在愛瑞克於龍顏講堂的《如何透過閱讀，活出最好的人生》演講裡，得知李惠貞及其創辦運作的獨角獸計畫The Unicorn Reading Project並加入追蹤，但並未深入了解。直到聽了「高年級不打烊」專訪李惠貞的Podcast（EP86 李惠貞-獨角獸計畫創辦人：做好當下能做的，享受生命帶領你去哪裡的過程），才真正圈粉李惠貞，並入手《成為自由人》與 《給未來的讀者》二本書。
- 演講心得分享 👉 流動的饗宴：如何透過閱讀，活出最好的人生
一天 24 小時中，我們有 1/3 的時間都在工作，因為工作而衍生的不自由感也是最常見的。在【閱讀人生大學校】的學習社群裡，就有學伴提問：
「老闆的想法很多，今天下達A決策，成果還沒出來時，老闆又下了B決策，員工們光是應付老闆的無效決策就已疲於奔命，本業工作的進度都被擔擱或必須加班才能完成，如何在不列入黑名單的前提下，給老闆提出建議？」這類問題最常見的回答是，老闆最大，領人薪水就聽話照辦就好，或是公司的成敗由老闆負責，老闆覺得好就好。
在閱讀的書籍裡，針對因老闆而衍生的不愉悅或不自由的狀況，還有其他玲瓏活潑的應對，講白了就是陽奉陰違：既然老闆的想法不時地推陳出新，讓員工常做白工，那就表面上接受任務，實際上睜隻眼閉隻眼的做，不用太認真，也不用違逆老闆。
這些說法都很有道理，但多是治標不治本的被動做法。李惠貞在《成為自由人》提到若是老闆或主管指派的任務是覺沒必要或不喜歡的，關鍵點是要讓自己的心態從不喜歡變成喜歡。
以上述例子來說， 第一步是先釐清任務目的，以及老闆和公司的期待，只要不違背目的，做法不會只有一種。有時候我們認為不太對的部分，可能正是妨礙達成目標的原因，那麼，就更有責任提出討論，而不是推諉或麻木，當然更不是忍耐。
我們可以提出新版本去跟老闆討論，既然不認同原來的指令或決策，就設法改變它，把不喜歡的事變成喜歡的事。有時老闆或主管仍堅持原來的決策，有時是我們的觀點與意見未必正確，這時候就試著從任務本身去尋找樂趣，努力「不會浪費時間」的視角，至少過程中，這項任務會給我們帶來新體驗。
將焦點放在我們自己身上，而非只是消極被動的配合，會發現自己在任務中，可以保有工作的自由度，這個自由，就是我們的態度。
《成為自由人》共有 48 篇隨筆，以「自由」為主題，談論關於工作、閱讀、旅行、人生等等課題。透過如實真誠的闡述，提供另一種觀看事物的角度，也是李惠貞的首本個人著作，分享其長年積累的專業經驗和人生哲學。
現代人講求快速，但自己的答案，在網路上是找不到的。這本書邀請你張開眼睛，看見自己生命的美麗，以及不論任何處境，都不要忘記，永遠可以為自己創造新的選項。重新為自己定錨，更勇敢地去探索和體驗，全然發揮自己，成為自由人，就是成為你自己。
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