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行銷觀點|12.佈局內容行銷的5項檢查清單

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
Facebook 創辦人馬克祖克柏日前宣佈臉書未來幾大重要改變。其中一大重點是對「創作者」的支援,包括讓使用者能更輕鬆的訂閱內容、創作者也只需支付最基本的稅額,確保最大收入。看這幾年趨勢變化我們能夠知道,當廣告Banner式微,消費者對「好內容」需求增加,甚至願意付費獲得內容,展現了對知識的強烈接受度。而這不只是販售內容者的專利,品牌當然也能靠經營內容獲益。不過,經營內容行銷時應該注意什麼,才能為品牌加分呢?今天我簡單彙整了幾項「佈局內容行銷的 checklist」,希望能幫助大家,善用內容為自己加值。

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從文化分享到社會觀察,商業觀點接軌到行銷策略,我寫那些繽紛燦爛的,也寫那些緊湊燒腦的。歡迎閱讀我的文字,
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過去 CRM 的 C ,只將成交的人定義為顧客,其他只當潛在顧客,用廣告追蹤後續。而未來消費者一離站會失蹤,為了不讓品牌聲量消失,我們就必須格外善待每一筆流量:設計更細膩的客戶接觸點,盡可能將每筆流量轉化成有意義的接觸。
靠接專案維生的公司需要做行銷嗎?要花多少力氣做行銷?又要怎麼衡量行銷成效。我統整了一些自己的觀察和成果,重新定義了這件事的定義,並分享在專案公司操作品牌行銷時,不得不知的兩個心理建設。
此篇適合同時有線下銷售場域的品牌閱讀。如果你正在籌備實體銷售計畫,不論小至市集,大到開設店面,也推薦你閱讀。讓我們一起思考,線上通路與線下通路,在這個年代該如何操作。  
上篇文章中,我們提到在電商戰場的下半局,應該跳脫規格戰,更著重品牌行銷。這是源自於市場供過於求,消費者心態從「靠商品功能滿足生活所需」,移轉為「用消費襯托自身的生活態度」。這篇,分享一些打造品牌的2要2不要。
行銷人的本意是透過訊息設計,告訴消費者,如果採用了我們推薦的方案,可以享受比現在更快意的生活。因為人類天生有追求更好更美事物的傾向。但我們是不是無形間,也創造了些什麼痛苦呢?透過本篇,我反思行銷人的社會責任。
疫情促進數位轉型加速,網路成為最熱門的銷售渠道,也成為兵家必爭之地。當市場越臻熱絡,電商的下個挑戰便是如何讓自己在無限賽局中獲得比賽權,不致退場。為此,我們應該要著重改善什麼,好在戰場上繼續生存下去呢?本篇結合了自己的行銷觀察,試圖解開下個戰場的應對策略。
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