IT決勝十八招-前言

決勝IT十八招

走資訊這一行轉眼間約六 七年有了，從大學的時候，我有長達十年的時間思索在從事軟體開發這一行到底怎麼存活下來，這思考下來，為自己總算找到一個出口來，這十八招只是其一的絕學，見陣這一行幹軟體開發的變化也很大，從事這一行陣亡、資遣、淘汰、轉行的大有人在，那當然也有轉移陣地博弈業累積自己技術和知識，那至今我還是持續思索怎麼在這一行更加精進與卓越和突飛猛進，而我的決勝十八招...總要遺留下來。

後來想到寫決勝IT十八招的想法，這些年我是靠這決勝IT十八招為底，以這十八招千變萬化，「優秀」是「卓越」的敵人，因為優秀反而不會願意聽進別的意見，卓越的人是不斷的在思考，甚至在自我反省，這只有洞察力的技能，才有這樣子進化和成長，透過別人的行為和生活，擁有洞察力的人可以，藉由別人回應來反射自己，從中進化，同時可以自我察覺自己，因為洞察自己的人可以藉由自己的行為、想法、信念，反思，用引導技能來行動，進而冒險與犯錯且高速成長，如何持續卓越，又是另一個課題了...

這心法算是我的生存之根本，其實我發現很多人極少談論心法，希望閣下學習此心法，從此武運昌隆。

各位如果賞臉稍微看一下這前言或是十八招功夫，絕對不會浪費你的金錢，筆者也會感恩你，你我相逢有緣，你看不看，其實沒這麼重要，接下來我就是要談論自己的心法、來談談十八招的基礎要訣和具備條件，首先想學習十八招的人要開始鍛鍊出基本的要訣和條件...

要從第三者客觀者切入，不要用自己本身的背景框架去切入，因為他人最常見的描述問題都會先從自己描述的最有利說法，避重就輕，也不一定正確，不見得要附和別人就認為別人是對的，而是要多從不同面向和不同的角度去判斷和認清。

觀察環境與他人的行為與動作與想法。

透過自己的反思與透過別人回應方式來找出自身的盲點。

作為一個卓越的人，得要懂得利人利己，一起創造各取所需，一起共贏。

大家最公平的起點，就是時間，你沒有多少時間搞那些花拳繡腿的事情，所以你要能夠在有限的時間思考出你要的是什麼?

怎麼在時間內達到你要的目標，怎麼用最少的取捨，最少的資源，甚至是必要的時候，時間內全力的超越當下的自己，當你沒有目標的時候，你將會是沒有航行的一直走下去，有目標，你才有辦法去修正自己的方法、精進自己。

EX：館長花多少時間練自己的肌肉、比賽、格鬥力道，一般人怎麼比阿...區區幾下就KO吃屎哥了。

要感謝曾經幫助自己的人，必須用實際行動去給予協助，很多時候別人的小小幫助，當曾經幫助別人突然有問題或是求助的時候，若是自己熟悉的領域能幫助他解決問題，適當的引導對方方向或是其次提供解決方法，最後一步再給予答案，當然若是小問題或是固定的東西或是不是他專精的，自己操作過一輪，他一樣畫葫蘆的學習也可。

在業界其實滿多人都會把自身的本領或是對系統架構或是流程掌握自身的不少，甚至很多人沒有意識到，本身技術上沒有精進以外，在領導統馭和管理技能也沒有進一步的精進，那為什麼要傳承經驗呢?

有些經驗的傳承，例如：技術面的傳承來說，你可以發現到對方也許有更好的做法，可以從對方當中技能納為己用，可以在何時場合採用新的東西或是舊的東西來應對，當然如果自己的保持新知識的技術體系，那可以藉由傳承和分享讓對方可以吸收到更好的做法學習，讓自己的表達邏輯思維進一步提升，同時也可以用格局來看，假設在傳承一百個人新手當中，總有一個是一個大才，那將來這個大才是可能變成一個指標性或是具有貢獻的人，同時也讓你的程度向上提升，逐漸去培養當責能力，這種吃力不討好的做法，往往沒有人想幹想搞得...但是放遠長期利益和格局和自身發展，對自己幫助是很大的。

以下是我列出來決勝IT十八招的目錄