銷售人員有時候已經將產品優點介紹得相當清楚,但就是沒辦法銷售成功,其實是因為沒有抓住顧客真正的需求。
前幾年有部日劇—「房仲女王」,講述故事主人翁三軒家萬智銷售房屋的故事。這部日劇,以較為誇張的方式拍攝,因此可以將它視為一部富有趣味性的戲劇來觀賞,但若仔細探究,會發現此戲劇也不乏一些銷售觀念。
在「房仲女王」中,三軒家經常將「沒有我賣不掉的房子」掛在嘴邊,而其業績也證明她確實有這個能力。但是在現實生活中,每天有多少工作者為了業績達標而努力打拼,但是業績卻未必與努力成正比。雖然「房仲女王」只是一部戲劇,但是在現實工作中,的確也有top sales的存在。
許多銷售人員賣的商品是房子、汽車等,顧客需花費相當龐大的金錢才能買到這些商品,因此在銷售時,許多顧客都會再三考慮,在這段時間,銷售人員通常都會不斷強調商品的優點,希望藉此吸引顧客,但是真正成交可能又得經過很長的時間,甚至可能花費許多時間後,最後顧客仍舊不願意埋單。
然而,究竟應該如何銷售才容易成交呢?以「房仲女王」的觀點來看,三軒家努力的方向在於確實了解顧客要什麼,這是她和其他同事最大差異之處。
譬如在第一集中,他的同事已經帶顧客看過很多次房子,但始終無法成交,三軒家親自接觸顧客,深入了解無法成交的其中一個因素在於顧客小孩的抗拒,他不願搬家的原因在於他不希望放棄他和奶奶的共同回憶。
三軒家努力將具有他與奶奶回憶的枇杷樹搬到新家,而且新家又離顧客上班的醫院很近,這會使小孩覺得他與父母的距離不遠,因此最後雖然所推薦的房子並未達成顧客要求的大房子,但顧客卻發現這間房子在現階段已經足夠,而且由於房子不大,使得家人的關係更加緊密,所以後來也順利成交。
藉由這則故事,會發現三軒家深入去了解顧客究竟要什麼,而非只是單純的告訴顧客,我可以給你什麼,以及我為何推薦這個商品給你。
許多銷售人員會只看顧客描述的商品特性,根據這些特性提供商品,但是並不知道顧客為什麼需要商品具備這些特性,或是顧客真正的需求是什麼。日本銷售之神加賀田晃在「業務之神的絕學─加賀田晃簽約率99%的銷售數」說:
「業務員賣的不是商品,而是顧客所需要的好處、方便性、舒適感,是夢想和幸福。」
在公司會議中,銷售人員在報告時,常會說:「顧客說價錢不是問題。」但是當價錢不是問題時,表示這背後有顧客在意,但銷售人員尚未發現的問題,若這問題無法盡早發現並加以解決時,當有其他競爭者發現這個問題並加以解決時,則銷售人員就會失去機會。
因此,銷售人員在第一次接觸顧客時,就需試著去了解顧客內心真正在乎的是什麼。如果你現在正遭遇銷售瓶頸,也不妨靜下心來,重新整理思緒,確定顧客至目前為止,提供哪些資訊給你,思考究竟有哪些因素是顧客在意卻未表明的,並且多與顧客接觸,即會發現你之前未發現的問題,之後再回頭檢視你所提供的商品是否符合顧客所需。
所以,「銷售」指的不是你要賣什麼,而是顧客要什麼,銷售人員要懂顧客的心,只要朝著這個方向努力,相信很快會得到顧客的正面回應。