2021 年我開始寫 Obsidian 教學文,一路上也寫了
30+ 篇 了。
我看到這些文章對許多想開始使用 Obsidian 的人帶來很大的幫助,也讓 Obsidian 被愈來愈多的人知道。
我發現網路上同時也有 2-3 位在作 Obsidian 的教學,有的人是用 YouTube 拍教學操作影片、有的則是用 Line 群經營。
如果 Obsidian 教學是一塊市場,我意識到:「如果自己也單純寫純軟體教學,那豈不是跟其他人一樣、沒有差異化嗎?」
於是我開始想:「我在教學上有哪些內容跟市場上的其他人有差異?」
經過一番自我探索後,我發現:「我喜歡做的是想出一套工作流,專門解決特定對象的特定問題。」例如專門為「創作者」設計一套「使用 Obsidian 寫作」的流程。
這讓我學習到一個重要的概念:
在一個主題上,如果市場上同時存在非常多的競爭者,我們要做的就是持續探索自己的產品/服務定位。
但要如何找呢?
答案是:
多結合自己不同領域的專業,來解決特定主題上的問題,就能找到自己獨特的產品/服務定位。
例如
- James Clear → 原子習慣
- Tiago Forte → 第二大腦
- Seth Godin → 市場行銷
Category 是凸顯自己的定位關鍵。
例如在「簡報」這個領域,市場上就有以下老師在教簡報
領域相同,但我們心中可以知道這些老師的特點完全不同。
再拿我自己當作例子。
例如 Obsidian 操作教學在市場上有很多人教、自媒體寫作也很多人教,但是 Obsidian + 自媒體寫作就沒人教。
如果這個看起來怪異的結合,能產出 1+1 > 2 的價值,那就是自己的產品/服務定位了。
🎯你可以採取的下一步行動
按照以下步驟
- 寫下 3 個你在行的領域/主題
- 畫出 3 個同心圓 (參考上面的文氏圖)
- 思考「主題的交界處」是什麼
這個「主題的交界處」,就是屬於你的 Category!
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