《成為自由人》掌握人生主導權,活出自由的自己

2022/12/12閱讀時間約 2 分鐘
在愛瑞克於龍顏講堂的《如何透過閱讀,活出最好的人生》演講裡,得知李惠貞及其創辦運作的獨角獸計畫The Unicorn Reading Project並加入追蹤,但並未深入了解。直到聽了「高年級不打烊」專訪李惠貞的Podcast(EP86 李惠貞-獨角獸計畫創辦人:做好當下能做的,享受生命帶領你去哪裡的過程),才真正圈粉李惠貞,並入手《成為自由人》《給未來的讀者》二本書。

一天 24 小時中,我們有 1/3 的時間都在工作,因為工作而衍生的不自由感也是最常見的。在【閱讀人生大學校】的學習社群裡,就有學伴提問:
「老闆的想法很多,今天下達A決策,成果還沒出來時,老闆又下了B決策,員工們光是應付老闆的無效決策就已疲於奔命,本業工作的進度都被擔擱或必須加班才能完成,如何在不列入黑名單的前提下,給老闆提出建議?」
這類問題最常見的回答是,老闆最大,領人薪水就聽話照辦就好,或是公司的成敗由老闆負責,老闆覺得好就好。
在閱讀的書籍裡,針對因老闆而衍生的不愉悅或不自由的狀況,還有其他玲瓏活潑的應對,講白了就是陽奉陰違:既然老闆的想法不時地推陳出新,讓員工常做白工,那就表面上接受任務,實際上睜隻眼閉隻眼的做,不用太認真,也不用違逆老闆。
這些說法都很有道理,但多是治標不治本的被動做法。李惠貞在《成為自由人》提到若是老闆或主管指派的任務是覺沒必要或不喜歡的,關鍵點是要讓自己的心態從不喜歡變成喜歡。
以上述例子來說, 第一步是先釐清任務目的,以及老闆和公司的期待,只要不違背目的,做法不會只有一種。有時候我們認為不太對的部分,可能正是妨礙達成目標的原因,那麼,就更有責任提出討論,而不是推諉或麻木,當然更不是忍耐。
我們可以提出新版本去跟老闆討論,既然不認同原來的指令或決策,就設法改變它,把不喜歡的事變成喜歡的事。有時老闆或主管仍堅持原來的決策,有時是我們的觀點與意見未必正確,這時候就試著從任務本身去尋找樂趣,努力「不會浪費時間」的視角,至少過程中,這項任務會給我們帶來新體驗。
將焦點放在我們自己身上,而非只是消極被動的配合,會發現自己在任務中,可以保有工作的自由度,這個自由,就是我們的態度。

《成為自由人》共有 48 篇隨筆,以「自由」為主題,談論關於工作、閱讀、旅行、人生等等課題。透過如實真誠的闡述,提供另一種觀看事物的角度,也是李惠貞的首本個人著作,分享其長年積累的專業經驗和人生哲學。
現代人講求快速,但自己的答案,在網路上是找不到的。這本書邀請你張開眼睛,看見自己生命的美麗,以及不論任何處境,都不要忘記,永遠可以為自己創造新的選項。重新為自己定錨,更勇敢地去探索和體驗,全然發揮自己,成為自由人,就是成為你自己。
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