出錯是很多企業都共同面對的問題，特別是處理複雜的訂單或者含有大量配件的產品。當倉庫員工需要按照訂單上的要求處理大量大同小異的配件去包裝包裹時，錯誤就會發生。
這可以通過實施ERP系統來解決。通過開啟 “批號 (Lot Number)” 功能，每批定製成品 (Customised Finished Goods) 都是可追溯的。透過此標籤，幫助倉庫員工正確包裝產品並安排運輸。這大大減少因發放錯誤物品或不完整商品所產生的物流錯誤。
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【如何減少物流錯誤？】
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2022/10/14
網上有人表示公司茶水間對工作效率佔了重要位置，亦是挽留人才的其中一個重點。因為一般上班族每星期5日都在辦公室度過，每天更長達8小時。因此Pantry成為了員工走一走動，舒緩壓力的地方。
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2022/10/14
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2022/10/12
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2022/10/12
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2022/10/12
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這篇提到的東西並不是什麼高深的理論，但預測常常被預言弄混，做計劃也往往被當成浪費時間。筆者必須說，小單位就算了，越是組織龐大，就越需要計畫跟某種程度的預測，不然未來必定會有重大損失。
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今天要談的這篇是模具倉1S專案的續集：模具倉2S。
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在1S專案進行中，就一直想要把這標籤給改掉，好不容易1S專案得到認同，想繼續趁勝追擊，但這種看單點不看全面的改善，終究還是被上司點醒。
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許多的工作流程是從過去堆疊至今的習慣。也可以這麼說...有些工作職掌的作業流程，是可以減去不必要做的。更甚至有些在作業執行時，一併產生的單據，不但沒有管控效果，其目的對於當事者來說，並未有著明確的意思...
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