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【職人觀點】當你感到焦慮時,這六項觀點或許對你有啟發

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
常收到一些年輕朋友的詢問,可能是職場工作者、想成為講師或自雇者的人,也有即將步入社會的新鮮人。​
​我的經驗分享不一定對他們受用,大多會提醒對方多聽聽其他人的看法;或是趁年輕時試誤成本較低,自己親自試試看也許收穫更多。​​
我發現在與這些年輕朋友們交流討論時,有些問題或觀點被提及的頻率頗高的;而我自己也在這些過程中,修正盲點與提醒自己如何可以更好,其實獲益更多。​
有人說「教就是最好的學」真的是一點也沒錯!​
​在《禮記.學記》中也說「學然後知不足;教然後知困。知不足然後能自反也。知困然後能自強也;故曰教學相長。」​
​簡略整理了六點,做個紀錄。提醒自己,也分享給有需要的朋友們參考。​
...​
一、社群上分享的成功經驗或心得觀點,你不一定適用、也未必正確;這是因為條件的不一致性與倖存者偏誤,會使人有一種應該要這樣做的錯覺。​
​二、但如果你認真思考過自己的個人職涯,還是沒有任何頭緒時,這些成功經驗或心得觀點不失為是初期驗證的方向之一,即使照著做損失的也頂多是時間與金錢。​
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如果你也自認為簡報能力不錯,很會作簡報(presentation),但總是得不到肯定或好的結果。或許問題出在簡報(Present)沒做好,其中有三個關鍵,不容易被注意到卻又深深影響著簡報成敗。
人在感覺疲倦、累了,往往休息或睡一會兒,就能恢復精力。但有時候這麼做非但沒效,反而覺得昏昏沉沉,更不想做事了,得花一段不短的時間才能再次進入工作狀態。​總之,方法很多,但是不一定每次都管用。​搞清楚了造成疲倦問題的原因,才能更有效的運用手邊的對策來解決問題。
資訊不明的陌生開發,提案要怎麼做?有時候在面對客戶提案時可能會遇到一種狀況:手頭上沒有任何資訊,而客戶卻希望你先提案再做評估。這時候,請把握三個關鍵,先提問、再提案。
如果不想被演算法操弄,就主動去搜索資料,而不是等著被餵食資訊。​
你覺得自己是個高效工作者嗎?​不妨試試自問三個問題,檢視一下是否只是自我感覺良好、總是給自己找藉口的理由伯?還是給自己設定的期望目標過高了?
視覺化,是為了更精準的傳遞訊息;更進一步,是將訊息植入對方的心智。有別於藝術創作的視覺化,在傳遞創作者的想法同時,也在創造不同的感受;在商務溝通的視覺化,則是著重在引導一致的理解。
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